作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財務管理中的應用

1、作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財務管理中的應用作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財務管理中的應用F275.3文獻標識碼：A目前，作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財務管理中得到了廣泛的應用與推廣，在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著極其重要的地位，已經成為了礦業(yè)企業(yè)發(fā)展的重要“催化劑”，受到企業(yè)內部的高度重視。礦業(yè)企業(yè)要想在激烈的行業(yè)競爭中始終立于不敗之地，在同行業(yè)中獲得較高的競爭優(yōu)勢，就必須要加強作業(yè)成本法在財務管理工作中的應用，為企業(yè)財務管理水平的提升助益，進而為礦業(yè)企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)

2、展空間。1作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財務管理中應用的可行性因素分析1.1內涵分析作業(yè)成本法主要以作業(yè)為主，將生產的某種產品發(fā)生的所有作業(yè)，結合產品和服務消耗的作業(yè)量、資源消耗情況，把資源成本和作業(yè)量成本分配到作業(yè)中，進而再將成本分配到產品、服務成本中，屬于成本計算方法之一。通過作業(yè)成本法的應用，工作重心集中在產品的成本動因和作業(yè)消耗等方面，對所有作業(yè)成本進行動態(tài)的跟蹤與分析，可以將會計決策、成本管控的作用充分發(fā)揮出來，保證企業(yè)管理能夠與作業(yè)水

3、平保持高度的協(xié)調與統(tǒng)一。1.2重要性分析在市場經濟的強大推動下，礦業(yè)企業(yè)普遍對自身的成本管理觀念進行調整，引進了先進科學的管理方式或方法，比如全面預算管理和內部市場化機制，增強了企業(yè)成本控制的合理性，有助于企業(yè)進行成本分析、統(tǒng)計等工作，是明顯不夠的，企業(yè)成本投入大幅度增加，限制著企業(yè)集約化目標的實現(xiàn)。此外，一些礦業(yè)企業(yè)缺少較為完善的內控機制，沒有對成本控制過程實施嚴格的監(jiān)管。2.3不合理的傳統(tǒng)礦業(yè)成本計算方法部分礦業(yè)企業(yè)按照品種法來對礦

4、產品成本進行計算，在核算產品成本時，對間接費用采用的分配標準比較單一，缺少對不同間接費用產生的原因進行深入分析。由于以往傳統(tǒng)的礦業(yè)成本計算方法的不合理性，成本核算與生產過程、工藝流程嚴重脫節(jié)。首先，直接消耗的輔助材料不屬于礦產品的實體成本范圍，這些輔助材料可以多次進行使用。不同的地質條件，造成了企業(yè)生產工藝流程也發(fā)生了一定的變化，造成了產量大、工藝技術簡單的產品成本過高，而產量小、工藝技術復雜的產品成本反而較低。3作業(yè)成本法在礦業(yè)企業(yè)財