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文檔簡介
1、XX股份有限公司XX股份有限公司員工持股計劃方案(構(gòu)思稿)股份有限公司員工持股計劃方案(構(gòu)思稿)一、實施背景、持股計劃的意義、目的描述一、實施背景、持股計劃的意義、目的描述XX公司成立于1987年,經(jīng)過20多年勵精圖治的艱苦創(chuàng)業(yè),現(xiàn)已成為一家在國內(nèi)擁有8家分公司并在重慶建設(shè)了西南地區(qū)規(guī)模最大的建筑節(jié)能門窗、幕墻生產(chǎn)基地,同時在美國、英國、中東、印度、澳大利亞等國家設(shè)立海外公司及辦事處的大型集團公司。隨著這幾年業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,尤其是在國內(nèi)
2、其他地區(qū)以及海外市場的強力拓展,取得了驕人的經(jīng)營業(yè)績,公司發(fā)展步入正軌,并已步入上市輔導(dǎo)期,預(yù)計于XX年在滬深證券交易所正式掛牌交易。為確保吸引、激勵并保留企業(yè)快速發(fā)展所需要的精英人才,同時,也為公司穩(wěn)定、持續(xù)、快速成長創(chuàng)造更為廣闊的空間,特制定本員工持股計劃。通過員工持股計劃建立產(chǎn)權(quán)清晰、機制靈活、股權(quán)結(jié)構(gòu)合理的現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),建立長期的激勵與約束機制,吸引和凝聚一批高素質(zhì)的、高層次的、高效率的,非急功近利的事業(yè)型員工投身公司事業(yè)。
3、不僅僅將目光集中在短期財務(wù)指標(biāo)上,而更多關(guān)注公司的中、長期持續(xù)發(fā)展,并保持員工個人與所有股東及公司在長遠(yuǎn)利益上的一致性,與公司共同增值、共同成長。二、實行原則二、實行原則1、員工持股要充分體現(xiàn)利益的一致性。以員工持股確立企業(yè)與員工的利益關(guān)系,并且把長遠(yuǎn)利益同眼前利益緊密結(jié)合起來,這樣員工對于產(chǎn)權(quán)的取得與確立才有助于推動企業(yè)效益持續(xù)增長,使企業(yè)的發(fā)展建立在比較長遠(yuǎn)、可靠的基礎(chǔ)之上;2、員工持股要有合理的差別性。要實現(xiàn)有效的激勵機制,使企業(yè)
4、人力資本與非人力資本達(dá)到最優(yōu)結(jié)合,發(fā)揮最佳效益,建立企業(yè)長期發(fā)展的動力基礎(chǔ),必須使員工持股具有一定的差異;3、員工持股要堅持效率與公平的統(tǒng)一性。員工持股要堅持“效率與公平兼顧”的原則。勞動力素質(zhì)的差異是客觀存在的,應(yīng)當(dāng)承認(rèn)這種差異并在勞動力產(chǎn)權(quán)收益上得到體現(xiàn),在股權(quán)分配上不能復(fù)歸平均主義的大鍋飯;4、以XX年XX月XX日公司資產(chǎn)負(fù)債表載明的凈資產(chǎn)值中的實收資本為基數(shù),采取增資擴股方式,吸納員工入股;5、根據(jù)員工在本企業(yè)工作崗位、貢獻(xiàn)來決
5、定持股額度,秉持“總量控制、公開認(rèn)購、自愿入股、同股同權(quán)”的原則;6、操作過程必須符合相關(guān)法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定;7、方案使用的計量單位和計算方法均采用一致的通用標(biāo)準(zhǔn)。三、制訂依據(jù)三、制訂依據(jù)XX股份有限公司公司快速增長的資產(chǎn)規(guī)模以及員工持股計劃的如期實施,并充分考慮到公司各級管理人員的經(jīng)營責(zé)任以及全體員工的激勵、約束機制,本次擬增資至1200萬元(即設(shè)計總股本數(shù)量為1200萬股),全部由獲受人一次性現(xiàn)金出資以折扣價格購股。倘若未來
6、公司實行經(jīng)理管理層股票期權(quán)計劃,則另行制訂方案。4、調(diào)整后的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計總股本1200萬股(每股對應(yīng)帳面凈資產(chǎn)為人民幣1元),設(shè)計注冊資本1200萬元;設(shè)計實收資本1200萬元;其中:A股東實際出資400萬元,約占總股本的33.3%;B股東實際出資300萬元,約占總股本的25%;C股東實際出資200萬元,約占總股本的16.7%;D股東實際出資100萬元,約占總股本的8.3%;獲受人(比如企業(yè)工會)實際出資200萬元,約占總股本的16.7
7、%。五、股權(quán)設(shè)置五、股權(quán)設(shè)置員工股權(quán)設(shè)置為兩種,即基本股(假定占40%)和預(yù)留股(假定占60%)?;竟墒侵阜弦?guī)定購股條件的員工人人可按規(guī)定要求購買的股份。每個員工持有的基本股份額,根據(jù)其工作崗位和貢獻(xiàn)大小確定。基本股設(shè)定總額為80萬股。預(yù)留股是指在工會整體購買的股權(quán)總數(shù)中,為支付具備資格的新增員工和崗位職務(wù)晉升員工認(rèn)購以經(jīng)營管理層股票期權(quán)期股激勵而預(yù)留的股權(quán)。預(yù)留股份由工會借貸資金一次性購入,將來可以用每年所得紅利、新增以及職務(wù)晉升
8、員工認(rèn)購股份繳納的股金來償還本息。預(yù)留股設(shè)定總額為120萬股。六、管理機構(gòu)六、管理機構(gòu)1、在現(xiàn)有ABCD四個自然人股東之外,引入工會法人股東。公司成立工會,并將其注冊為社團法人;2、經(jīng)董事會批準(zhǔn),在工會下面成立一個員工持股會(非法人),由全體持股員工組成,集中托管運作員工股權(quán)。持股會每年至少召開2次全體會議,就員工持股章程的制定和修改、員工持股會的管理以及持股員工權(quán)利的行使等事宜做出決議。員工持股會章程的修改,必須經(jīng)代表內(nèi)部員工股表決權(quán)
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