版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱質(zhì)量管理部經(jīng)理崗位編號所在部門質(zhì)量管理部崗位定員直接上級主管副總職系直接下級標(biāo)準(zhǔn)科經(jīng)理、綜合科經(jīng)理、質(zhì)檢科經(jīng)理工資等級所轄人員3人崗位分析日期本職:本職:全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作,指導(dǎo)、推行監(jiān)督質(zhì)量管理、環(huán)境體系工作的運行與改進(jìn)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃與實施計劃工作時間百分比:%根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司質(zhì)量管理規(guī)劃、公司年度質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量工作計劃,并指
2、導(dǎo)各部門制定質(zhì)量工作計劃頻次:定期根據(jù)公司年度質(zhì)量目標(biāo),組織制定本部門年度工作計劃并組織實施頻次:定期組織實施本部門工作計劃頻次:定期監(jiān)督檢查部門質(zhì)量工作計劃的實施,解決執(zhí)行中的問題頻次:定期職責(zé)一工作任務(wù)對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行及時總結(jié)和對下一步工作計劃進(jìn)行修正頻次:定期職責(zé)表述:建立健全公司質(zhì)量管理體系,并監(jiān)控和保證體系持續(xù)有效運行工作時間百分比:%組織學(xué)習(xí)貫徹國家、行業(yè)以及公司質(zhì)量法律法規(guī)、方針政策、管理規(guī)范頻次:日常按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量
3、管理體系,對體系的正常運行進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查頻次:日常編制有關(guān)質(zhì)量知識培訓(xùn)計劃,組織開展質(zhì)量知識培訓(xùn)和質(zhì)量意識教育頻次:日常職責(zé)二工作任務(wù)組織開展管理評審各項準(zhǔn)備工作,對評審決定的實施情況進(jìn)行跟蹤檢查和驗證頻次:日常職責(zé)表述:對產(chǎn)品設(shè)計、材料采購、生產(chǎn)、銷售服務(wù)實施全過程質(zhì)量管理工作時間百分比:%組織制定產(chǎn)品質(zhì)量控制計劃頻次:日常職責(zé)三工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量報告、分析和糾正出現(xiàn)的質(zhì)量問題頻次:日常權(quán)力:權(quán)力:對所屬的有關(guān)單位的體系
4、運行情況的監(jiān)督檢查權(quán)、考核權(quán)和獎懲權(quán)對監(jiān)督檢查內(nèi)容的不符合項的命令整改權(quán)組織有關(guān)部門對大宗原輔材料和成品供應(yīng)商的資格進(jìn)行評審的權(quán)力對質(zhì)量檢驗的否決權(quán)對本部門所屬人員的崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎懲建議權(quán)對下級在工作中的爭議有裁判權(quán)對下級工作有檢查權(quán)對質(zhì)量管理文件組織編制和解釋的權(quán)力工作協(xié)作關(guān)系:工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系采購物控科、生產(chǎn)計劃科、營銷公司、開發(fā)部、七個分廠、總裁辦外部協(xié)調(diào)關(guān)系外部協(xié)調(diào)關(guān)系外協(xié)廠商、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部
5、門等任職資格任職資格:教育水平教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)企業(yè)管理、鞋業(yè)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷培訓(xùn)經(jīng)歷質(zhì)量管理、企業(yè)管理、制鞋技術(shù)等培訓(xùn)經(jīng)驗經(jīng)驗具有8年以上制鞋經(jīng)驗以及質(zhì)量管理水平,2年管理崗位經(jīng)驗知識知識具備相應(yīng)制鞋質(zhì)量管理或現(xiàn)場管理經(jīng)驗,質(zhì)量與可靠性、生產(chǎn)管理基本知識、標(biāo)準(zhǔn)化知識等技能技巧技能技巧管理技能的掌握,寫作水平,辦公軟件,溝通協(xié)調(diào)能力等其它:其它:使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備一般辦公自動化設(shè)備工作環(huán)境工作環(huán)境一般辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 乾坤木業(yè)公司質(zhì)量管理部質(zhì)量主管崗位說明書
- 某公司集團生產(chǎn)管理部后勤管理員崗位說明書
- 質(zhì)量管理部-質(zhì)量檢驗崗位說明書
- 集團財務(wù)部經(jīng)理崗位說明書
- 質(zhì)量管理部-質(zhì)量工程師崗位說明書
- 資產(chǎn)管理部經(jīng)理崗位說明書
- 某公司研發(fā)部部長崗位說明書
- 奧康集團質(zhì)量管理部質(zhì)量分析與統(tǒng)計員崗位說明書
- 質(zhì)量管理部經(jīng)理職位說明書(房地產(chǎn)企業(yè))
- pmc部經(jīng)理崗位說明書
- 崗位說明書-生產(chǎn)部經(jīng)理
- 設(shè)計部經(jīng)理崗位說明書
- 生產(chǎn)部經(jīng)理崗位說明書
- 物流部經(jīng)理崗位說明書
- 某公司運作副總經(jīng)理助理崗位說明書
- 湖北新華醫(yī)院質(zhì)量管理部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書
- 綜合部經(jīng)理崗位說明書
- 質(zhì)量管理制度、崗位說明書
- 鋼結(jié)構(gòu)分公司設(shè)計部經(jīng)理崗位說明書
- 某公司各崗位職位說明書
評論
0/150
提交評論