【課件】北大方正陳偉 -薪酬體系設計技術（之二）資料

1、,薪酬體系設計技術如何進行年度工資調整(1),北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān) 陳 偉,,如何進行薪酬調查,,三、如何進行薪酬調查,（一）薪酬調查的目的,1、了解市場薪酬狀況 4、確定人工成本標準2、保持企業(yè)競爭位置 5、確定職位起薪基點3、制定薪酬政策參考 6、勞資雙方溝通依據(jù),,三、如何進行薪酬調查,（二）薪酬調查的過程,,,,,,,,,,,,,,,,,,三、如何進行薪酬

2、調查,（三）薪酬調查的步驟和內容,1、選擇調查對象,,三、如何進行薪酬調查,（三）薪酬調查的步驟和內容,2、爭取調查對象公司的合作聯(lián)絡合作的一般原則：,,合作原則,,,,,三、如何進行薪酬調查,（三）薪酬調查的步驟和內容,3、確定具有代表性的職位,,,,,代表性職位,,三、如何進行薪酬調查,（三）薪酬調查的步驟和內容,4、設計調查內容 （1）有關公司的基礎資料,,公司,,,,,,,,三、如何進行薪酬調查,（三）薪酬

3、調查的步驟和內容,4、設計調查內容 （2）有關收入的資料,,收入,,,,,,,,,,,,三、如何進行薪酬調查,（三）薪酬調查的步驟和內容,4、設計調查內容 （3）有關額外待遇的資料,,,,,,,,,,待遇,,三、如何進行薪酬調查,（三）薪酬調查的步驟和內容,5、收集調查資料,·訪談式·填表式,,三、如何進行薪酬調查,（三）薪酬調查的步驟和內容,6、審核調查資料,·項目·數(shù)值,,

4、三、如何進行薪酬調查,（三）薪酬調查的步驟和內容,7、統(tǒng)計分析調查資料,,三、如何進行薪酬調查,（三）薪酬調查的步驟和內容,8、撰寫《薪酬調查報告》,,三、如何進行薪酬調查,（四）目前薪酬調查可選擇方式,,三、如何進行薪酬調查,（四）目前薪酬調查可選擇方式,薪酬體系設計技術如何進行年度工資調整(2),,四、為什么要進行年度工資調整,,,,,五、年度工資調整策略,,,,,,七、年度工資調整依據(jù),,八、年度工資調整內容,,九、加 薪 策