淺談財(cái)務(wù)管理與采購(gòu)的關(guān)系

1、《經(jīng)濟(jì)師》２００８年第１１期淺談財(cái)務(wù)管理與采購(gòu)的關(guān)系摘要：大部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員習(xí)慣從內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的角度來(lái)看待財(cái)務(wù)管理與采購(gòu)的關(guān)系。近年一些學(xué)者提出以培育和發(fā)展企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，建立服務(wù)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理體系，為研究財(cái)務(wù)管理與采購(gòu)的關(guān)系提供了新的視角。但企業(yè)管理的終極目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值最大化，文章從這一新的視角來(lái)探討財(cái)務(wù)與采購(gòu)的關(guān)系。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理采購(gòu)內(nèi)部控制競(jìng)爭(zhēng)力長(zhǎng)期價(jià)值最大化中圖分類號(hào)：F275文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1

2、0044914（2008）1116402我國(guó)目前仍處于工業(yè)化發(fā)展階段，制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，它為全社會(huì)創(chuàng)造了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)和社會(huì)財(cái)富。在今后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，制造業(yè)的這種重要地位都不會(huì)發(fā)生改變。而在制造業(yè)中，一般來(lái)說(shuō)采購(gòu)物料成本占經(jīng)營(yíng)總成本的比例都很大，采購(gòu)管理的好壞將直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)成本，進(jìn)而影響企業(yè)的利潤(rùn)和競(jìng)爭(zhēng)力。因而作為制造業(yè)大國(guó)中的企業(yè)，加強(qiáng)采購(gòu)管理顯得尤為重要。在企業(yè)實(shí)踐中，一般企業(yè)通過(guò)采購(gòu)付款的內(nèi)部控制程序來(lái)實(shí)現(xiàn)

3、財(cái)務(wù)對(duì)采購(gòu)的監(jiān)督管理，這能在一定程度上防范采購(gòu)過(guò)程中的差錯(cuò)和舞弊。但財(cái)務(wù)管理的這種監(jiān)督作用，多少顯得有些被動(dòng)，與財(cái)務(wù)管理近年來(lái)在企業(yè)管理中越來(lái)越重要的地位不太相稱。隨著改革開(kāi)放的不斷深入和發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的國(guó)際化程度也在逐步提高，國(guó)外先進(jìn)的管理理念不斷引入我國(guó)的管理實(shí)踐。財(cái)務(wù)管理已開(kāi)始由單一服務(wù)型管理向服務(wù)、監(jiān)督并存型并進(jìn)一步向主動(dòng)綜合型管理的方向發(fā)展。財(cái)務(wù)管理已被視為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和導(dǎo)向，是典型的價(jià)值綜合管理。價(jià)值是企業(yè)管理各項(xiàng)工作

4、的紐帶和目的，價(jià)值增值是企業(yè)生存的根本條件和原始動(dòng)力，企業(yè)長(zhǎng)期價(jià)值最大化成為企業(yè)的終極目標(biāo)。我們可以從價(jià)值增值和價(jià)值最大化這一新的視角來(lái)探討財(cái)務(wù)管理和采購(gòu)的關(guān)系。一、財(cái)務(wù)可以參與采購(gòu)結(jié)算貨幣的選擇改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)企業(yè)發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)參與國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工與合作，２００７年一般貿(mào)易進(jìn)出口額９６７２２億美元，全年加工貿(mào)易進(jìn)出口額９８６０５億美元。隨著國(guó)際貿(mào)易的發(fā)展，進(jìn)口采購(gòu)成本在一些外向型企業(yè)的總成本中已經(jīng)占有很大的比例，其控制的好壞直接影響

