現(xiàn)場招聘管理制度

1、現(xiàn)場招聘管理制度現(xiàn)場招聘管理制度受控狀態(tài)制度名稱現(xiàn)場招聘管理制度編號第1章總則總則第1條目的為規(guī)范員工招聘，吸引、招募到符合公司用人標準的人才，將招聘制度化建設提升到一個系統(tǒng)化的高度，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于各大招聘會現(xiàn)場招聘。第2章現(xiàn)場招聘流程現(xiàn)場招聘流程第3條現(xiàn)場招聘流程現(xiàn)場招聘流程主要包括現(xiàn)場招聘的需求確定、前期準備、招聘會現(xiàn)場布置以及后期的面試安排、效果分析等。第4條現(xiàn)場招聘流程圖第5條追蹤回訪1.對于新進人員的

2、情況做好追蹤管理，及時與公司相關管理人員進行溝通，保證新人數(shù)據(jù)的準確性。2.對于按時報到員工，做好新進員工跟蹤回訪，對入公司一周及半個月的情況進行回訪，并把相關信息及時記錄到《新進員工回訪表》。3.對于未報到的員工，及時進行電話回訪，找出真實原因，以便公司能夠招募到合適的人才。第6條招聘效果評估通過現(xiàn)場招聘會收到簡歷數(shù)、來公司面試數(shù)、復試通過數(shù)以及進店數(shù)及時做好統(tǒng)計與更新，方便對于不同人才市場的招聘效果進行評估。第3章附則附則第7條本制