淺談施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理

1、淺談施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理淺談施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理【摘要】：對建筑工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行管理，是施工單位對企業(yè)進(jìn)行管理的最基本環(huán)節(jié)，也是一項(xiàng)十分重要的環(huán)節(jié)。無論是何種的建筑施工工程，都會涉及到多種工種、人員、原材料、作業(yè)環(huán)境等各種施工因素，只有對這些建筑施工因素進(jìn)行合理而有效的管理，才能在保障施工建設(shè)質(zhì)量的同時，提高建筑工程的施工進(jìn)度，保證建設(shè)的安全施工，提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。煤炭地面建筑在進(jìn)行施工時也會出現(xiàn)各種問題，本文將主要對煤炭地面建筑施

2、工現(xiàn)場的進(jìn)度管理進(jìn)行分析與探討?！娟P(guān)鍵詞】：施工現(xiàn)場；煤炭地面建筑；進(jìn)度管理由于我國現(xiàn)階段的建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理中還存在一系列的問題，因此，施工企業(yè)在進(jìn)行建筑施工管理時要十分重視對建筑施工現(xiàn)場的進(jìn)度管理，進(jìn)一步完善建筑施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制、協(xié)調(diào)建筑施工中各種生產(chǎn)要素之間的關(guān)系，以保障建筑施工工程的有序進(jìn)行，為施工企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。一、何為施工進(jìn)度管理通常人們所說的施工現(xiàn)場管理就是指企業(yè)管理人員利用科學(xué)的管理方法與先進(jìn)的管理理念

3、，通過利用一定的方法和手段對建筑施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備、原材料等建筑施工中的影響因素進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織與控制，以調(diào)動施工人員的工作積極性與工作熱情、提高施工企業(yè)對各種建筑施工材料的資源利用率、合理對施工中的各項(xiàng)單位資源的充分利用，在一定程度上增加了施工企業(yè)的建設(shè)成本，降低了施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益[3]。（四）輔助設(shè)施配備不齊全由于煤礦工程在進(jìn)行地面建筑施工時，往往會由于交通不便利，交通的條件太差，使得許多的大型作業(yè)施工設(shè)備不能在具體的建設(shè)施工過程

4、中發(fā)揮效用。這在很大程度上導(dǎo)致了我國現(xiàn)階段煤礦工程的施工建設(shè)機(jī)械化水平低，生產(chǎn)效率低，建設(shè)工程進(jìn)度慢，經(jīng)濟(jì)效益低的發(fā)展現(xiàn)狀。三、對煤炭地面建筑工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行管理在對煤炭地面建筑進(jìn)行施工建設(shè)時，要做好施工現(xiàn)場的合理布置與妥當(dāng)安排，以提高整個煤炭地面建筑施工工程的建設(shè)進(jìn)度，提高建設(shè)工程的經(jīng)濟(jì)效益。（一）保持煤炭地面施工現(xiàn)場的干凈與整潔良好的施工建設(shè)環(huán)境，會給人好的工作心情與工作狀態(tài)，讓施工建設(shè)人員保持較好的工作積極性。因此，施工現(xiàn)場的管