產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的成本管理

1、燃蕊匆臻嘲陽蠹隧塞蕊嘲(一)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的成本管理現(xiàn)狀從目前的設(shè)計(jì)成本管理現(xiàn)狀來看，一方面，大多數(shù)企業(yè)成本管理工作注重于材料采購成本和制造成本的控制，而往往忽視或?qū)υO(shè)計(jì)成本進(jìn)行粗放管理，使設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)普遍注重的是產(chǎn)品質(zhì)量、加工工藝、使用設(shè)備等，很少考慮或不考慮產(chǎn)品成本的高低，或只考慮技術(shù)指標(biāo)方面的要求，沒有考慮降低成本的要求。這種設(shè)計(jì)與成本的分離，其后果或者由于設(shè)計(jì)功能質(zhì)量過剩而使成本過高，或者由于投入不夠而使質(zhì)量達(dá)不到用戶要

2、求。另一方面，由于財(cái)務(wù)人員缺乏技術(shù)方面的必要知識(shí)，在財(cái)務(wù)管理中，對(duì)設(shè)計(jì)成本的考核和監(jiān)督缺乏有效的措施，且實(shí)際工作中對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的成本控制缺乏力度和深度。此外，由于缺乏對(duì)設(shè)計(jì)人員的激勵(lì)措施，一般情況下，設(shè)計(jì)人員只關(guān)注自己所設(shè)計(jì)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)性和可用性等技術(shù)方面的情況，為了產(chǎn)品的性能而設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而對(duì)于產(chǎn)品的整個(gè)設(shè)計(jì)成本等經(jīng)濟(jì)性方面的情況考慮不多。(二)加強(qiáng)設(shè)計(jì)中成本管理的具體措施1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)者的成本管理理念。對(duì)于設(shè)計(jì)者來說，首先，既要剔除產(chǎn)品設(shè)計(jì)

3、的多余功能和過剩質(zhì)量，又不增添對(duì)用戶使用價(jià)值和企業(yè)經(jīng)營并不重要的功能，在保證產(chǎn)品具有一定質(zhì)量的條件下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的必要功能。其次，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)零部件時(shí)，應(yīng)盡量采用標(biāo)準(zhǔn)件和通用件。在此基礎(chǔ)上，還應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：一是運(yùn)用管理會(huì)42財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)綜臺(tái)版200612計(jì)的科學(xué)方法，在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)盡量采用新材料、新工藝、新方法、新理論和新技術(shù)，實(shí)行對(duì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測，并對(duì)產(chǎn)品成本進(jìn)行綜合分析。對(duì)設(shè)計(jì)所需的原料、材料和外購半成品進(jìn)行分析，在保證產(chǎn)品

4、質(zhì)量的前提下確定采用的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、產(chǎn)地和價(jià)格，盡量合理使用普通材料代替優(yōu)質(zhì)進(jìn)口材料，以新材料代替老材料；對(duì)設(shè)計(jì)中規(guī)定產(chǎn)品所需的工藝裝備進(jìn)行分析。二是對(duì)工藝流程進(jìn)行設(shè)計(jì)分析，應(yīng)選擇最佳工藝方案，使用最好的加工方法，盡力縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備和作業(yè)更換時(shí)間，改進(jìn)不合理的工藝作業(yè)順序。三是對(duì)設(shè)計(jì)制定的工時(shí)消耗定額進(jìn)行勞動(dòng)效率分析；對(duì)材料消耗定額進(jìn)行材料利用率(投入產(chǎn)出)分析，以確保先進(jìn)合理的消耗定額，減少物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的消耗。2、財(cái)務(wù)人員主動(dòng)參

5、與并配合設(shè)計(jì)人員工作。一是從財(cái)務(wù)管理入手，制定、健全、完善對(duì)設(shè)計(jì)成本的管理制度，做到有章可循。二是財(cái)務(wù)人員牽頭，技術(shù)人員參與，運(yùn)用價(jià)值工程分析法對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行成本功能分析，這樣做的目的是：確定支出每元成本所獲得的價(jià)值；采用有效措施以增加其價(jià)值；尋找減低產(chǎn)品成本的代用方法；對(duì)產(chǎn)品達(dá)到的成本進(jìn)行預(yù)測，以滿足廣大用戶實(shí)際承受能力的需求。3、制定激勵(lì)措施。設(shè)計(jì)中成本管理的重點(diǎn)是設(shè)計(jì)人員，因此，除應(yīng)提高設(shè)計(jì)人員的思想認(rèn)識(shí)外，還要制定激勵(lì)措施，促使

