淺談工程項(xiàng)目成本管理--畢業(yè)論文

1、xx大學(xué)xx畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）第1頁(yè)摘要工程項(xiàng)目成本管理工作貫穿工程投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算的全過(guò)程。隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，獲利空間越來(lái)越小，施工企業(yè)更重視工程項(xiàng)目的成本管理，把成本管理目標(biāo)作為重要指標(biāo)。本文從工程成本管理存在的問(wèn)題、成本控制原則、采取有效措施等方面闡述了如何進(jìn)行施工項(xiàng)目成本管理。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：施工企業(yè)，項(xiàng)目，成本管理xx大學(xué)xx畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）第3頁(yè)第4章成本控制原則與措施.........................

2、..............................................................................154.1成本控制原則.................................................................................................................154.1.1成本最低化原則....

3、...............................................................................................164.1.2三全成本控制.......................................................................................................164.1.3堅(jiān)持

4、科技創(chuàng)新的原則...........................................................................................174.1.4動(dòng)態(tài)控制的原則...................................................................................................174.2成本控制

5、的措施..............................................................................................................184.2.1組織措施................................................................................................

6、..............184.2.2經(jīng)濟(jì)措施..............................................................................................................194.2.2.1人工費(fèi)控制管理.....................................................................

7、...........................194.2.2.2材料費(fèi)控制管理................................................................................................194.2.3技術(shù)措施......................................................................

8、........................................20第5章成本管理的有效措施.......................................................................................................215.1全過(guò)程施行工程成本管理...............................................

9、...............................................215.1.1工程投標(biāo)階段.......................................................................................................215.1.3施工過(guò)程階段............................................

10、...........................................................235.1.3.1合理控制項(xiàng)目施工過(guò)程中的各項(xiàng)直接費(fèi)用....................................................235.1.3.2精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、實(shí)行總額控制..............................................................

11、..................245.1.3.3強(qiáng)化工程質(zhì)量、工期、安全成本控制............................................................255.2建立和完善項(xiàng)目成本管理的各項(xiàng)體系..........................................................................265.2.1建立健全責(zé)權(quán)利相結(jié)合的體制..

12、.........................................................................265.2.2建立和完善組織機(jī)構(gòu)...........................................................................................275.2.3建立和完善成本控制體系，堅(jiān)持成本費(fèi)用控制過(guò)程...........