質(zhì)量服務(wù)作風(fēng)

1、質(zhì)量服努佟羼作實踐“三個代表”重要思想的根本要求，加l挺統(tǒng)計改革步伐。統(tǒng)計的生命在于真實，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計部門的中心任務(wù)。為進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，客近年，江西省統(tǒng)計局在省委、省政府觀反映社會經(jīng)濟(jì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想發(fā)展情況，省統(tǒng)計局成立了統(tǒng)計制度方法為指針，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心開展工作，充改革領(lǐng)導(dǎo)小組。大力推進(jìn)全省的統(tǒng)計制度分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為方法改革，取得了顯著成效：一是抽樣調(diào)加快江西發(fā)展作出了應(yīng)

2、有的貢獻(xiàn)。查方法得到更加廣泛的推廣，有效地提高狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保準(zhǔn)確可靠主莖凳霧凳釜誓善二主蓑莖蕓翥蓄蓁簍1把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，作為統(tǒng)計工計局制定的統(tǒng)計報表制度的同時，根據(jù)備已留6文／王建農(nóng)級黨政領(lǐng)導(dǎo)的需要，增加了統(tǒng)計內(nèi)容，并切實增強(qiáng)快速反應(yīng)能力。三是超級匯總范圍不斷拓展，大大提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性、有效性。2堅持實事求是，恪守職業(yè)準(zhǔn)則，規(guī)范基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核把關(guān)，加大對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的評估力度，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、

3、可靠。為加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，省統(tǒng)計局制發(fā)了《江西省統(tǒng)計系統(tǒng)基礎(chǔ)工作規(guī)范化試行辦法》。從統(tǒng)計機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計人員、統(tǒng)計登記與單位名錄庫、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析與統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計檔案、統(tǒng)計信息自動化等7個方面對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)范化管理，促使我省的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高。為把好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核關(guān)，省統(tǒng)計局成立了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估領(lǐng)導(dǎo)小組，同時全省統(tǒng)計系統(tǒng)交流工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與社會的統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)骨干傳輸平臺。河南統(tǒng)計信息外部網(wǎng)、政府服務(wù)網(wǎng)

4、也向反映統(tǒng)計工作動態(tài)、展示統(tǒng)計工作水平、服務(wù)黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾邁出了堅實的一步?！叭W(wǎng)合一”組織管理模式的組織實施，對全省統(tǒng)計系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)起到了指導(dǎo)作用。十幾個省轄市相繼制定或重新修訂了管理制度，對信息上載與發(fā)布開始實行量化管理。“三網(wǎng)合一”組織管理模式在促進(jìn)信息采集渠道通暢，網(wǎng)站更新速度加快，帶動全省信息網(wǎng)站建設(shè)上新臺階的同時，還大大擴(kuò)展了向國家統(tǒng)計信息網(wǎng)報送信息的來源。但是，我們也清醒地認(rèn)識到，“三網(wǎng)合一”組織管理模式探索只是邁開了

5、第一步，運(yùn)行過程中還存在不少問題和困難。主要表現(xiàn)，一是數(shù)據(jù)庫建設(shè)滯后于網(wǎng)站建設(shè)，“三網(wǎng)”信息尚未以數(shù)據(jù)庫資源作為后臺支持，還存在分散、不系統(tǒng)、需要再18中田弛計CHINASTATISTICS加工整理的問題。二是“三網(wǎng)”后臺軟硬件技術(shù)支持環(huán)境還有待進(jìn)一步改善。目前硬件僅為2臺低檔服務(wù)器在支撐，軟件還處于初步開發(fā)階段，影響“三網(wǎng)”運(yùn)行的速度與質(zhì)量。三是雖然上載信息數(shù)量成倍增加，但質(zhì)量還需不斷提高，與把網(wǎng)站建設(shè)成強(qiáng)化統(tǒng)計部門信息主體地位拳頭產(chǎn)

