版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領
文檔簡介
1、版本第版版次第次修改頁碼共頁第頁受控狀態(tài)標題組織設計的要點組織設計的要點編號執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評主體一、組織目標明確一、組織目標明確良好的組織設計可使組織內部各部門在企業(yè)整體經營目標下能充分發(fā)揮能力而達成各自目標。二、保證組織成長二、保證組織成長要充分考慮企業(yè)的經營業(yè)績與持續(xù)成長。三、保持組織的穩(wěn)定三、保持組織的穩(wěn)定隨著企業(yè)成長而逐步調整組織是必要的，但經常性的組織、權責、程序變更將使員工信心動搖。四、組織的簡單性與人力分配四、組織的簡
2、單性與人力分配組織的簡單將有助于內部協(xié)調。五、使組織具有彈性五、使組織具有彈性既保持基本形態(tài)，又能配合各種環(huán)境條件的變化。六、使組織具有均衡性六、使組織具有均衡性各部門業(yè)務量的均衡，將有助于內部的平衡與分工。七、指揮的統(tǒng)一性七、指揮的統(tǒng)一性一人同時接受兩位以上主管管理，將使其產生無所適從的感覺。八、權責明確化八、權責明確化權責或職責不清將使工作發(fā)生重復或遺漏、推諉現象，易使員工產生挫折感。九、作業(yè)制度化九、作業(yè)制度化明確的制度與標準作業(yè)
3、可減少摸索時間，增加作業(yè)效率。簽發(fā)人簽名現將《組織設計的要點組織設計的要點》抄發(fā)你部，請嚴格執(zhí)行。董事會：日期：執(zhí)行負責人簽名茲收到《組織設計的要點組織設計的要點》，本人明白制度的詳細內容，保證在本部門嚴格貫徹?？偨浝恚喝掌冢壕幹迫掌趯徍巳掌谂鷾嗜掌谛薷臉擞浱帞敌薷娜掌诎姹镜诎姘娲蔚诖涡薷捻摯a共頁第頁受控狀態(tài)標題組織設計的要點組織設計的要點編號執(zhí)行主體監(jiān)督主體考評主體一、組織目標明確一、組織目標明確良好的組織設計可使組織內部各部門在企業(yè)
4、整體經營目標下能充分發(fā)揮能力而達成各自目標。二、保證組織成長二、保證組織成長要充分考慮企業(yè)的經營業(yè)績與持續(xù)成長。三、保持組織的穩(wěn)定三、保持組織的穩(wěn)定隨著企業(yè)成長而逐步調整組織是必要的，但經常性的組織、權責、程序變更將使員工信心動搖。四、組織的簡單性與人力分配四、組織的簡單性與人力分配組織的簡單將有助于內部協(xié)調。五、使組織具有彈性五、使組織具有彈性既保持基本形態(tài)，又能配合各種環(huán)境條件的變化。六、使組織具有均衡性六、使組織具有均衡性各部門業(yè)
5、務量的均衡，將有助于內部的平衡與分工。七、指揮的統(tǒng)一性七、指揮的統(tǒng)一性一人同時接受兩位以上主管管理，將使其產生無所適從的感覺。八、權責明確化八、權責明確化權責或職責不清將使工作發(fā)生重復或遺漏、推諉現象，易使員工產生挫折感。九、作業(yè)制度化九、作業(yè)制度化明確的制度與標準作業(yè)可減少摸索時間，增加作業(yè)效率。簽發(fā)人簽名現將《組織設計的要點組織設計的要點》抄發(fā)你部，請嚴格執(zhí)行。董事會：日期：執(zhí)行負責人簽名茲收到《組織設計的要點組織設計的要點》，本人
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論