第三方物流企業(yè)物流運作模式探討論文

1、第三方物流企業(yè)物流運作模式探討[摘要]在全球經濟一體化影響下，物流業(yè)己經成為21世紀最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)之一，它的發(fā)展水平反映了一個國家的綜合國力和企業(yè)的市場競爭能力。世界各國都非常關注物流水平對本國經濟發(fā)展、國民生活質量和軍事實力的影響，而代表著現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展趨勢的第三方物流，已成為各國大型跨國企業(yè)所關注、探討和實踐的熱點。但國內的第三方物流發(fā)展緩慢，這其中的原因是我國第三方物流企業(yè)運作模式模糊、低級、缺乏特色和競爭力等。本文主要包括四

2、個部分，第一部分、第二部分主要是介紹第三方物流與物流模式的理論基礎及發(fā)展背景，為下面研究提供理論支撐，第三部分對我國物流運作模式現(xiàn)狀進行分析，并找出我國第三方物流運作模式存在的問題，第四部分是針對提出的問題，找出第三方物流運作模式改進和創(chuàng)新的思路和途徑。[關鍵詞]第三方物流運作模式現(xiàn)狀分析3引言物流是現(xiàn)代社會賴以存在的基本活動之一，被喻為“第三利潤源泉”。因此，物流業(yè)受到了世界各國的高度重視，其發(fā)展程度已經成為衡量一國現(xiàn)代化程度和綜合國

3、力的重要標志之一，而第三方物流成為物流業(yè)一種不斷發(fā)展的趨勢，市場前景無限廣闊。運作模式是第三方物流企業(yè)為實現(xiàn)物流服務定位而建立的一整套運作體系。合適的運作模式對于第三方物流企業(yè)獲得穩(wěn)定的客戶群體，而運作模式的不當會帶來很多負面影響：首先，定位運作模式時傾向于夸大服務能力，導致業(yè)務無法做精做細。第二，各物流企業(yè)的不同特點決定了它們有各自合適的服務對象和內容，如果物流企業(yè)的服務對象和內容沒有明確定位，就會造成同一市場上的物流企業(yè)運作模式雷同

4、、盲目競爭的局面。此外，物流企業(yè)核心競爭力缺乏和物流市場混亂還會破壞第三方物流在客戶心目中的信譽，是的原本就有限的物流外包需求收到制約。因此，對第三方物流企業(yè)的運作模式進行分類和深入研究，指出其適用性和發(fā)展前景，對于物流企業(yè)依據(jù)自身特點選擇恰當?shù)倪\作模式類型和發(fā)展方向具有重要的指導意義。我國第三方物流企業(yè)是隨著改革開放的進程而發(fā)展的，發(fā)展時間相對較短，其運作模式的科學性，各環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)作的規(guī)范性，服務功能的多樣性和服務質量都有所欠缺，