6、品的目標(biāo)有不小差距。這就需要和完善統(tǒng)計體制，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和及時性，進(jìn)～步增強(qiáng)為黨政領(lǐng)導(dǎo)、為社會公眾服務(wù)意識結(jié)合起來，創(chuàng)造性開展工作，走出信息網(wǎng)與統(tǒng)計工作有機(jī)結(jié)合新路子。今后的努力方向主要是：一一進(jìn)一步完善統(tǒng)計體制，建設(shè)以數(shù)據(jù)庫為支撐的網(wǎng)絡(luò)信息平臺。認(rèn)真貫徹落實十六屆三中全會“要完善統(tǒng)計體制”精神，將統(tǒng)計設(shè)計、數(shù)據(jù)采集、傳輸、處理、存儲、分析、發(fā)布等信息生產(chǎn)全過程作為一個整體通盤考慮，使信息網(wǎng)信息采集系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)成為相

7、互聯(lián)系、相互依存、不可分割的整體，為網(wǎng)絡(luò)平臺提供準(zhǔn)確、及時、全面的統(tǒng)計信息，提高統(tǒng)計對宏觀經(jīng)濟(jì)的快速支持能力，開辟統(tǒng)計工作由幕后走向臺前的快速通道?！麓罅饨M織信息上網(wǎng)工作。充分利用統(tǒng)計信息的法定權(quán)威性、穩(wěn)固的信息來源和科學(xué)的分析手段，大膽創(chuàng)新，努力實現(xiàn)統(tǒng)計信息的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)通信的網(wǎng)絡(luò)化、業(yè)務(wù)處理的電子化、信息服務(wù)的社會化，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的政務(wù)管理和協(xié)同辦公，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信息服務(wù)和資源共享。——進(jìn)一步加快信息網(wǎng)建設(shè)速度。在統(tǒng)一規(guī)

8、劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同實施，資源共享原則下，把“三網(wǎng)”逐步建成大容量、高時效、省市縣三級網(wǎng)站組成的立體信息服務(wù)體系，在滿足為黨政領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)服務(wù)的同時，拓展到為社會服務(wù)。努力將網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)體系打造成強(qiáng)化統(tǒng)計部門信息主體地位的支柱產(chǎn)品或者說拳頭產(chǎn)品?？锶?作者單位：河南省統(tǒng)計局綜合處)萬方數(shù)據(jù)組計自由S丁ATISTICALPOLlCY質(zhì)量近年，江西省統(tǒng)計局在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表“重要思想為指針，以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心開展工作，充

9、分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督功能，為加快江西發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量，確保準(zhǔn)確可靠1.把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，作為統(tǒng)計工全省統(tǒng)計系統(tǒng)交流工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與社會的統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)骨干傳輸平臺。河南統(tǒng)計信息外部網(wǎng)、政府服務(wù)網(wǎng)也向反映統(tǒng)計工作動態(tài)、展示統(tǒng)計工作水平、服務(wù)黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾邁出了堅實的一步。“三網(wǎng)合一“組織管理模式的組織實施，對全省統(tǒng)計系統(tǒng)網(wǎng)站建設(shè)起到了指導(dǎo)作用。十幾個省轄市相繼制定或重新修訂了管理制度，對信息上載與發(fā)布開始實行量

10、化管理?！叭W(wǎng)合一“組織管理模式在促進(jìn)信息采集渠道通暢，網(wǎng)站更新速度加快，帶動全省信息網(wǎng)站建設(shè)上新臺階的同時，還大大擴(kuò)展了向國家統(tǒng)計信息網(wǎng)報送信息的來源。但是，我們也清醒地認(rèn)識到三網(wǎng)合“組織管理模式探索只是邁開7第一步，運(yùn)行過程中還存在不少問題和困難。主要表現(xiàn)，一是數(shù)據(jù)庫建設(shè)滯后于網(wǎng)站建設(shè)三網(wǎng)“信息尚未以數(shù)據(jù)庫資源作為后臺支持，還存在分散、不系統(tǒng)、需要再18寧1ft耐ωlNASTATISTICS服費停屬c.g文王建農(nóng)作實踐“三個代級黨政

11、領(lǐng)導(dǎo)的需要，增加了統(tǒng)計內(nèi)容，并表“重要思想的根切實增強(qiáng)快速反應(yīng)能力。三是超級匯總、范本妥求，加快統(tǒng)計固不斷拓展，大大提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確改革步伐.性、及時性、有效性。統(tǒng)計的生命2.堅持實事求是，恪守職業(yè)準(zhǔn)則，規(guī)，在于真實，確保統(tǒng)范基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核計數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)把關(guān)，加大對主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的評估力度，計部門的中心任確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠.務(wù)。為進(jìn)一步提高為加強(qiáng)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，省統(tǒng)計局制發(fā)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，客了《江西省統(tǒng)計系統(tǒng)基礎(chǔ)