5、企業(yè)的收益，決定企業(yè)價(jià)值增加的大小。但人民幣還不是硬通貨，不能作為國(guó)際交易的結(jié)算貨幣，而國(guó)際貿(mào)易主要結(jié)算貨幣美元、歐元、日元、英鎊間的波動(dòng)頻繁，且幅度較大，選擇合適的結(jié)算貨幣將直接影響進(jìn)口采購(gòu)成本的高低。相對(duì)而言，財(cái)務(wù)人員較采購(gòu)人員具備更多的金融知識(shí)，與銀行打交道的機(jī)會(huì)更多，對(duì)國(guó)際金融市場(chǎng)的趨勢(shì)判斷較采購(gòu)人員更專業(yè)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該充分利用自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極參與采購(gòu)合同交易貨幣的選擇，為企業(yè)價(jià)值增加做出自己的專業(yè)貢獻(xiàn)。２００５年７月２１日

6、我國(guó)匯率改革之后，人民幣相對(duì)于籃子貨幣總體呈上升趨勢(shì)，相對(duì)于美元的單邊累計(jì)上升幅度更是很大，但其匯率水平相對(duì)歐元、日元等其他貨幣還是有所下降。如果采購(gòu)合同以美元為結(jié)算貨幣，其采購(gòu)成本將會(huì)下降，以歐元、日元等貨幣結(jié)算，其采購(gòu)成本將會(huì)上升。鑒于美元相對(duì)于歐元、日元以及包括人民幣在內(nèi)的大多數(shù)貨幣已經(jīng)貶值很大，為了防止美元逆轉(zhuǎn)貶值趨勢(shì)為升值趨勢(shì)，企業(yè)采購(gòu)合同的結(jié)算貨幣也可以選擇美元加歐元或日元的貨幣組合，這樣可以將外匯風(fēng)險(xiǎn)限制在一定范圍之內(nèi)。外

7、向型的企業(yè)大多數(shù)也會(huì)有外匯收入。何時(shí)會(huì)有何種幣種的外匯收入，財(cái)務(wù)掌握的信息很充分而采購(gòu)部門可能一無(wú)所知。財(cái)務(wù)主動(dòng)參與進(jìn)口采購(gòu)結(jié)算幣種的選擇，可以通過(guò)遠(yuǎn)期結(jié)售匯使進(jìn)口采購(gòu)和出口銷售選擇同一種交易貨幣，進(jìn)行自然對(duì)沖，從而將外匯風(fēng)險(xiǎn)鎖定。二、財(cái)務(wù)可以參與采購(gòu)付款條件的確定采購(gòu)付款條件決定了資金使用和籌集的時(shí)間，適當(dāng)?shù)馁d賬可以節(jié)省資金成本，短期來(lái)說(shuō)可以節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用，增加企業(yè)的價(jià)值。但長(zhǎng)期占用供應(yīng)商資金，逾期現(xiàn)象嚴(yán)重，則會(huì)影響企業(yè)信譽(yù)，可能造成采

8、購(gòu)價(jià)格的上升，有時(shí)還會(huì)影響到供貨方按時(shí)交貨，進(jìn)而影響到生產(chǎn)和銷售進(jìn)度，長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)可能會(huì)減少企業(yè)價(jià)值的增加。因此，財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極與采購(gòu)部門溝通協(xié)調(diào)，建立和完善供應(yīng)商檔案，對(duì)供應(yīng)商實(shí)行分類付款和管理的政策。其具體思路是：根據(jù)供應(yīng)商是否與本公司存在戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系和到貨的及時(shí)性與質(zhì)量，將供應(yīng)商分為ＡＢＣ三類。到貨及時(shí)和質(zhì)量高的供應(yīng)商可以將其定為Ａ類，并核定到貨時(shí)現(xiàn)金足額付款。Ｂ類是所謂的戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系供應(yīng)商，這是指供應(yīng)商供給的某些元件在采購(gòu)時(shí)無(wú)法檢測(cè)