6、設(shè)計(jì)人員充分考慮降低成本的要求。具體做法是：(1)將設(shè)計(jì)人員的收益與產(chǎn)品銷售利潤掛鉤。產(chǎn)品的效益越大，則設(shè)計(jì)人員所得薪酬越多，從而促使設(shè)計(jì)人員主動(dòng)與銷售人員溝通，積極參加市場調(diào)研，在充分了解客戶對(duì)產(chǎn)品的功能需求、市場價(jià)格及同類產(chǎn)品成本等信息的基礎(chǔ)上，自覺設(shè)計(jì)出既滿足客戶要求、又使成本耗費(fèi)最低的產(chǎn)品。(2)對(duì)科研項(xiàng)目，采用科學(xué)預(yù)算管理，實(shí)行項(xiàng)目制，節(jié)約的費(fèi)用與個(gè)人收益掛鉤。具體分為費(fèi)用包干和節(jié)約提成。費(fèi)用包干是與個(gè)人簽訂的科研項(xiàng)目的項(xiàng)目費(fèi)

7、或科研項(xiàng)目制造包干結(jié)余部分歸承包人，由包干人提供票據(jù)核發(fā)。節(jié)約提成是科研項(xiàng)目由科研組提出預(yù)算，計(jì)劃財(cái)務(wù)部門核實(shí)，或直接由計(jì)劃財(cái)務(wù)部門直接下達(dá)，并確定節(jié)余提成比例，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)控制費(fèi)用支出，項(xiàng)目完成后，財(cái)務(wù)結(jié)算出節(jié)約部分，并按約定比例兌現(xiàn)。(5)產(chǎn)品開發(fā)按效益提成。從具體操作看，對(duì)需開拓市場的新產(chǎn)品開發(fā)，先由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人向公司貸款進(jìn)行開發(fā)，產(chǎn)生效益后，再按效益分成還貸。提成比例可按產(chǎn)品開發(fā)期、成長期、成熟期的不同，而確定不同的比例，比例可

8、隨產(chǎn)品進(jìn)入不同的生命周期而逐漸下降。(4)對(duì)于設(shè)計(jì)人員日常工作設(shè)計(jì)費(fèi)用，可采取先由設(shè)計(jì)評(píng)估確認(rèn)每一產(chǎn)品的設(shè)計(jì)費(fèi)，再交設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)。以鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員減少設(shè)計(jì)圖紙量，多利用已有工裝、設(shè)備，盡量使用標(biāo)準(zhǔn)、通用、系列化的材料，減少材料、半成品的規(guī)格、型號(hào)，降低采購和生產(chǎn)成本。(5)對(duì)于老產(chǎn)品，降低產(chǎn)品成本的部分，經(jīng)財(cái)務(wù)部門認(rèn)可按降低成本額的一定比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。而對(duì)老產(chǎn)品加以改進(jìn)，達(dá)到通用化、標(biāo)準(zhǔn)化和系列化的，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可按降低成本額的一定比例給予

9、獎(jiǎng)勵(lì)。(6)對(duì)新產(chǎn)品實(shí)行目標(biāo)成本管理。萬方數(shù)據(jù)此項(xiàng)工作應(yīng)由廠辦牽頭，各部門配合。銷售部門提供顧客信息，財(cái)務(wù)部門制定目標(biāo)成本，設(shè)計(jì)部門圍繞目標(biāo)進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后，可與有可比性的類似產(chǎn)品進(jìn)行全方位的綜合分析、評(píng)估，預(yù)測該產(chǎn)品的設(shè)計(jì)成本水平，經(jīng)過對(duì)比分析，按先進(jìn)合理的要求進(jìn)一步從中找出需要改進(jìn)的地方，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)性能的前提下，做到設(shè)計(jì)好、成本低，質(zhì)量優(yōu)、效益高。最后，對(duì)各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用水平進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，節(jié)約部分按事先確定的固定比例給

10、予獎(jiǎng)勵(lì)。瓣(作者單位：中國地質(zhì)大學(xué)(武漢研究生院)責(zé)任編輯劉黎靜今年，遼寧省委托18家會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)，對(duì)40戶省直國有重點(diǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)決算進(jìn)行了檢查，并延伸檢查了這些企業(yè)2005年、2004年的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況。檢查發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)在成本核算、費(fèi)用計(jì)提及攤銷、收入確認(rèn)、資產(chǎn)損失核銷、企業(yè)對(duì)外投資等方面不同程度地存在違規(guī)違紀(jì)問題，由此給投資者、管理部門、決策機(jī)構(gòu)及社會(huì)提供了不真實(shí)的財(cái)務(wù)信息，也造成了國有資產(chǎn)損失。為了規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)行為，建立

11、一個(gè)誠信的財(cái)務(wù)信息體系，保證國有資產(chǎn)的安全，筆者建議在加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息監(jiān)管方面采取如下措施：1、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，處罰違規(guī)行為。對(duì)檢查結(jié)果，一是向被檢查企業(yè)下達(dá)《檢查問題通知》，要求被檢查企業(yè)自接到通知之日起，在規(guī)定期限(三個(gè)月)內(nèi)將有關(guān)問題整改完畢，整改完畢后省財(cái)政廳應(yīng)組織相關(guān)處室進(jìn)行抽查。二是對(duì)違規(guī)金額較大、情節(jié)較嚴(yán)重的單位列出名單，予以通報(bào)，并交省財(cái)政監(jiān)督檢查局按照《財(cái)政違法行為處分條例》給予相應(yīng)處罰。2、從嚴(yán)選聘中介機(jī)構(gòu)，保證財(cái)務(wù)報(bào)

