國際4a廣告---奔跑的蜈蚣---商業(yè)企業(yè)策劃活動計劃市場推廣廣告案例開發(fā)流程圖設計圖企業(yè)策略電子版下載

1、《奔跑的蜈蚣》——以考核促進成長作者：姜定維蜈蚣號稱“千足蟲”，如果蜈蚣能夠奔跑起來，那么，它每一條腿的行動是需要多么協(xié)調(diào)，才能達到“奔跑”的效果。試想，一只正在“奔跑”的蜈蚣有兩只腳的“鞋帶”松了，它怎么能跑得快呢？這和企業(yè)一樣，如果我們企業(yè)的每一個人、每一個部門都能默契配合，創(chuàng)造出良好的績效，企業(yè)也就能夠?qū)崿F(xiàn)其目標，飛快地成長。簡介中國中生代企業(yè)正處于創(chuàng)業(yè)之后的穩(wěn)定發(fā)展時期，人員的增長、機構(gòu)的膨脹帶來了許多管理上的問題：規(guī)范了管理制

2、度反而造成部分之間的不協(xié)作，改革薪酬制度卻造成員工對企業(yè)的忠誠度降低、人員流動率大，實行目標管理卻無法起到激勵員工的作用，機構(gòu)增多卻無法進行正確的監(jiān)控……傳統(tǒng)的績效考核在現(xiàn)代經(jīng)濟形勢中已經(jīng)無法滿足企業(yè)發(fā)展的需求，而僅僅照搬國外的形式，不從觀念上徹底改變，是沒有辦法給企業(yè)的發(fā)展帶來新的突破點的。本書引進國外先進的經(jīng)營管理理念——目標管理、平衡計分卡、輪流負責等等，結(jié)合作者在中國十幾年在本土企業(yè)中的顧問實踐，提出了以上理念如何為中國的企業(yè)所

3、理解、應用，并且創(chuàng)新性地提出了主基二元考核以及全面績效管理的理念，是國內(nèi)在人力資源管理領域的一大突破。本書以10個動物寓言故事作為每章的開始，結(jié)合眾多的案例和解說，理念導出深入淺出，實踐指導如身臨其境。80張圖和30個表格使本書的實用價值發(fā)揮到了極致，并且使本書成為企業(yè)內(nèi)部培訓的最佳教材。本書的出版，得到眾多國際國內(nèi)領先企業(yè)——微軟、IBM、聯(lián)想、新浪、遠大、中關(guān)村證券等的鼎力支持和熱情推薦。書中的內(nèi)容不僅涉及企業(yè)管理，而且涵蓋非盈利組

4、織、政府事業(yè)單位，同時書中的很多內(nèi)容也十分適合個人閱讀，以促進個人發(fā)展。將先進的理念在中國本土落地、消化，再自我創(chuàng)新，本書具有極大的實踐指導意義！前言小時候，我經(jīng)常參加學校運動會。其中有個項目是“2人3腿賽跑”，就是兩人一組，將兩個人的各一條腿綁在一起，先跑到終點的小組就是勝利者。這是一個需要協(xié)作的項目，兩個人之間如果缺乏默契，不要說跑了，就連走都很難。每年運動會我都報名參加這個項目，從來也沒得過名次。從學校畢業(yè)后，先在企業(yè)工作，而后出

5、國留學，再到顧問公司，不知不覺已經(jīng)過去了好多年。在這些年里，我遇到了很多人，也遇到了很多事。與朋友交流，與經(jīng)理人交流，與企業(yè)管理人員交流，發(fā)現(xiàn)大家最關(guān)心的一個問題就是如何發(fā)展、如何評估，或者說如何以評價促進發(fā)展這個問題。每當這個時候，我就會想起兒時的運動會，兩個人合作要想取得好成績都不容易，更不要說企業(yè)的運作了。如何使大家都能夠默契配合，最終實現(xiàn)企業(yè)的目標，其實是一個復雜的問題。工作閑暇之余，經(jīng)常和幾個要好的朋友到茶樓聚會，談話的內(nèi)容涉

6、及范圍很廣，從電子商務到企業(yè)信息化，從競爭情報到人力資源管理，從創(chuàng)業(yè)到資本運營。話題雖然廣泛，但每次最后都不約而同地落到一個問題——績效，因為績效存在于一切活動中。然而大家都有一個共同的感覺，目前關(guān)于績效管理的學說派別林立，雖然各有長處和優(yōu)點，但在實際管理過程中，這些理論學說都有缺憾之處。作為企業(yè)管理顧問，筆者在工作中感觸最深的一個問題是沒有一套很好的方法對企業(yè)的績效管理進項，你們猜最后結(jié)果怎么著，第一需求是‘要使自己進步’。進步意味著

7、什么，就是提高績效，所以人生就是提高績效的過程！”績效存在于人的一生只要有目標，就存在績效！“非常好。”蔡顧問總結(jié)道，“我們發(fā)現(xiàn)，績效存在于生活的各個角落，只要我們有需求、有目標、有喜好，就存在績效！績效問題始終伴隨我們左右：個人發(fā)展存在績效，孩子教育存在績效，人際交往存在績效，國家建設存在績效……一年又一年，一代又一代，績效問題始終存在?！拔覀冞x擇了一個非常好的主題?？冃ж灤┯谖覀兠總€人的一生，也存在于與我們相關(guān)的各種組織、團體、家庭

8、和其他方面。我們現(xiàn)在從企業(yè)經(jīng)營、工作上討論績效，研究出一些理念、方法和工具，使大家可以舉一反三，從各方面降低成本提高效率，使我們生活得更有意義?！钡谝徽碌谝徽驴冃У降资鞘裁矗阏f得明白嗎？績效到底是什么，你說得明白嗎？績效就是我們想要的東西，也可以說是結(jié)果，但如果某些因素相對于其他因素而言，對結(jié)果有明顯、直接的影響時，績效的意義就與這些因素等同起來了。動物選美動物選美森林里的動物們準備進行選美大賽，很多動物都報名參賽，熙熙攘攘非常熱鬧。

9、由北極熊、麻雀、老鷹、螞蟻、貓頭鷹組成的評委會，開始安排賽前的準備工作。這時，森林之王——老虎召集動物評委們，討論如何組織這次選美比賽。老虎說：“要選美了，咱們首先要制訂出選美的標準——美麗是什么。北極熊，先談談你的看法?！北睒O熊說：“這個問題我已經(jīng)想了很久了，選美是一件重要的事情，必須慎重。我們評選的標準首先應該是身體健壯。身體健壯才是美，就像我們熊的家族，個個都是動物界的大力士，我們有一種力量美?！甭槿刚f：“我不同意北極熊的看法。美