A保險(xiǎn)公司員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，人才成為了企業(yè)的立足之本，目前企業(yè)之間的競爭，主要在于人才資源的競爭，怎樣合理利用人才資源，這是企業(yè)發(fā)展的前提。人才將成為企業(yè)競爭核心，成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而培訓(xùn)是一項(xiàng)對企業(yè)、員工都具有雙贏利益的投資，因?yàn)樗粌H可以加強(qiáng)企業(yè)對外部環(huán)境發(fā)展變化的適應(yīng)能力，而且還可以滿足員工自我能力的提高。對企業(yè)內(nèi)外部資源構(gòu)建科學(xué)高效的培訓(xùn)體系，從而不斷提高企業(yè)競爭的核心，加強(qiáng)員工的素質(zhì)和管理能力，這個(gè)因素將有利地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。<

2、br>　　本文研究以A保險(xiǎn)公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀為對象，通過對公司人力資源狀況和培訓(xùn)資料進(jìn)行收集、整理和分析，找出培訓(xùn)工作過程中存在的不足，包括：培訓(xùn)機(jī)制不健全；培訓(xùn)組織分工不夠清晰；保障工作不到位；需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)制度管理實(shí)施；培訓(xùn)體系不夠合理等等。
　　通過對國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，結(jié)合培訓(xùn)文獻(xiàn)研究和相關(guān)理論、理論聯(lián)系實(shí)踐研究等方法，構(gòu)建了新培訓(xùn)體系的流程、內(nèi)容和系統(tǒng)，并加以相應(yīng)的培訓(xùn)支撐保障制度及實(shí)施步驟以保證其實(shí)施。結(jié)