淺析風電生產運營模式管理

1、淺析風電生產運營模式管理淺析風電生產運營模式管理一、風電場生產經(jīng)營管理現(xiàn)狀我國各級風電企業(yè)均保持了良好的安全生產局面，并根據(jù)實際情況在風電場管控模式上進行了一些嘗試，歸納起來主要有以下幾種：運檢分開的管控模式；運檢合一的管控模式；整體委托經(jīng)營的管控模式。但目前我國風電企業(yè)整體管控水平仍然較低，無論采用上述哪種管控模式，均不同程度存在一些問題。1.1運營管理：風電場地理位置分散、交通不便利，信息化管理平臺不夠完善，造成生產運營信息反饋不及

2、時，不利于全面、及時掌控生產信息，宏觀控制難度大，影響決策和部署。1.2運行維護：各風電場相距較遠，每個風電場內風機數(shù)量很多，各種設備供應商也不盡相同，機構、人員、設備、物品、器具重復配置，運營維護成本較高。1.3人員管理：風電場工作人員長期駐守現(xiàn)場，其工作生活都很不方便，不利于吸引人才和隊伍的穩(wěn)定，風電專業(yè)技術人才短缺，各風電場生產技術力量薄弱，嚴重影響安全生產與經(jīng)濟運行。1.4管理規(guī)范：現(xiàn)有的一些安全生產規(guī)章制度和管理規(guī)范受火電、水

3、電管理模式的影響較深，結合風電實際進行深度總結和提煉的程度不夠，安全生產管理流程、管理規(guī)范制定的深度和廣度需要進一步加強，但目前還沒有形成既符合風電實際又有風電特色的生產運營管理體系。1.5電網(wǎng)接入：風電場一般處于電網(wǎng)末端，遠離用電負荷中三、創(chuàng)新檢修管理思路風電企業(yè)大多具有項目分布范圍廣、現(xiàn)場維護周期長的特點，客觀上增加了風電檢修的成本和難度。目前，國內風電企業(yè)在檢修專業(yè)化管理程序主要有兩種形式：委托管理方式，即將新建成的風電公司委托有

4、關火電廠管理。優(yōu)點是可利用火電廠的管理經(jīng)驗和檢修優(yōu)勢，缺點是火電與風電檢修工序和工藝要求不同，不能直接照搬，火電檢修任務緊張時又會影響風電的任務完成；建立獨立的區(qū)域檢修公司。這種做法的好處是結合風電企業(yè)部分項目呈區(qū)域集中的特點，一方面可以為風力發(fā)電企業(yè)減員增效，另一方面可以利用風電維護工作不均衡的特點，使專業(yè)檢修公司承接跨區(qū)域的檢修任務。專業(yè)化管理不僅可以避免任務的不均衡，還能提高檢修質量和安全可靠性。管控模式的對比分析管控模式優(yōu)點缺點