保險公司新員工培訓期薪酬機制探討

1、管理視野ManagementPerspective優(yōu)化企業(yè)管理保險公司新員工培訓期薪酬機制探討薛永莉I四JII財經(jīng)職業(yè)學院工商管理系一、引言：保險業(yè)新員工培訓情況保險行業(yè)作為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)在最近十幾年中獲得了長足的發(fā)展。目前在保險業(yè)新員工培訓中的一個重要問題是：由于保險業(yè)人員流動性較大有的員工剛剛接受完培訓就離崗跳槽，使得培訓效果不好。人力成本過高。本文做出以下假定：。假設l：本文主要探討培訓期間薪酬對新員工的影響：假設2：并且本文

2、假定保險公司培訓的目的是為了培訓合格的員工。讓他們能夠留在公司，成為公司的一員：假設3：由于保險業(yè)員工的流失很嚴重(流失百分之九十以上)，因此我們假定員工與公司進行的是一個單期的博弈?；谝陨先c，本文構(gòu)建了基于委托一代理關系的單期博弈通過求解這個單期博弈發(fā)現(xiàn)如果采用利益分享的薪酬機制比發(fā)給新員工固定工資對培訓的激勵更大。二、模型假設保險公司的產(chǎn)出由新員工以前擁有的知識和技能、保險公司培訓投入和新員工培訓的努力程度共同決定，即Q=f((

3、矽。v，w)，其中但l表示新員工以前擁有的知識和技能v表示新員工培訓的努力程度保險公司培訓投入。設Q=Avawp4占。這里的a。p分別表示保險公司相關投入與新工員工努力對于產(chǎn)出的彈性系數(shù)，并且a4p=1：其中，A表示員工當前的技術(shù)水平。并且A=AIk伊一1表示企業(yè)員工當前的技術(shù)水平，受到員工以前的技術(shù)水平以及他所受到的在職培訓水平的影響，并且k0，即員工在前一期所接受的在職培訓越多，后一期的生產(chǎn)技術(shù)水平越高。員工付出努力的成本函數(shù)為C(

4、≯。v)，滿足：!竺!壁：墮0。堡!!生!塵0，旦￡!生盟0，a≯a諺2aVa2C(≯，∞0av2即員工在培訓中付出的努力越大他的成本就越高：同樣。員工在當前工作中越努力他的成本也越高。因此保險公司所采取的行動策略為(模型1)：rainb(1)st石C(矽，v)≥巧(11)酉=一A；Qw盧(12)其中西表示新員工的保留效用：v表示在保險行業(yè)新員工的平均水平下，員工要達到培訓Q所需要付出的努力。式(11)為員工的參與約束條件，式(12)為

5、員工達到需要的目標的約束條件。新員工的行動策略為模型2maxU=b—c(≯，v)一plc(矽，1，)一c(廬，V)I(21)5’Av4礦0(22)U≥U(23)90消費導刊2011年2月刊其中，式(21)為新員工的目標效用函數(shù)，烈C(痧，V)一C(≯，V)]表示如果員工擁有超過保險行業(yè)平均的水平(因為新員工素質(zhì)水平不一從初中到研究生都有)。他可以在工作中付出較低努力。因此。當Lt礦，VJ苫C(由，v)時，04，員工會在培訓中不盡力。由此

6、可以看出保險業(yè)新員工在固定工資情況下，不努力的概率大大高于努力概率?？梢钥闯鲞@也造成了新員工的流失過多。參考文獻：f1J盧春紅，保險員工培訓理念創(chuàng)新【J】合作經(jīng)濟與科技，20051【21孫鳳濤，XH人壽西安分公司員工培訓體系改進研究，西北大學碩士學位論文fMJ，20076【31淺談保險公司員工培訓與要求明科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，20063萬方數(shù)據(jù)腦黯酣睡視野ManagementPerspedive優(yōu)化企業(yè)管理保險公司新罷工培訓期薪酬機制探討

7、薛永滿四川財經(jīng)職業(yè)學院工商管理系…、理|寄:保險業(yè)新員工培訓情況保險行業(yè)作為21憤紀的朝陽產(chǎn)業(yè)在最近十幾年中獲得了長足的發(fā)展，目前在保險業(yè)新員工培訓中的一個露營要問題是:由于保險業(yè)人員流動性較大，有的員工剛剛接受憲培訓就離崗跳槽，使得培訓效果不好，人力成本過高.本文做出以下假定:假設1:本文主要探討培訓11期間薪酬對新員工的影響假設2:并且本文假距保險公司培訓的院的是為了培訓合格的員工，讓他們能夠留在公司，成為公司的一員假設3:由于保險

8、業(yè)員工的流失很嚴重(流失百分之九十以上)，因此我們假定員工與公司進行的是一個單期的博弈。寨子以上三點，本文構(gòu)建了慕于委托一代理關系的單期博弈，通過求解這個單期博弈發(fā)現(xiàn)如果采用利直在分家的薪酬機制比發(fā)給新員工固定工資，對培訓的激勵更大.二、模現(xiàn)假設保險公匈的產(chǎn)出由新員工以前擁有的知識和技能、保險公司培訓投入和新員工培訓的努力程度共同決定，目PQ=f((叭!，v，w)，其中快l表示新民工以前擁有的知識和技能，v表示新員工培訓“的努力程度，保

