財務(wù)培訓(xùn)課題1

1、課題1：企業(yè)法人治理控制和股權(quán)運作策略,培訓(xùn)時間：１天,重點課題提綱,課題2：企業(yè)融資策略和方法,培訓(xùn)時間：1-2天,企業(yè)培訓(xùn)課題,重點課題提綱,課題3：企業(yè)并購與重組策略和操作方法,培訓(xùn)時間：2天,重點課題提綱,課題4：集團公司財務(wù)管理策略和方法,培訓(xùn)時間：2-3天,重點課題提綱,課題5：全面預(yù)算管理體系和實施,培訓(xùn)時間：1-2天,重點課題提綱,課題6：以現(xiàn)金流量管理為核心的財務(wù)控制,培訓(xùn)時間：1-２天,重點課題提綱,課題7：營銷費用

2、控制策略和方法,培訓(xùn)時間：1天,課題8：對分子公司財務(wù)控制策略和方法,培訓(xùn)時間：1-２天,重點課題提綱,課題9：如何提高企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析水平,培訓(xùn)時間：2天,重點課題提綱,課題10：推進企業(yè)價值增長的績效管理,培訓(xùn)時間：1-２天,重點課題提綱,課題11：企業(yè)納稅籌劃實務(wù)和技巧,培訓(xùn)時間：1-２天,重點課題提綱,課題12：非財務(wù)人員理財八大關(guān)鍵技能,培訓(xùn)時間：4天,重點課題提綱,課題13：銷售信用風(fēng)險控制和帳款回收技巧,培訓(xùn)時間：１天,重