銷售業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)

1、銷售業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)銷售業(yè)務(wù)管理崗位職責(zé)1.營(yíng)銷總監(jiān)崗位名稱營(yíng)銷總監(jiān)部門名稱／編號(hào)直接上級(jí)總裁內(nèi)部市場(chǎng)部、銷售部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、倉(cāng)儲(chǔ)部、客戶服務(wù)部等企業(yè)各部門工作聯(lián)系外部批發(fā)商、零售商、終端消費(fèi)者等以及行業(yè)協(xié)會(huì)、政府有關(guān)部門工作目標(biāo)根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定營(yíng)銷策略與規(guī)劃，組織、協(xié)調(diào)企業(yè)各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)，確保銷售任務(wù)的按時(shí)完成，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各階段銷售目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)序號(hào)工作職責(zé)負(fù)責(zé)程度1根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)營(yíng)

2、銷策略和規(guī)劃，報(bào)總裁審批后組織實(shí)施全責(zé)2審核企業(yè)銷售管理各項(xiàng)規(guī)章制度和信用政策，并監(jiān)督其執(zhí)行情況全責(zé)3審核企業(yè)年度銷售計(jì)劃、銷售策略及費(fèi)用預(yù)算，并監(jiān)督實(shí)施全責(zé)4根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向，組織搜集有關(guān)市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案的審批與監(jiān)督執(zhí)行全責(zé)5對(duì)銷售過(guò)程及銷售費(fèi)用進(jìn)行控制管理，監(jiān)督各類銷售合同的簽訂、履行等，針對(duì)銷售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題提出有效的糾正措施和指導(dǎo)建議全責(zé)6負(fù)責(zé)介.lv雷耍銷售項(xiàng)目的談判，維護(hù)與重要客戶的良好合作關(guān)系

3、，督建企業(yè)客戶關(guān)系管理體系全責(zé)7負(fù)責(zé)分管部門各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、安排及人員的考核、培訓(xùn)，不斷提高分管部門的工作效率與質(zhì)量全責(zé)確認(rèn)我已準(zhǔn)確理解，完全接受以上職責(zé)安排，并承諾全力履行以上職責(zé)！確認(rèn)人：確認(rèn)日期：生效日期批準(zhǔn)日期2.銷售經(jīng)理崗位名稱銷售經(jīng)理部門名稱／編號(hào)直接上級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)內(nèi)部市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、質(zhì)量部、倉(cāng)儲(chǔ)部、客戶服務(wù)部等工作聯(lián)系外部批發(fā)商、零售商、消費(fèi)者等客戶工作目標(biāo)根據(jù)企業(yè)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)制訂企業(yè)各階段銷售計(jì)劃，組織、監(jiān)督銷售人員實(shí)施銷售