12、工作規(guī)范化試行觀反映社會經(jīng)濟(jì)辦法隊從統(tǒng)計機(jī)構(gòu)與統(tǒng)計人員、統(tǒng)計登記發(fā)展情況，省統(tǒng)計局成立了統(tǒng)計制度方法與單位名錄庫、統(tǒng)計臺賬、統(tǒng)計報表、統(tǒng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組。大力推進(jìn)全省的統(tǒng)計制度計分析與統(tǒng)計服務(wù)、統(tǒng)計檔案、統(tǒng)計信息方法改革，取得了顯著成效:一是抽樣調(diào)自動化等7個方面對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了查方法得到更加廣泛的推廣，有效地提高嚴(yán)格的規(guī)范化管理，促使我省的統(tǒng)計數(shù)據(jù)了統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量。二是統(tǒng)計指標(biāo)更加質(zhì)量得到了迸一步的提高。注重為地方服務(wù)。省局在認(rèn)真貫

13、徹國家統(tǒng)為把好統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核關(guān)，省統(tǒng)計局計局制定的統(tǒng)計報表制度的同時，根據(jù)各成立了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估領(lǐng)導(dǎo)小組，同時加工整理的問題。二是“三網(wǎng)“后臺軟硬互依存、不可分割的整體，為網(wǎng)絡(luò)平臺提件技術(shù)支持環(huán)境還有待進(jìn)一步改善。目前共準(zhǔn)確、及時、全面的統(tǒng)計信息，提高統(tǒng)硬件僅為2臺低檔服務(wù)器在支撐，軟件還計對宏觀經(jīng)濟(jì)的快速支持能力，開辟統(tǒng)計處于初步開發(fā)階段，影響“三網(wǎng)“運(yùn)行的工作由幕后走向臺前的快速通道。速度與質(zhì)量。三是雖然上載信息數(shù)量成倍一一下大力

14、氣組織信息上網(wǎng)工作.充增加，但質(zhì)量還需不斷提高，與把網(wǎng)站建分利用統(tǒng)計信息的法定權(quán)威性、穩(wěn)固的信息設(shè)成強(qiáng)化統(tǒng)計部門信息主體地位拳頭產(chǎn)品來源和科學(xué)的分析手段，大膽創(chuàng)新，努力實的目標(biāo)有不小差距。這就需要和完善統(tǒng)計現(xiàn)統(tǒng)計信息的標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)通信的網(wǎng)絡(luò)化、體制，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、科學(xué)性和業(yè)務(wù)處理的電子化、信息服務(wù)的社會化，實及時性，進(jìn)一步增強(qiáng)為黨政領(lǐng)導(dǎo)、為社會現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的政務(wù)管理和協(xié)同辦公，實現(xiàn)公眾服務(wù)意識結(jié)合起來，創(chuàng)造性開展工網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的信

15、息服務(wù)和資源共享。作，走出信息網(wǎng)與統(tǒng)計工作有機(jī)結(jié)合新路一一進(jìn)一步加快倩息網(wǎng)建設(shè)速度.在子。今后的努力方向主要是統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同實施，資源共享一一進(jìn)一步完善統(tǒng)計體制，建設(shè)以原則下，把“三網(wǎng)“逐步建成大窯量、高時數(shù)據(jù)庫為支撐的網(wǎng)絡(luò)信息平臺.認(rèn)真貫效、省市縣三級網(wǎng)站組成的立體信息服務(wù)徹落實十六屆三中全會“要完善統(tǒng)計體體系，在滿足為黨政領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計業(yè)務(wù)服務(wù)的制“精神，將統(tǒng)計設(shè)計、數(shù)據(jù)采集、傳輸、同時，拓展到為社會服務(wù)。努力將網(wǎng)絡(luò)信息處理、