9、險公司培訓投入。設Q盟Avαw8。這盟的α，分別表示保險公司相關投入與新工員工努力對于產(chǎn)出的彈性系數(shù)，并且α自需1其中，A表示員工當前的技術(shù)水平。并且A四川k1，表示企業(yè)員工當前的技術(shù)水平，受到員工以前的技術(shù)水平以及他所受到的在職培訓水平的影響，并且k0，即員工在前一期所接受的在職培訓越多，后一期的生產(chǎn)技術(shù)水平越高。員工付出努力的成本函數(shù)為C(，吟，滿足:亞姓垃川，笠墜衛(wèi)!0，笠墜.10栩栩v2C(功，v)0v2~p員工在培訓中付出的努

10、力越大，他的成本就越高同樣，員工在當前工作中越努力，他的成本也越高。因此，保險公司所采取的行動策略為(模型1):minb(1)5.t.bC(，v)法fj(1.1)Q=vαw(1.2)其中，U表示新員工的保留效用v表示在保險行業(yè)新員工的平均水平下，員工要達到培訓IQ所需要付出的努力。式(1.1)為員工的參與約束條件，式(1.2)為員工達到需要的目標的約束條件.新員工的行動策略為模型2m肌U斗c(份，V)p[C(，~)C(功，葉(2.1)5

11、.1.Av“WP功(2.2)U注U(2.3)90消費辱刊.2011~華2月刊其中，式(2.1)為新員工的目標效用函數(shù)，ρ[C(份，v)…C(功，v)]表示如果員工擁有超過保險行業(yè)平均的水平(因為新員工素質(zhì)水平不叫.從初中到研究生都有)，他可以在工作中付出較低努力，因此，當C(札v)注C(中，v)時，0A.員工會在培訓中不盡力。由此可以看出保險業(yè)新員工在固定工資情況下，不努力的概率太太高于努力概率?？梢钥闯鲞@也造成了新員工的琉失過多。司昏

12、遇曹文獻:川盧苦苦紅，保險員工培訓11理念創(chuàng)新問，合作經(jīng)濟與科技，20051(2)孫鳳濤，XH人壽西安分公司員工培訓“體系改進研究，西北大學碩士學位論文!M)，2∞7，6(3)淺談保險公司員工培訓11與要求間，科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，囚06，3管理視野ManagementPerspective優(yōu)化企業(yè)管理保險公司新員工培訓期薪酬機制探討薛永莉I四JII財經(jīng)職業(yè)學院工商管理系一、引言：保險業(yè)新員工培訓情況保險行業(yè)作為21世紀的朝陽產(chǎn)業(yè)在最近十

13、幾年中獲得了長足的發(fā)展。目前在保險業(yè)新員工培訓中的一個重要問題是：由于保險業(yè)人員流動性較大有的員工剛剛接受完培訓就離崗跳槽，使得培訓效果不好。人力成本過高。本文做出以下假定：。假設l：本文主要探討培訓期間薪酬對新員工的影響：假設2：并且本文假定保險公司培訓的目的是為了培訓合格的員工。讓他們能夠留在公司，成為公司的一員：假設3：由于保險業(yè)員工的流失很嚴重(流失百分之九十以上)，因此我們假定員工與公司進行的是一個單期的博弈?；谝陨先c，本

14、文構(gòu)建了基于委托一代理關系的單期博弈通過求解這個單期博弈發(fā)現(xiàn)如果采用利益分享的薪酬機制比發(fā)給新員工固定工資對培訓的激勵更大。二、模型假設保險公司的產(chǎn)出由新員工以前擁有的知識和技能、保險公司培訓投入和新員工培訓的努力程度共同決定，即Q=f((矽。v，w)，其中但l表示新員工以前擁有的知識和技能v表示新員工培訓的努力程度保險公司培訓投入。設Q=Avawp4占。這里的a。p分別表示保險公司相關投入與新工員工努力對于產(chǎn)出的彈性系數(shù)，并且a4p=

15、1：其中，A表示員工當前的技術(shù)水平。并且A=AIk伊一1表示企業(yè)員工當前的技術(shù)水平，受到員工以前的技術(shù)水平以及他所受到的在職培訓水平的影響，并且k0，即員工在前一期所接受的在職培訓越多，后一期的生產(chǎn)技術(shù)水平越高。員工付出努力的成本函數(shù)為C(≯。v)，滿足：!竺!壁：墮0。堡!!生!塵0，旦￡!生盟0，a≯a諺2aVa2C(≯，∞0av2即員工在培訓中付出的努力越大他的成本就越高：同樣。員工在當前工作中越努力他的成本也越高。因此保險公司所

