xx銷售公司員工手冊【一份非常好的專業(yè)資料,有很好的參考價值】_第1頁
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文檔簡介

1、受控狀態(tài)文案名稱銷售公司員工銷售公司員工手冊手冊編制部門一、引言為了提高公司員工的執(zhí)行力,規(guī)范員工銷售行為,總結(jié)、提煉和梳理公司多年來在發(fā)展中形成的公司文化,特編制《銷售公司員工手冊》。本《員工手冊》是銷售公司先進文化的延伸和拓展,凝聚著全體員工的智慧和結(jié)晶,展示了公司和員工孜孜以求的共同愿景,增強了公司的向心力和凝聚力,是全體員工必須遵循的行為準則和行動指南。二、公司概況銷售公司成立于年,屬于集團的子公司,全面負責(zé)集團產(chǎn)品的國內(nèi)外銷售

2、工作。銷售有限公司座落于省市,辦公樓建筑面積為萬平方米。現(xiàn)有員工人,并有一支充滿活力、勤奮實干、訓(xùn)練有素的專業(yè)營銷團隊,在本部設(shè)有整車銷售部、市場部、財務(wù)部、人力資源部、采購部、客戶關(guān)系部、綜合辦公室7個職能部門。在全國省會及主要城市設(shè)有個商務(wù)代表處。在全國設(shè)有家專賣店,并在北京和上海設(shè)立了分支機構(gòu)。三、招聘與離職(一)招聘(1)公司職位出現(xiàn)空缺時,會優(yōu)先考慮內(nèi)部員工,錄用條件(4)公司的正式營銷人員將隨其工作能力及業(yè)績表現(xiàn)晉升到一定的

3、崗位級別。(三)營銷人員崗位級別1銷售代表指銷售公司產(chǎn)品或代理產(chǎn)品的營銷人員,僅從事銷售工作,以完成一定的銷售任務(wù)為工作目標。2銷售主管指達到公司的最低績效考評標準,從事產(chǎn)品銷售和部分管理工作,負責(zé)培訓(xùn)銷售代表,并監(jiān)督其與客戶保持緊密聯(lián)系等活動的營銷人員。3銷售經(jīng)理指達到公司規(guī)定的績效考評標準,從事產(chǎn)品銷售和銷售團隊管理工作,具備一定的管理能力和市場開拓能力,負責(zé)培訓(xùn)銷售代表和銷售主管,并監(jiān)督其與客戶保持緊密聯(lián)系等活動的營銷管理人員。4

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