16、存儲、分析、發(fā)布等信息生產(chǎn)全過服務(wù)體系打造成強(qiáng)化統(tǒng)計部門信息主體地程作為一個整體通盤考慮，使信息網(wǎng)信息位的支柱產(chǎn)品或者說拳頭產(chǎn)品。~采集系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)成為相互聯(lián)系、相(作者單位河南省統(tǒng)計局綜合處)制發(fā)了《江西省統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估管理試行辦法》，從評估目的、評估范圍、評估原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、評估要求、組織實施等6個方面規(guī)范全省統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作，省、市、縣三級統(tǒng)計局按照下管一級的原則，層層建立數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任制，形成了覆蓋全省的數(shù)據(jù)質(zhì)量

17、管理網(wǎng)絡(luò)。各項專業(yè)統(tǒng)計嚴(yán)格實行“三審制”(即省、市、縣三級審核)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，對主要統(tǒng)計指標(biāo)按季度、半年、年度的不同頻率進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行抽查和復(fù)查，實事求是地進(jìn)行更正，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，堅決維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和權(quán)威性。省統(tǒng)計局先后制定了《江西省統(tǒng)計違法案件查處程序》規(guī)范性文件，使全省的地方統(tǒng)計法律法規(guī)初步形成了較為完整的體系，統(tǒng)計工作做到了有法可依、有章可循。為加大統(tǒng)計執(zhí)法

18、的工作力度，省統(tǒng)計局在全省范圍實行統(tǒng)計執(zhí)法“一把手工程”、“全員執(zhí)法”和“執(zhí)法工作一票否決權(quán)”。在全省范圍建立了統(tǒng)計違法舉報制度，向社會公布了舉報電話。明確提出消滅執(zhí)法“空白點”的要求，省、市兩級統(tǒng)計局對統(tǒng)計執(zhí)法空白縣(市、區(qū))進(jìn)行了重點督促檢查。按照國家或省的統(tǒng)一部署，每年開展一次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，基本上做到了發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，有力地推動了全省統(tǒng)計執(zhí)法工作逐步走上經(jīng)?；?、制度化的軌道。_丁好“服務(wù)牌’，，唱晌“孟!旋律”省統(tǒng)計局堅持以

19、“服務(wù)”為宗旨，把提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)作為加強(qiáng)統(tǒng)計建設(shè)，擴(kuò)大統(tǒng)計工作影響，提高統(tǒng)計工作地位的突破口來抓，打好“服務(wù)牌”，唱響“主旋律”，為省委、省政府決策提優(yōu)質(zhì)服務(wù)。I拓展統(tǒng)計信息服務(wù)空間，滿足各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾的需要。我省統(tǒng)計系統(tǒng)已建立起覆蓋城市農(nóng)村，遍及各行各業(yè)的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)確、及時地采集、處理各類統(tǒng)計信息，逐步建立起大容量、全方位的數(shù)據(jù)庫，逐漸成為社會經(jīng)濟(jì)信息的主體音Bl3。統(tǒng)計人員牢固樹立“服務(wù)”觀念，熱情、耐心、細(xì)致地為各

20、級黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和社會公眾提供統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)。統(tǒng)計新聞發(fā)布工作形成了定期性、制度化的格局。省統(tǒng)計局每年向社會公開發(fā)表《江西省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。近年，省統(tǒng)計局加強(qiáng)了月度經(jīng)濟(jì)形勢分析，每月向省委、省政府及有關(guān)部門提供月度經(jīng)濟(jì)形勢分析報告。省委主辦的《江西通訊努和省政府主辦的(江西政報》，每期都要刊登江西經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要數(shù)據(jù)及概況等資料。從2001年開始，又推出了春、夏、秋、冬四季經(jīng)濟(jì)形勢分析研究報告，成為權(quán)威性的統(tǒng)計述評。充分

21、利用統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實行網(wǎng)上傳輸，增強(qiáng)時效性，實現(xiàn)即采即送。省委辦公廳主辦的Ⅸ今日重要信息》?？瑔为殲槭〗y(tǒng)計局設(shè)立了專欄。為了保證提供的信息有價值，并能以最快的時間送達(dá)省委領(lǐng)導(dǎo)手里，省局把信息服務(wù)工作納入目標(biāo)管理考核，明確責(zé)任，落實到人，形成“人人關(guān)心信息，人人提供信息”的良好氛圍。2以統(tǒng)計分析為拳頭產(chǎn)品，不斷提高統(tǒng)計部門的咨詢服務(wù)水平。一是增強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)的預(yù)見性、前瞻性。為滿足省委、省政府對統(tǒng)計信息時效性的要求，我局樹立超前服務(wù)意識，將