9、其質(zhì)量，必須要到實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)用，即銷售后才可以發(fā)現(xiàn)其質(zhì)量問(wèn)題，這樣公司就應(yīng)該與這類供應(yīng)商簽訂戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，以保證在產(chǎn)品銷售后能夠?qū)?yīng)商進(jìn)行質(zhì)量責(zé)任追索。公司則與Ｂ類的戰(zhàn)略聯(lián)盟供應(yīng)商簽訂專門的資金占用計(jì)劃，超過(guò)一定數(shù)額或者一定時(shí)間期限即及時(shí)向其付款以爭(zhēng)取最低的資金成本。Ｃ類供應(yīng)商即一般的臨時(shí)性小批量物資采購(gòu)和新供應(yīng)商，可以在爭(zhēng)取最低的資金成本后采取“較遲支付”的付款原則。進(jìn)口采購(gòu)，付款方式有Ｌ／Ｃ、Ｔ／Ｔ、Ｄ／Ｐ等。銀行在企業(yè)申請(qǐng)開(kāi)立Ｌ／

10、Ｃ時(shí)，根據(jù)申請(qǐng)企業(yè)的資信確定企業(yè)需要在銀行繳存的相應(yīng)比例的保證金，造成進(jìn)口采購(gòu)從開(kāi)立信用證到實(shí)際付款期間的資金占用，這不利于企業(yè)價(jià)值的增加。因而在訂立金額較小的進(jìn)口采購(gòu)合同或企業(yè)在價(jià)格談判中處于較有利地位時(shí)，應(yīng)該盡量選擇Ｔ／Ｔ、Ｄ／Ｐ等付款方式，減少資金占用，增加價(jià)值增值。三、財(cái)務(wù)應(yīng)該參與采購(gòu)庫(kù)存的管理較高的庫(kù)存量不僅占用資金大，影響資金流動(dòng)和使用效率，而且長(zhǎng)期壓庫(kù)容易造成材料損失，不利于企業(yè)價(jià)值增值。最理想的狀況是實(shí)現(xiàn)ＪＩＴ供貨，零庫(kù)

11、存生產(chǎn)。但目前我國(guó)的物流企業(yè)水平有限，生產(chǎn)企業(yè)自身的計(jì)劃管理能力也有待提高，短期之內(nèi)還不具備零庫(kù)存生產(chǎn)的內(nèi)外部條件。為了既能保證生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，又能將資金占用控制合理的水平，必須對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理。目前一般企業(yè)合理庫(kù)存量按照一個(gè)月或者一個(gè)半月的消耗量制定。根據(jù)調(diào)查分析和咨詢，事實(shí)上按照０７個(gè)月的消耗量制定比較合理，有的企業(yè)也已經(jīng)向零庫(kù)存逼近。隨著計(jì)算機(jī)使用的普及和以財(cái)務(wù)為主導(dǎo)的ＥＲＰ等企業(yè)管理軟件的推廣，財(cái)務(wù)對(duì)庫(kù)存監(jiān)督管理的能力得到有效提升

12、。財(cái)務(wù)可以通過(guò)相關(guān)軟件對(duì)采購(gòu)進(jìn)行流程管理，沒(méi)有批準(zhǔn)的申購(gòu)單的采購(gòu)一律不予入庫(kù)、報(bào)賬、付款，這能在一定程度上合理控制采購(gòu)數(shù)量和時(shí)間。對(duì)于一些常用的低值易耗品，財(cái)務(wù)應(yīng)該根據(jù)歷史使用數(shù)據(jù)確定日常最高庫(kù)存量。隨著全面預(yù)算管理體系在中國(guó)企業(yè)中的逐步推廣，財(cái)務(wù)可以通過(guò)采購(gòu)預(yù)算的編制、執(zhí)行、分析來(lái)有效控制材料庫(kù)存量和采購(gòu)價(jià)格，同時(shí)利用儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)次數(shù)、儲(chǔ)備資金平均占用等財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核來(lái)對(duì)采購(gòu)部門進(jìn)行約束、激勵(lì)。四、財(cái)務(wù)應(yīng)該參與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的控制采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)包

13、括采購(gòu)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)和供貨商的信用風(fēng)險(xiǎn)。采購(gòu)人員的道德風(fēng)險(xiǎn)會(huì)增加企業(yè)的采購(gòu)成本，供貨商的信用風(fēng)險(xiǎn)會(huì)影響供貨的及時(shí)性、質(zhì)量和預(yù)付賬款的安全，這些都會(huì)減少企業(yè)價(jià)值的增值。財(cái)務(wù)管理應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度，明確審批人對(duì)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施，規(guī)定經(jīng)辦人辦理采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。審批人只能根據(jù)采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)制度的規(guī)定，在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得超越審批權(quán)限，超越審批權(quán)

