新媒體環(huán)境下廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑探究

1、新媒體環(huán)境下廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑探究新媒體環(huán)境下廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑探究新媒體環(huán)境相對(duì)于傳統(tǒng)的大眾環(huán)境而言，指的是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字技術(shù)、無(wú)線電通信網(wǎng)以及手機(jī)、電腦等渠道或終端向受眾提供信息服務(wù)的傳播環(huán)境。廣告產(chǎn)業(yè)自1972年復(fù)蘇以來(lái)，時(shí)至今日，在得益于我國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)下獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，且隨著新媒體時(shí)代的到來(lái)，在很大程度上提高了廣告的投放費(fèi)用，據(jù)有關(guān)調(diào)查資料統(tǒng)計(jì)顯示，2008年時(shí)電視廣告的投放費(fèi)用便趕超報(bào)紙與戶外廣告，致使后者的跌幅

2、達(dá)到6.7%；2013年時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，移動(dòng)媒體、互聯(lián)網(wǎng)等新媒體抓住了發(fā)展機(jī)遇，其份額較之于傳統(tǒng)媒體明顯要高，與此同時(shí)，電視媒體份額已然被網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)追平，甚至有替代傳統(tǒng)媒體之勢(shì)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2014年我國(guó)廣告產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)額高達(dá)5605.60億元，同比增長(zhǎng)11.67%。如此龐大的體系與快速的增長(zhǎng)，更加急切的需求廣告產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與重塑。2新媒體環(huán)境下廣告產(chǎn)業(yè)所面臨的瓶頸問(wèn)題2.1傳統(tǒng)廣告產(chǎn)業(yè)日漸衰退相對(duì)于企業(yè)與媒體，廣告產(chǎn)

3、業(yè)在三方的博弈中向來(lái)處于劣勢(shì)地位，且長(zhǎng)久以來(lái)廣告公司的價(jià)值并未得到廣泛認(rèn)可，使其在泛專(zhuān)業(yè)化與低效益之間徘徊，再加上廣告公司的服務(wù)具有可替代性，導(dǎo)致其生存空間受到影響。2.2廣告產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力弱化傳統(tǒng)廣告營(yíng)銷(xiāo)模式并不能有效實(shí)現(xiàn)透明化與直接量化，且廣化作為主要的發(fā)展目標(biāo)；其次，廣告的傳播方式也應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榛?dòng)性、分眾化傳播；再次，應(yīng)拓展新媒體市場(chǎng)，這就要求傳統(tǒng)的廣告公司應(yīng)以長(zhǎng)久以來(lái)積累的客戶資源與資金實(shí)力為依托，充分認(rèn)識(shí)到資源開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新的重

4、要性，進(jìn)而逐步建立起受眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的、廣告效果評(píng)估良好以及客戶信息全面的新媒體數(shù)據(jù)庫(kù)；然后，廣告公司還應(yīng)逐步建立起完善的人才培養(yǎng)與相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資本的創(chuàng)新；最后，做好廣告監(jiān)管，掛號(hào)廣告公司等應(yīng)從自身的實(shí)際出發(fā)，制定出與新媒體環(huán)境相吻合的廣告運(yùn)行規(guī)范，且應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管部門(mén)，以確保廣告發(fā)布監(jiān)測(cè)的科學(xué)性與專(zhuān)業(yè)性。3.3掌握廣告產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)新媒體沖擊下廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，而傳統(tǒng)的廣告公司等在應(yīng)對(duì)過(guò)程中出了

5、應(yīng)保持清醒的頭腦外、確立具體的應(yīng)對(duì)策略外，還應(yīng)及時(shí)掌握新媒體環(huán)境下廣告產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。首先，應(yīng)轉(zhuǎn)變以往的傳播模式，并回歸到廣告本體上來(lái)，確保廣告公司、企業(yè)以及媒體三者的良性互動(dòng)；其次，經(jīng)營(yíng)模式與盈利模式受到新媒體的沖擊應(yīng)逐步轉(zhuǎn)型，重視投資回報(bào)率，創(chuàng)造更為廣闊的市場(chǎng)前景；再次，應(yīng)對(duì)當(dāng)前的傳播者進(jìn)行反思，找準(zhǔn)在文化產(chǎn)業(yè)中廣告產(chǎn)業(yè)的定位，以提升其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的價(jià)值；最后，除了依托大眾媒體外找尋新的平臺(tái)，提高對(duì)網(wǎng)絡(luò)信息的利用度，讓受眾加