12、告質(zhì)量。從此次檢查中發(fā)現(xiàn)，一些中介機(jī)構(gòu)出具的審計(jì)報(bào)告有未披露的重大事項(xiàng)。對(duì)此，一是在省會(huì)計(jì)網(wǎng)上給予通報(bào)，同時(shí)，抄送省財(cái)政監(jiān)督檢查局備案。二是對(duì)存在較大問題的中介機(jī)構(gòu)，禁止以后年度內(nèi)從事企業(yè)財(cái)務(wù)決算審計(jì)工作，以保證審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量。三是繼續(xù)實(shí)行企業(yè)財(cái)務(wù)決算審計(jì)備案制，企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，應(yīng)將下一年擬聘用中介機(jī)構(gòu)的有關(guān)材料報(bào)財(cái)政部門備案，未實(shí)行備案的企業(yè)將作為年終重點(diǎn)抽查對(duì)象。5、從嚴(yán)核銷損失，避免資產(chǎn)流失。一是對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處理國有資產(chǎn)損失的

13、單位，自接到《檢查問題通知》之日起，在規(guī)定期限(三個(gè)月)內(nèi)委托中介機(jī)構(gòu)重新評(píng)估認(rèn)定后，按照重新核定的損失具體項(xiàng)目及金額，向有關(guān)部門提出核銷申請(qǐng)，對(duì)自行核銷損失與評(píng)估有差額的，或不符合政策的核銷項(xiàng)目，視違規(guī)違紀(jì)程度對(duì)批準(zhǔn)人給予通報(bào)。二是對(duì)經(jīng)省國資委批準(zhǔn)，但未征得財(cái)政部門同意，在當(dāng)期損益核銷資產(chǎn)損失的企業(yè)，要說清原因，并按程序重新上報(bào)相關(guān)材料，補(bǔ)辦相應(yīng)手續(xù)。根據(jù)n來ee穗&Ac掇cou攀n：inFinanceAccounting懋秀辛令計(jì)菱

14、磁≮～移”，砭ol重新核定的情況，還應(yīng)調(diào)整相關(guān)年度的企業(yè)財(cái)務(wù)決算，并補(bǔ)交稅金。三是提高企業(yè)資產(chǎn)管理意識(shí)。應(yīng)嚴(yán)格按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)(企業(yè)資產(chǎn)損失財(cái)務(wù)處理暫行辦法)的通知》等有關(guān)規(guī)定，核銷企業(yè)資產(chǎn)損失，并建立資產(chǎn)損失核銷責(zé)任制。四是有關(guān)部門應(yīng)經(jīng)常檢查、掌握企業(yè)國有權(quán)益的變動(dòng)情況，對(duì)企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)出售、轉(zhuǎn)讓、核銷等影響國有權(quán)益變動(dòng)的情況，建議由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門抄送同級(jí)財(cái)政部門。4、從嚴(yán)監(jiān)管對(duì)外投資擔(dān)保，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)損失。一是完善企業(yè)投資管理制

15、度，督促企業(yè)建立健全項(xiàng)目論證制與政府備案制，監(jiān)管部門要及時(shí)掌握國有企業(yè)的大型投資活動(dòng)，協(xié)助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)。二是企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部印發(fā)的《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范一投資》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范一擔(dān)?！返挠嘘P(guān)規(guī)定，明確崗位分工職責(zé)，履行企業(yè)內(nèi)部控制制度，對(duì)投資項(xiàng)目實(shí)行事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，以規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)和投資損失。三是將企業(yè)法人投資決策、過程監(jiān)督、實(shí)施結(jié)果情況，作為企業(yè)法人離任審計(jì)的重要內(nèi)容。5、構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)信息誠信體系。建立全省企業(yè)財(cái)務(wù)信

16、息共享共管體系，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理形成統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫。一是應(yīng)加強(qiáng)財(cái)政、銀行、審計(jì)、工商、稅務(wù)各職能部門的協(xié)調(diào)管理，各部門按照實(shí)際需要統(tǒng)一報(bào)表格式、統(tǒng)一El常企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、統(tǒng)一年終企業(yè)財(cái)務(wù)決算數(shù)據(jù)，促使企業(yè)建立真實(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)。二是通過不同手段共同處罰不誠信企業(yè)，各部門之間應(yīng)互通企業(yè)在不同事項(xiàng)上的違規(guī)違章記錄，對(duì)失去誠信的企業(yè)，應(yīng)采取金融機(jī)構(gòu)不貸款、財(cái)政部門資金不支持等多項(xiàng)處罰措施，形成一個(gè)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量有效的監(jiān)督約束體系，以實(shí)