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1、最終用戶(hù)操作手冊(cè)最終用戶(hù)操作手冊(cè)MM_21MM_21流程流程上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAPSAP實(shí)施專(zhuān)案實(shí)施專(zhuān)案版本:版本:1.01.0文件名稱(chēng):國(guó)際4a廣告第二十一章mm_21國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程商業(yè)企業(yè)策劃活動(dòng)計(jì)劃市場(chǎng)推廣廣告案例開(kāi)發(fā)流程圖設(shè)計(jì)圖企業(yè)策略電子版下載.doc文件名Page1of27文件準(zhǔn)備:謝慧斌日期:1007195:03下午第二十一章第二十一章MM_21MM_21國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流
2、程1.1.流程說(shuō)明流程說(shuō)明本流程適用于倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)采購(gòu)訂單對(duì)國(guó)內(nèi)OEM廠(chǎng)商的供貨商品進(jìn)行收貨入庫(kù)的過(guò)程。操作要點(diǎn):?訂單審核要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)供應(yīng)商‘到貨驗(yàn)收單’(附件一)上填寫(xiě)的采購(gòu)訂單編號(hào)在系統(tǒng)中進(jìn)行訂單編號(hào)的核對(duì),檢查采購(gòu)訂單是否在系統(tǒng)中存在。如果供應(yīng)商填寫(xiě)的采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中不存在,倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員可對(duì)廠(chǎng)商繳庫(kù)的無(wú)系統(tǒng)訂單的商品進(jìn)行拒收。2:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員在確認(rèn)采購(gòu)訂單在系統(tǒng)中存在后,檢查廠(chǎng)商交貨實(shí)際日期是否
3、大于該訂單在系統(tǒng)中的預(yù)計(jì)交貨日期,如果實(shí)際交貨日期比系統(tǒng)預(yù)計(jì)交貨日期提前3天,倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員可對(duì)該筆訂單商品進(jìn)行拒收。3:在確認(rèn)以上兩個(gè)條件正確無(wú)誤后倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)訂單的最大可收貨量進(jìn)行收貨入庫(kù),如果廠(chǎng)商的實(shí)際交貨數(shù)量大于采購(gòu)訂單的最大可收貨量,倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員針對(duì)廠(chǎng)商多繳部分進(jìn)行拒收。4:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員與廠(chǎng)商共同進(jìn)行繳庫(kù)商品數(shù)量清點(diǎn)后將商品收入質(zhì)檢區(qū)域,并在‘到貨驗(yàn)收單’上標(biāo)注‘到廠(chǎng)量’,將單據(jù)轉(zhuǎn)品保,由其進(jìn)行品質(zhì)鑒定。5:
4、品質(zhì)鑒定完成后,品保在‘到貨驗(yàn)收單’上標(biāo)注良品數(shù)量及不良品數(shù)量,將‘到貨驗(yàn)收單’轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)OEM收貨員或執(zhí)行特采作業(yè)。6:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員依據(jù)品保鑒定品質(zhì)為合格的商品收入非限制使用庫(kù)存,品質(zhì)不合格的商品退還供應(yīng)商。?系統(tǒng)作業(yè)步驟及要點(diǎn):1:倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員在將國(guó)內(nèi)OEM廠(chǎng)商繳庫(kù)的商品收入質(zhì)檢區(qū)域后,需立即在SAP中進(jìn)行收貨至質(zhì)檢凍結(jié)庫(kù)的系統(tǒng)收貨動(dòng)作。2:當(dāng)品保的品質(zhì)鑒定完成后,倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員需根據(jù)品保實(shí)際驗(yàn)收的合格的數(shù)量進(jìn)行從質(zhì)檢凍結(jié)庫(kù)收
5、貨至非限制使用庫(kù)存的系統(tǒng)收貨動(dòng)作。3:當(dāng)品保品質(zhì)判定為不合格品的商品退還供應(yīng)商后,倉(cāng)儲(chǔ)OEM收貨員需在系統(tǒng)進(jìn)行由質(zhì)檢凍結(jié)庫(kù)存退貨至供應(yīng)商的系統(tǒng)退貨動(dòng)作。2.2.流程圖流程圖最終用戶(hù)操作手冊(cè)最終用戶(hù)操作手冊(cè)MM_21MM_21流程流程上海震旦家具有限公司上海震旦家具有限公司SAPSAP實(shí)施專(zhuān)案實(shí)施專(zhuān)案版本:版本:1.01.0文件名稱(chēng):國(guó)際4a廣告第二十一章mm_21國(guó)內(nèi)采購(gòu)訂單收貨流程商業(yè)企業(yè)策劃活動(dòng)計(jì)劃市場(chǎng)推廣廣告案例開(kāi)發(fā)流程圖設(shè)計(jì)圖企
6、業(yè)策略電子版下載.doc文件名Page3of27文件準(zhǔn)備:謝慧斌日期:1007195:03下午MM22上上上上上上上上上上上上上A上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上TC上MIGO上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上No上上上上上Yes上上上上Yes上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上上TC上MIGO上上上上No上上上上上上上上上上上上上上上上上上MvT:103MvT:105上上上上22上上上物料退供
7、應(yīng)商流程3.3.系統(tǒng)操作系統(tǒng)操作3.1.3.1.操作范例操作范例條件一、根據(jù)供應(yīng)商到貨驗(yàn)收單IYD001001上的采購(gòu)訂單項(xiàng)目4500000361進(jìn)行收貨。條件二、采購(gòu)訂單450000036的訂購(gòu)量為100PC、廠(chǎng)商本次實(shí)際交貨為50PC,在系統(tǒng)中將50PC商品收入質(zhì)檢庫(kù)。例1、品保質(zhì)檢后發(fā)現(xiàn)50PC中的25PC為合格品其于為不合格品,倉(cāng)庫(kù)OEM收貨員將25PC質(zhì)檢庫(kù)的商品收入非限制使用庫(kù)存,損壞的25PC商品退還供應(yīng)商。品質(zhì)鑒定不合格
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