英語培訓(xùn)教師日常績(jī)效考核表

1、英語培訓(xùn)教師日?？?jī)效考核表崗位基本信息如下：崗位工作目標(biāo)如下：崗位名稱：英語部老師目標(biāo)1：確保教學(xué)計(jì)劃和工作高效完成所屬部門：教務(wù)部目標(biāo)2：掌控培訓(xùn)需求，及時(shí)溝通家長(zhǎng)及學(xué)生，做好培訓(xùn)需求的調(diào)研和分析并匯報(bào)。直接上級(jí)：教務(wù)部部長(zhǎng)目標(biāo)3：按時(shí)完成教學(xué)計(jì)劃.保質(zhì)保量完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)目標(biāo)4：按需完成電話、家長(zhǎng)會(huì)、教學(xué)類溝通工作；目標(biāo)5：按教學(xué)要求完成教學(xué)課件，同時(shí)積極參與課研，不斷改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量。目標(biāo)6：積極配合校務(wù)各項(xiàng)活動(dòng)，完成學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)所需

2、招生指標(biāo)，保障活動(dòng)質(zhì)量序號(hào)崗位出勤遲到事假病假曠工姓名英語教師獎(jiǎng)懲事項(xiàng)加分事項(xiàng)減分事項(xiàng)量化考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分1教師崗位儀容儀表不符合每1項(xiàng)每次，減1分2按工作流程操作不符合每1項(xiàng)每次，減2分3標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)內(nèi)容的使用（規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化）不符合每1項(xiàng)每次，減1分4退費(fèi)率屬教學(xué)質(zhì)量問題，超過帶班總?cè)藬?shù)3％，每次減5分5轉(zhuǎn)班率須低于帶班總?cè)藬?shù)5%，按轉(zhuǎn)班人次扣每人1分6老生轉(zhuǎn)化率高于目標(biāo)值高于平均轉(zhuǎn)化率90%每增加5%加5分7電話教學(xué)即：電話回訪

3、效果發(fā)現(xiàn)作假或不屬于回訪范圍，每發(fā)現(xiàn)一次扣罰和100元和20元，再扣減10分8教研培訓(xùn)學(xué)習(xí)類響應(yīng)無提前請(qǐng)假出現(xiàn)一次未達(dá)標(biāo)者，減2分9信息反饋及時(shí)率發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或不上報(bào)的情況，視情節(jié)輕重，減135分10回訪、教學(xué)類記錄完整率、準(zhǔn)確率每有1次缺失，減3分11教學(xué)計(jì)劃完成情況無特殊原因（休假中）拖延或不交，每發(fā)現(xiàn)一次扣除20元和100元，再減5分12校內(nèi)、校外培訓(xùn)參與度無特殊原因（休病假和法定假中，未參與一次減2分13服務(wù)態(tài)度被投訴每1次視情節(jié)

4、嚴(yán)重性和責(zé)任主次性，減510分14班級(jí)產(chǎn)能達(dá)標(biāo)低于70％，每班減5分，高于90％，加5分班級(jí)15教案使用、課件標(biāo)準(zhǔn)化合格率未達(dá)到教務(wù)教學(xué)任務(wù)管理制度要求，每次減5分16教研成果校方認(rèn)可使用后每人每次加5分17教學(xué)、工作合理化建議校方采用其成果后加10分18違反員工手冊(cè)和企業(yè)管理制度每有1次缺失，減3分19違反規(guī)定，造成輕微后果每有1次缺失，減5分20違反規(guī)定，造成較重后果每有1次缺失，減10分21違反規(guī)定，造成嚴(yán)重后果每有1次缺失，減2