淺談erp系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的應用

1、1淺談ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的應用摘要：近些年，經(jīng)濟市場競爭越來越激烈，財務管理日趨細化，這便給企業(yè)的財務管理提出了全新的要求。以往傳統(tǒng)的手工操作已經(jīng)無法與當前激烈的社會競爭環(huán)境相適應，企業(yè)要想跟上時代發(fā)展的步伐，要想培養(yǎng)迅捷的反應能力，那么就需要采取行之有效的應對策略。在這個信息化迅猛發(fā)展的新時期，對企業(yè)而言，在企業(yè)的財務管理中應用ERP系統(tǒng)，不僅有助于各項資源的優(yōu)化配置，而且有助于經(jīng)營效益及效率的提升。本文針對我國企業(yè)信息化發(fā)展

2、的現(xiàn)狀，深入探析了ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的應用，希望能夠對企業(yè)的長足發(fā)展產(chǎn)生積極促進作用。關鍵詞：企業(yè)ERP系統(tǒng)財務管理應用1.傳統(tǒng)財務管理系統(tǒng)與ERP環(huán)境下財務管理系統(tǒng)的差異ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的應用，實現(xiàn)了綜合性的信息流、資金流及物流的集成管理，具備著明顯的信息處理及時和集成度高等一系列的優(yōu)點。應用ERP系統(tǒng)的企業(yè)財務管理與以往傳統(tǒng)的財務管理體系相比，有著一系列顯著的差異。1.1會計科目不同在財務管理中的ERP系統(tǒng)當中，通

3、常都是由集團總部統(tǒng)一設置會計科目，子公司和分公司無權加以修改，能夠在很大程度上確保數(shù)據(jù)的真實性和準確性，財務數(shù)據(jù)是根據(jù)企業(yè)所發(fā)生業(yè)務的性質統(tǒng)一進行組織的，有助于系統(tǒng)合并編制報表。就成本費用類科目和往來類科目，可以3企業(yè)財務管理中的ERP系統(tǒng)是借助于對信息流、資金流、人流和物流等信息的綜合性的管理，充分地體現(xiàn)了考核、計劃、預測、控制和決策的一個管理模式，在整個運行過程當中，可以有完整的體系確保企業(yè)的順利運營，并且具備應對突發(fā)問題的有效措施

4、，促進企業(yè)營銷水平的提升。在ERP系統(tǒng)當中，能夠向企業(yè)的決策者呈現(xiàn)企業(yè)的供應鏈具體狀況。同時，可以自動地將記賬憑證生成，確保資金和物流始終保持一致性，傳統(tǒng)的資金變化落后于物流的不良狀況得以明顯改善，有助于會計人員更好地把握和分析財務狀況，進而使企業(yè)在事中作出實時決策及控制決策。2.2ERP系統(tǒng)對會計人員角色的影響就表面上而言，在企業(yè)的財務管理中導入ERP系統(tǒng)，對會計人員有著較大的沖擊，使企業(yè)的會計人員面臨“無事可做”的重大危機；從深層次

5、來講，導入ERP系統(tǒng)本質上是發(fā)展了會計工作的內涵，有效的轉移了會計工作的重心，也就是從傳統(tǒng)的記錄及計量數(shù)字，逐漸轉向于加工、再加工及深加工信息。未來企業(yè)會計人員不再僅僅是扮演賬房的角色，扮演的是企業(yè)咨詢者的角色。此外，會計人員所提供給企業(yè)的分析及咨詢價值必將受到更高的重視，在組織中會計人員所發(fā)揮的功能及所占據(jù)的地位也會變得越來越重要。3.ERP系統(tǒng)在企業(yè)財務管理中的應用3.1在企業(yè)預算管理中的應用ERP更為側重的是財務的預算、分析、控制