14、限的財(cái)務(wù)部門在審核后一律不予付款。經(jīng)辦人應(yīng)當(dāng)在職責(zé)范圍內(nèi)，按照審批人的批準(zhǔn)意見(jiàn)辦理采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)，超過(guò)批準(zhǔn)意見(jiàn)的采購(gòu)業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)一律不許入庫(kù)、報(bào)賬、付款。對(duì)于供應(yīng)商的信用風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該通過(guò)供貨歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行信用評(píng)估，對(duì)于初次接觸的供貨商，應(yīng)該進(jìn)行資信調(diào)查。對(duì)于大型采購(gòu)在簽訂合同后需要提前支付預(yù)付款的，財(cái)務(wù)應(yīng)該要求其出具銀行保函或得到企業(yè)認(rèn)可的信用擔(dān)保，否則不予付款。五、財(cái)務(wù)應(yīng)該進(jìn)行采購(gòu)成本的匯總分析財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的成本核算，對(duì)產(chǎn)品成本的構(gòu)成進(jìn)行統(tǒng)

15、計(jì)分析，有利于企業(yè)對(duì)所生產(chǎn)產(chǎn)品的實(shí)際情況進(jìn)行判斷，為企業(yè)是否繼續(xù)生產(chǎn)銷售此種產(chǎn)品或今后開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)類似產(chǎn)品的成本支出提供決策依據(jù)。產(chǎn)品成本●陳紹紅●財(cái)會(huì)經(jīng)濟(jì)164——《經(jīng)濟(jì)師》２００８年第１１期分析的好壞將影響企業(yè)未來(lái)價(jià)值的增長(zhǎng)。財(cái)務(wù)部門應(yīng)借助于計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)，對(duì)產(chǎn)品的材料消耗成本按材料類別、消耗量、單價(jià)及其變化趨勢(shì)、利用率等進(jìn)行系統(tǒng)分析。采購(gòu)在對(duì)材料采購(gòu)進(jìn)行匯總分析時(shí)，對(duì)一些采購(gòu)異常現(xiàn)象應(yīng)該給出財(cái)務(wù)預(yù)警。財(cái)務(wù)主動(dòng)參與采購(gòu)管理，可以促進(jìn)企

16、業(yè)價(jià)值增值或企業(yè)價(jià)值最大化。但這需要財(cái)務(wù)人員具備很高的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員必須不斷充實(shí)自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，不斷拓寬工作領(lǐng)域，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。參考文獻(xiàn)：１小約翰Ｍ瓦霍維奇現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，１９９８年２李連昌淺談企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)教育沿海企業(yè)與科技，２００７（１）３李玲知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題研究西南財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)，２００３（１１）４馮巧根競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)論立信會(huì)計(jì)出版社，２００１５王躍

17、武競(jìng)爭(zhēng)力財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)湖南大學(xué)，２００６（作者單位：湖南泰格林紙集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部湖南長(zhǎng)沙４１０１００）（責(zé)編：若佳）摘要：文章通過(guò)會(huì)計(jì)信息失真的分析，找出引起會(huì)計(jì)信息失真根源，提出治理會(huì)計(jì)信息失真的對(duì)策。關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)信息失真對(duì)策中圖分類號(hào)：F230文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：10044914（2008）1116502近幾年會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)象已變得十分突出，并呈上升之勢(shì)。會(huì)計(jì)信息的失真必然降低信息的質(zhì)量和使用效率，而且嚴(yán)重地影響和干擾了正常的