22、每月的經(jīng)濟(jì)形勢分析例會提前10天舉行，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作出評估，對黨政領(lǐng)導(dǎo)所需的統(tǒng)計信息進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，迅速提供出分析材料，使省委、省政府能及時掌握國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的主動性和有效性。二是充分利用統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢和統(tǒng)計部門的人才優(yōu)勢，積極開展專題分析研究工作。組織人力，對省情狀況進(jìn)行研究，對各方面的重大問題進(jìn)行深入透徹的剖析，在作出準(zhǔn)確“化驗”的基礎(chǔ)上對癥下藥，提出了相應(yīng)的對策，為省委、省政府決策提供可靠的依據(jù)。三是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)

23、更加重視運(yùn)用統(tǒng)計這個“外腦”的智囊作用。在省人大、省政府、省政協(xié)召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，省統(tǒng)計局都被安排作重點發(fā)言，受到普遍好評。省政府召開研究經(jīng)濟(jì)工作的常務(wù)會議、專題座談會等，我局都應(yīng)邀參加，發(fā)揮了決策參謀作用。改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，樹立統(tǒng)計部門新形象1建立健全規(guī)章制度，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。省統(tǒng)計局在機(jī)關(guān)制度建設(shè)方面形成了一系列規(guī)范的機(jī)關(guān)管理制度，并根據(jù)形勢發(fā)展需要不斷充實完善，加大監(jiān)督檢查力度：通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律

24、約束，規(guī)范機(jī)關(guān)工作流程，使各項統(tǒng)計工作有序高效運(yùn)行。一是建立健全了備項規(guī)章制度，增強(qiáng)制度的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性和可操作性。健全機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，在加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)資金管理的同時，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算外資金的管理。二是狠抓制度的貫徹落實，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，做到一級抓一級，級級抓落實。在制定規(guī)章制度的同時，配套完善了相關(guān)的督查、督辦制度，并嚴(yán)格監(jiān)督檢查。對相關(guān)制度在執(zhí)行中遇到的新情況和新問題認(rèn)真加以研究，及時修改和完善。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。把思想作風(fēng)建設(shè)作為核

25、心內(nèi)容來抓，動員、教育廣大干部職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不謀私利、勤于奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取的精神和全局觀念、大局意識，大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕互相推諉現(xiàn)象發(fā)生，不斷提高工作效率。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法辦事，遵紀(jì)守法，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。2全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制，推動統(tǒng)計工作邁上新臺階。2003年，省統(tǒng)計局決定在全局范圍內(nèi)全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制，成立了目標(biāo)管理責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，把目標(biāo)管理責(zé)任制與行政執(zhí)法責(zé)任制、評議考核制、機(jī)關(guān)公務(wù)員

26、考核制和黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來。努力營造“求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍，使全局的日常管理進(jìn)一步規(guī)范、精神面貌進(jìn)一步改觀、服務(wù)意識進(jìn)一步增強(qiáng)、工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、工作效率進(jìn)一步提高、工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。在明確工作目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對每個單位、每個崗位的工作進(jìn)行量化，制定操作性比較強(qiáng)的考評標(biāo)準(zhǔn)，作為各處室和每個干部年度工作考評依據(jù)。真正做到承擔(dān)任務(wù)到人，明確責(zé)任到人，考核獎懲到人。通過建立獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣機(jī)制，鼓

27、勵、激勵勤奮者，鞭策、批評懶惰者，在機(jī)關(guān)弘揚(yáng)“勤者榮、惰者恥”的正氣，使懶者變勤，勤者更勤：人人爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，樹立統(tǒng)計部門廉政、勤政、務(wù)實的良好形象。固(作者單位：江西省統(tǒng)計局)CHINASTATISTICS中田缸計19萬方數(shù)據(jù)制發(fā)了《江西省統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估管理試行辦法)，從評估目的、評估范圍、評估原則、組織領(lǐng)導(dǎo)、評估要求、組織實施等6個方面規(guī)范全省統(tǒng)計系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估工作，省、市、縣三級統(tǒng)計局按照下管一級的原則，層層建立數(shù)據(jù)

