論文答辯創(chuàng)新點

1、論文答辯創(chuàng)新點論文答辯創(chuàng)新點1、選題新穎性。目前大部分的研究都是探討有關(guān)全體上市公司股權(quán)激勵與公司業(yè)績之間的關(guān)系，單獨研究國有上市公司的很少。但隨著兩大辦法的相繼出臺，股權(quán)激勵己經(jīng)走進了國有控股上市公司的視野，國有企業(yè)的特殊性將決定其研究的特殊性。因此，本文將在國有控股上市公司這一特定的微觀背景下，研究股權(quán)激勵性的有效性。以此豐富相關(guān)方面的研究。2、衡量股權(quán)激勵有效性指標的新穎性。之前的研究幾乎全部選用公司的業(yè)績作為股權(quán)激勵有效性的衡量

2、指標，但股權(quán)激勵的對象是公司的管理層，評價激勵的有效性時應(yīng)該衡量管理層的業(yè)績。在對國有上市公司股權(quán)激勵的研究中，筆者深深的感受到了這一研究課題的奧秒無窮。雖然筆者己經(jīng)做了大量的研究與努力，但由于個人對股權(quán)激勵的認識還不夠深入，加之個人的精力能力有限，本文還是存在著以下不足:1、研究對象的局限性。本文的管理層股權(quán)激勵只是針對國有上市公司做了相關(guān)的研究，但是管理層激勵問題并非只存在國有上市公司，國有非上市公司中也大量存在。由于國有非上市公司