18、社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。探究會(huì)計(jì)信息失真的根源，分析和研究會(huì)計(jì)信息失真的主客觀原因，從源頭抓起，才能標(biāo)本兼治。一、會(huì)計(jì)信息失真成因分析１企業(yè)所有者與經(jīng)營(yíng)者利益不一致，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，兩者在經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系表現(xiàn)為一種契約關(guān)系。由于兩者間的利益不一致，從而形成了信息不對(duì)稱問(wèn)題，從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一方為最大限度的增加自身的利益，會(huì)做出不利于另一方的行動(dòng)；更可能會(huì)利用另一方信息的缺乏，而使對(duì)方不利，從而使市場(chǎng)交易過(guò)程偏

19、離信息缺乏方的愿望。企業(yè)所有者對(duì)經(jīng)營(yíng)者的評(píng)價(jià)主要依靠會(huì)計(jì)信息，它最關(guān)心的是投入資本的安全性和收益性，希望從企業(yè)獲得真實(shí)的會(huì)計(jì)信息，并據(jù)此客觀評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果，正確估計(jì)其財(cái)務(wù)狀況，以利于未來(lái)投資決策；希望能夠控制會(huì)計(jì)政策向維護(hù)所有者方面傾斜。會(huì)計(jì)信息的重要作用之一是反映經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而經(jīng)營(yíng)者的努力程度很難預(yù)測(cè)，經(jīng)營(yíng)者為了自身的利益必然提供與己有利的會(huì)計(jì)信息，這就使經(jīng)營(yíng)者有可能在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則允許的范圍內(nèi)左右會(huì)計(jì)信息的生成，他們更看重的是短

20、期經(jīng)濟(jì)效益給自己帶來(lái)的利益，而不會(huì)關(guān)心企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，提供虛假會(huì)計(jì)信息就是經(jīng)營(yíng)者非理性行為具體表現(xiàn)之一，采取與所有者期望相反的會(huì)計(jì)政策，使會(huì)計(jì)信息失真。２會(huì)計(jì)人員與經(jīng)營(yíng)管理者存在著利益上的依附關(guān)系，使得財(cái)會(huì)人員可能因合法利益得不到保障而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。隨著我國(guó)《公司法》等有關(guān)法規(guī)的進(jìn)一步實(shí)施，國(guó)家將許多權(quán)利下放企業(yè)，這本是深化企業(yè)改革的重大舉措，然而，對(duì)如何有效合理的指導(dǎo)企業(yè)用好各種權(quán)力，監(jiān)督或約束經(jīng)營(yíng)者的不正當(dāng)行為，尚缺乏相應(yīng)的制約措

21、施，使得經(jīng)營(yíng)者無(wú)所顧忌。會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)的一員，與經(jīng)營(yíng)者存在著利益上的依附關(guān)系，如晉級(jí)、分房、個(gè)人報(bào)酬等取決于領(lǐng)導(dǎo)的意志，財(cái)會(huì)人員的合法權(quán)益得不到保障，致使他們不得不為自身利益的得失有所顧忌，于是只能聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的擺布，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真。另外，由于會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)活動(dòng)的主體，會(huì)計(jì)信息是會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行確認(rèn)與計(jì)量中生成的，因而免不了對(duì)客觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一些不確定性因素進(jìn)行估計(jì)、判斷與推理，不同素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行的估計(jì)、判斷與推理往往導(dǎo)致不同的

22、結(jié)果。一些素質(zhì)較差的會(huì)計(jì)人員即使遵循了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但由于其認(rèn)識(shí)水平的局限，不可避免地使計(jì)量出的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)脫離實(shí)際情況，使會(huì)計(jì)信息失真。３會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、制度和會(huì)計(jì)政策有可選擇性，致使會(huì)計(jì)信息失真。由于各企業(yè)具體情況不一，準(zhǔn)則只能對(duì)企業(yè)的工作提出具體原則和規(guī)范，不可能面面俱到，這樣對(duì)同一會(huì)計(jì)事項(xiàng)的處理就會(huì)有多種備選的會(huì)計(jì)處理方法。如企業(yè)對(duì)存貨采用不同的計(jì)價(jià)方法，對(duì)其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果會(huì)有不同的影響，究竟何種方法才算“如實(shí)反映”？此外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定頒