28、質(zhì)量責(zé)任制，形成了覆蓋全省的數(shù)據(jù)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各項專業(yè)統(tǒng)計嚴(yán)格實行“三審制“(即省、市、縣三級審核)，嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)，對主要統(tǒng)計指標(biāo)按季度、半年、年度的不同頻率進(jìn)行檢查和評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行抽查和復(fù)查，實事求是地進(jìn)行更正，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3.加強(qiáng)統(tǒng)計法制建設(shè)，加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，堅決維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和權(quán)威性。省統(tǒng)計局先后制定了《江西省統(tǒng)計違法案件查處程序》規(guī)范性文件，使全省的地方統(tǒng)計法律法規(guī)初步形成了較為完整的體系，統(tǒng)計工作做

29、到了有法可依、有章可循。為加大統(tǒng)計執(zhí)法的工作力度，省統(tǒng)計局在全省范圍實行統(tǒng)計執(zhí)法“一把手工程“、“全員執(zhí)法“和“執(zhí)法工作一票否決權(quán)“。在全省范圍建立了統(tǒng)計違法舉報制度，向社會公布了舉報電話。明確提出消滅執(zhí)法“空白點“的要求，省、市兩級統(tǒng)計局對統(tǒng)計執(zhí)法空白縣(市、區(qū))進(jìn)行了重點督促檢查。按照國家或省的統(tǒng)一部薯，每年開展一次統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，基本上做到了發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，有力地推動了全省統(tǒng)計執(zhí)法工作逐步走上經(jīng)?；?、制度化的軌道。打好“服務(wù)牌

30、“唱晌“主旋律“省統(tǒng)計局堅持以“服務(wù)“為宗旨，把提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)作為加強(qiáng)統(tǒng)計建設(shè)，擴(kuò)大統(tǒng)計工作影響，提高統(tǒng)計工作地位的突破口來抓，打好“服務(wù)牌“，唱晌“主旋律為省委、省政府決策提優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1.拓展統(tǒng)計信息服務(wù)空間，滿足各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾的需要。我省統(tǒng)計系統(tǒng)已建立起覆蓋城市農(nóng)村，遍及各行各業(yè)的統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，準(zhǔn)確、及時地采集、處理各類統(tǒng)計信息，逐步建立起大容量、全方位的數(shù)據(jù)庫，逐漸成為社會經(jīng)濟(jì)信息的主體部門。統(tǒng)計人員牢固樹立“服務(wù)“觀念

31、，熱情、耐心、細(xì)致地為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門和社會公眾提供統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)。統(tǒng)計新聞發(fā)布工作形成了定期性、制度化的格局。省統(tǒng)計局每年向社會公開發(fā)表《江西省國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》。近年，省統(tǒng)計局加強(qiáng)了月度經(jīng)濟(jì)形勢分析，每月向省委、省政府及有關(guān)部門提供月度經(jīng)濟(jì)形勢分析報告。省委主辦的《江西通訊》和省政府主辦的《江西政報)，每期都要刊登江西經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要數(shù)據(jù)及概況等資料。從2001年開始，又推出了春、夏、秋、冬四季經(jīng)濟(jì)形勢分析研究報告，成

32、為權(quán)威性的統(tǒng)計述評。充分利用統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實行網(wǎng)上傳輸，增強(qiáng)時效性，實現(xiàn)即采即送。省委辦公廳主辦的《今日重要信息》?？?，單獨為省統(tǒng)計局設(shè)立了專欄。為了保證提供的信息有價值，并能以最快的時間送達(dá)省委領(lǐng)導(dǎo)手里，省局把信息服務(wù)工作納入目標(biāo)管理考核，明確責(zé)任，落實到人，形成“人入關(guān)心信息，人人提供信息“的良好氛圍。2.以統(tǒng)計分析為拳頭產(chǎn)品，不斷提高統(tǒng)計部門的咨詢服務(wù)水平。是增強(qiáng)統(tǒng)計服務(wù)的預(yù)見性、前瞻性。為滿足省委、省政府對統(tǒng)計信息時效性的要求，

