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1、第十章廣告公司與客戶的關(guān)系本章提要:客戶關(guān)系中存在的問題。廣告公司如何處理和客戶的關(guān)系管理客戶第一節(jié)客戶關(guān)系中存在的問題廣告公司都知道發(fā)展良好的客戶關(guān)系的重要性??蛻襞c廣告公司間存在問題的原因:第一個重要原因是客戶的業(yè)務(wù)狀況不佳第二個原因是客戶組織中管理層的較大變動。第三個原因是公司的運作問題。造成公司與客戶間的關(guān)系破裂的原因:對一種品牌或服務(wù)的廣告戰(zhàn)略有不同意見或誤解造成的。各級層關(guān)系的崩潰都將導(dǎo)致不滿和相互關(guān)系的損害。當(dāng)客戶
2、認為廣告公司違反了客戶有關(guān)原則、政策時,公司與客戶間的沖突就會發(fā)生。如P&G公司應(yīng)盡量避免從其他客戶那里獲得僅僅是眼前利益的協(xié)議。企業(yè)間的兼并和收購對廣告公司與客戶間關(guān)系的影響變得越來越大。廣告公司間的競爭能夠?qū)е鹿九c客戶間的問題。另一個主要原因是客戶的支付方式或者委托的業(yè)務(wù)不能使廣告公司盈利。支付方式與業(yè)務(wù)上的贏利是密切相關(guān)的。公司應(yīng)該讓客戶意識到讓代理公司盈利的重要性。公司與大客戶關(guān)系受損的重要原因:客戶本著“肥水不流外人田”的
3、心理建立了客戶所屬的廣告公司。國內(nèi)廣告公司間的惡性競爭也破壞了客戶與廣告公司間的伙伴關(guān)系。第二節(jié)廣告公司如何處理與客戶的關(guān)系一、管理層的接觸首先,與客戶接觸的計劃必須明確要接觸的具體人選。其次,要使更多的公司管理層人員保持與客戶的接觸。二、對廣告公司的評估最后一種方法是不斷給客戶灌輸一些廣告觀念和知識??蛻舳玫膹V告知識越多,它會越尊重廣告公司的勞動。二、與問題客戶相處客戶難以相處的原因:第一,客戶本身的歷史和文化。第二,可能
4、是客戶業(yè)務(wù)的性質(zhì)和廣告運動對客戶相對小的重要性。第三,客戶機構(gòu)極為官僚化,以致于使廣告運動獲得認可幾乎不可能。第四,客戶有經(jīng)常變換公司的歷史,這樣的客戶很難與一個代理公司保持長久的關(guān)系。最后,廣告公司不能從為客戶的服務(wù)中盈利。了解問題客戶產(chǎn)生的原因:核心在于客戶的組織形式,向客戶建議一種選擇性的組織結(jié)構(gòu)。支付的費用,可選擇的對雙方都有利的支付方式提醒客戶。也可選擇的以傭金為基礎(chǔ)的制度是能給雙方提供長期合作有效的方式。高級管理層根深蒂固
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