23、布常落后于會(huì)計(jì)實(shí)踐的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)行為的創(chuàng)新。當(dāng)新情況、新領(lǐng)域、新行業(yè)出現(xiàn)時(shí)，很難找到長(zhǎng)期有效的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則作為會(huì)計(jì)操作的依據(jù)，使會(huì)計(jì)處理“無(wú)法可依”。４會(huì)計(jì)事項(xiàng)具有不確定性，形成會(huì)計(jì)信息失真。會(huì)計(jì)事項(xiàng)的不確定性是指一定狀況或處境下的最終結(jié)果是利得還是損失，只有在發(fā)生或不發(fā)生一個(gè)或若干個(gè)不確定的未來(lái)事項(xiàng)時(shí)才能確認(rèn)，其中包括：（１）與信用有關(guān)的事項(xiàng)，如企業(yè)的承諾、應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)等。（２）與時(shí)間有關(guān)的事項(xiàng)，如外幣業(yè)務(wù)中匯兌期限可能引起的匯兌損益導(dǎo)致

24、企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債發(fā)生相關(guān)變化。（３）與社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化的有關(guān)事項(xiàng)，如利率、物價(jià)變動(dòng)指數(shù)等指標(biāo)變動(dòng)引發(fā)企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債相關(guān)變化。（４）有些會(huì)計(jì)事項(xiàng)，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度對(duì)其信息的披露沒(méi)有作出規(guī)定，或規(guī)定得不夠恰當(dāng)，在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，這些問(wèn)題的處理更多地依賴會(huì)計(jì)人員的職業(yè)判斷，由此可能導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息的不確定性。二、治理會(huì)計(jì)信息失真的對(duì)策１加大監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制虛假會(huì)計(jì)信息的產(chǎn)生。（１）根據(jù)《會(huì)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定，財(cái)政部門可依據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定和部門的職責(zé)權(quán)

25、限，對(duì)有關(guān)單位的會(huì)計(jì)行為、會(huì)計(jì)資料實(shí)施監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括對(duì)單位依法設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿情況的檢查，會(huì)計(jì)資料真實(shí)性、完整性的檢查，會(huì)計(jì)核算情況是否合規(guī)、會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格、任職資格情況的檢查以及會(huì)計(jì)事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告的程序和內(nèi)容的檢查；財(cái)政部門實(shí)施會(huì)計(jì)監(jiān)督檢查，可以在被檢查單位的業(yè)務(wù)場(chǎng)所進(jìn)行，檢查人員可以運(yùn)用查賬、盤點(diǎn)、查詢及函證、計(jì)算、分析性復(fù)核等方法；必要時(shí)，經(jīng)財(cái)政部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，檢查人員可以向與被檢查人有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)的單位查詢有關(guān)情況，

26、可以依法向金融機(jī)構(gòu)查詢被檢查單位的存款。（２）建立和完善內(nèi)審機(jī)構(gòu)和內(nèi)審制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)會(huì)計(jì)控制的再監(jiān)督。一是充分認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的重要性，積極做好內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與審計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)工作。一方面要建立完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)及監(jiān)督體系，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)審計(jì)力量，加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保障審計(jì)工作的有效開(kāi)展，確保內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立行使職權(quán)。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)的審核，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合法合規(guī)，減少故意性的

27、虛報(bào)、漏報(bào)錯(cuò)誤，保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。二是建立健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度體系，各中央企業(yè)應(yīng)按照內(nèi)部審計(jì)工作有關(guān)要求，結(jié)合自身實(shí)際情況，建立健全企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作制度，推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作制度化、程序化和規(guī)范化，以促進(jìn)提高審計(jì)工作質(zhì)量。三是積極探索內(nèi)部審計(jì)的新領(lǐng)域和新方法。要在強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和基建工程審計(jì)的同時(shí)，積極拓展審計(jì)領(lǐng)域，推動(dòng)管理審計(jì)工作開(kāi)展，積極探索企業(yè)績(jī)效審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)，提高審計(jì)業(yè)務(wù)增值能力。同時(shí)運(yùn)用先進(jìn)的審計(jì)方法和技術(shù)，