33、我局樹立超前服務(wù)意識，將每月的經(jīng)濟(jì)形勢分析例會提前10天舉行，對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作出評估，對黨政領(lǐng)導(dǎo)所需的統(tǒng)計信息進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，迅速提供出分析材料，使省委、省政府能及時掌握國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢，增強(qiáng)宏觀調(diào)控的主動性和有效性。二是充分利用統(tǒng)計信息資源優(yōu)勢和統(tǒng)計部門的人才優(yōu)勢，積極開展專題分析研究工作。組織人力，對省情狀況進(jìn)行研究，對各方面的重大問題進(jìn)行深入透徹的剖析，在作出準(zhǔn)確“化驗“的基礎(chǔ)上對癥下藥，提出了相應(yīng)的對策，為省委、省政府決策提供可靠

34、的依據(jù)。三是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)更加重視運(yùn)用統(tǒng)計這個“外腦“的智囊作用。在省人大、省政府、省政協(xié)召開的經(jīng)濟(jì)形勢分析會上，省統(tǒng)計局都被安排作重點發(fā)言，受到普遍好評。省政府召開研究經(jīng)濟(jì)工作的常務(wù)會議、專題座談會等，我周都應(yīng)邀參加，發(fā)揮了決策參謀作用。改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，樹立統(tǒng)計部門新形象1.建立健全規(guī)章制度，切實改進(jìn)工作作風(fēng)。省統(tǒng)計局在機(jī)關(guān)制度建設(shè)方面形成了統(tǒng)計自酶STATISTICALPOLlCYI一系列規(guī)范的機(jī)關(guān)管理制度，并根據(jù)形勢發(fā)展需要不斷充

35、實完善，加大監(jiān)督檢查力度L通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，強(qiáng)化紀(jì)律約束，規(guī)范機(jī)關(guān)工作流程，使各項統(tǒng)計工作有序高效運(yùn)行。是建立健全了各項規(guī)章制度，增強(qiáng)制度的統(tǒng)一性、嚴(yán)肅性和可操作性。健全機(jī)關(guān)財務(wù)管理制度，在加強(qiáng)預(yù)算內(nèi)資金管理的同時，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算外資金的管理。二是狠抓制度的貫徹落實，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，做到級抓一級，級級抓落實。在制定規(guī)章制度的同時，配套完善了相關(guān)的督查、督辦制度，并嚴(yán)格監(jiān)督檢查。對相關(guān)制度在執(zhí)行中遇到的新情況和新問題認(rèn)真加

36、以研究，及時修改和完善。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。把思想作風(fēng)建設(shè)作為核心內(nèi)容來抓，動員、教育廣大干部職工牢固樹立愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、不謀私利、勤于奉獻(xiàn)，開拓進(jìn)取的精神和全局觀念、大局意識，大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，杜絕互相維語現(xiàn)象發(fā)生，不斷提高工作效率。強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，依法辦事，遵紀(jì)守法，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約。2.全面椎行目標(biāo)管理責(zé)任制，推動統(tǒng)計工作邁上新臺階.2003年，省統(tǒng)計局決定在全局范圍內(nèi)全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制，成立了目標(biāo)管理責(zé)任

37、制領(lǐng)導(dǎo)小組，把目標(biāo)管理責(zé)任制與行政執(zhí)法責(zé)任制、評議考核制、機(jī)關(guān)公務(wù)員考核制和黨風(fēng)廉政建設(shè)緊密結(jié)合起來。努力營造“求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫、爭先創(chuàng)優(yōu)“的良好氛圍，使全局的日常管理進(jìn)一步規(guī)范、精神面貌進(jìn)步改觀、服務(wù)意識進(jìn)步增強(qiáng)、工作作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)、工作效率進(jìn)一步提高、工作環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。在明確工作目標(biāo)責(zé)任制的基礎(chǔ)上，對每個單位、每個崗位的工作進(jìn)行量化，制定操作性比較強(qiáng)的考評標(biāo)準(zhǔn)，作為各處室和每個干部年度工作考評依據(jù)。真正做到承擔(dān)任務(wù)到人