16、采取的行動策略為(模型1)：rainb(1)st石C(矽，v)≥巧(11)酉=一A；Qw盧(12)其中西表示新員工的保留效用：v表示在保險行業(yè)新員工的平均水平下，員工要達到培訓Q所需要付出的努力。式(11)為員工的參與約束條件，式(12)為員工達到需要的目標的約束條件。新員工的行動策略為模型2maxU=b—c(≯，v)一plc(矽，1，)一c(廬，V)I(21)5’Av4礦0(22)U≥U(23)90消費導刊2011年2月刊其中，式(2

17、1)為新員工的目標效用函數(shù)，烈C(痧，V)一C(≯，V)]表示如果員工擁有超過保險行業(yè)平均的水平(因為新員工素質(zhì)水平不一從初中到研究生都有)。他可以在工作中付出較低努力。因此。當Lt礦，VJ苫C(由，v)時，04，員工會在培訓中不盡力。由此可以看出保險業(yè)新員工在固定工資情況下，不努力的概率大大高于努力概率?？梢钥闯鲞@也造成了新員工的流失過多。參考文獻：f1J盧春紅，保險員工培訓理念創(chuàng)新【J】合作經(jīng)濟與科技，20051【21孫鳳濤，XH人

18、壽西安分公司員工培訓體系改進研究，西北大學碩士學位論文fMJ，20076【31淺談保險公司員工培訓與要求明科技情報開發(fā)與經(jīng)濟，20063萬方數(shù)據(jù)腦黯酣睡視野ManagementPerspedive優(yōu)化企業(yè)管理保險公司新罷工培訓期薪酬機制探討薛永滿四川財經(jīng)職業(yè)學院工商管理系…、理|寄:保險業(yè)新員工培訓情況保險行業(yè)作為21憤紀的朝陽產(chǎn)業(yè)在最近十幾年中獲得了長足的發(fā)展，目前在保險業(yè)新員工培訓中的一個露營要問題是:由于保險業(yè)人員流動性較大，有的

19、員工剛剛接受憲培訓就離崗跳槽，使得培訓效果不好，人力成本過高.本文做出以下假定:假設1:本文主要探討培訓11期間薪酬對新員工的影響假設2:并且本文假距保險公司培訓的院的是為了培訓合格的員工，讓他們能夠留在公司，成為公司的一員假設3:由于保險業(yè)員工的流失很嚴重(流失百分之九十以上)，因此我們假定員工與公司進行的是一個單期的博弈。寨子以上三點，本文構(gòu)建了慕于委托一代理關系的單期博弈，通過求解這個單期博弈發(fā)現(xiàn)如果采用利直在分家的薪酬機制比發(fā)給

20、新員工固定工資，對培訓的激勵更大.二、?，F(xiàn)假設保險公匈的產(chǎn)出由新員工以前擁有的知識和技能、保險公司培訓投入和新員工培訓的努力程度共同決定，目PQ=f((叭!，v，w)，其中快l表示新民工以前擁有的知識和技能，v表示新員工培訓“的努力程度，保險公司培訓投入。設Q盟Avαw8。這盟的α，分別表示保險公司相關投入與新工員工努力對于產(chǎn)出的彈性系數(shù)，并且α自需1其中，A表示員工當前的技術(shù)水平。并且A四川k1，表示企業(yè)員工當前的技術(shù)水平，受到員工以

21、前的技術(shù)水平以及他所受到的在職培訓水平的影響，并且k0，即員工在前一期所接受的在職培訓越多，后一期的生產(chǎn)技術(shù)水平越高。員工付出努力的成本函數(shù)為C(，吟，滿足:亞姓垃川，笠墜衛(wèi)!0，笠墜.10栩栩v2C(功，v)0v2~p員工在培訓中付出的努力越大，他的成本就越高同樣，員工在當前工作中越努力，他的成本也越高。因此，保險公司所采取的行動策略為(模型1):minb(1)5.t.bC(，v)法fj(1.1)Q=vαw(1.2)其中，U表示新員工

22、的保留效用v表示在保險行業(yè)新員工的平均水平下，員工要達到培訓IQ所需要付出的努力。式(1.1)為員工的參與約束條件，式(1.2)為員工達到需要的目標的約束條件.新員工的行動策略為模型2m肌U斗c(份，V)p[C(，~)C(功，葉(2.1)5.1.Av“WP功(2.2)U注U(2.3)90消費辱刊.2011~華2月刊其中，式(2.1)為新員工的目標效用函數(shù)，ρ[C(份，v)…C(功，v)]表示如果員工擁有超過保險行業(yè)平均的水平(因為新員工

23、素質(zhì)水平不叫.從初中到研究生都有)，他可以在工作中付出較低努力，因此，當C(札v)注C(中，v)時，0A.員工會在培訓中不盡力。由此可以看出保險業(yè)新員工在固定工資情況下，不努力的概率太太高于努力概率?？梢钥闯鲞@也造成了新員工的琉失過多。司昏遇曹文獻:川盧苦苦紅，保險員工培訓11理念創(chuàng)新問，合作經(jīng)濟與科技，20051(2)孫鳳濤，XH人壽西安分公司員工培訓“體系改進研究，西北大學碩士學位論文!M)，2∞7，6(3)淺談保險公司員工培訓11