現(xiàn)代醫(yī)院后勤管理ppt課件

1、醫(yī)院后勤管理,榮長(zhǎng)河,后勤管理特點(diǎn)與原則,管理特點(diǎn) 整體性和及時(shí)性 先行性和預(yù)見(jiàn)性 準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性 復(fù)雜性和社會(huì)性 綜合性和統(tǒng)一性 嚴(yán)肅性和科學(xué)性,后勤管理組織結(jié)構(gòu),,,,

2、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,辦院方向原則— 社會(huì)效益第一 保障先行原則— 作好物質(zhì)準(zhǔn)備 經(jīng)濟(jì)效益原則— 搞好經(jīng)濟(jì)核算 勤儉辦院原則— 開(kāi)展增收節(jié)支 民主管理原則— 調(diào)動(dòng)人的因素 保障服務(wù)原則— 滿(mǎn)足服務(wù)須求,,后勤管理原則,后勤人員編制原則,能級(jí)對(duì)應(yīng)

3、 精減高效 合理結(jié)構(gòu) 動(dòng)態(tài)管理,后勤主要部門(mén)人員編制表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,總務(wù)人員編制注意事項(xiàng),1.大型綜合醫(yī)院:干部配5人,辦事員3~5人 中型專(zhuān)科醫(yī)院:干部配2人,辦事員2~3人 小型或基層醫(yī)院:干部配1~2人2.總編制的3~7%作為機(jī)動(dòng)數(shù)3.托兒所:日托1

4、:15~17;全托1:11~13;機(jī)動(dòng)±3%4.務(wù)總沒(méi)列入工種人員編制 病房衛(wèi)生員:人床比1:40~50 營(yíng)養(yǎng)人員1:150~200;配膳員1:45~55 設(shè)備科:1:100~150 門(mén)診工勤人員每樓層或一個(gè)工作區(qū)配1人 門(mén)診掛號(hào)每150~250人配1人 門(mén)衛(wèi)主要出入口每班配2人,按三班計(jì)算,后勤工作的主要任務(wù),面廣、量大、門(mén)類(lèi)繁多 全院財(cái)務(wù)管理、全院經(jīng)濟(jì)管理

5、 建筑維修管理、設(shè)備購(gòu)置維修 物質(zhì)采購(gòu)供應(yīng)、供熱制冷供電 給水排水供水、生活供給服務(wù) 衛(wèi)生美化綠化、負(fù)責(zé)三廢處理 安全保衛(wèi)秩序、負(fù)責(zé)尸體保管 負(fù)責(zé)動(dòng)物飼養(yǎng)、后勤人員培養(yǎng),后勤管理主要有 以下六個(gè)方面 1. 全院經(jīng)濟(jì)管理 2. 全院資產(chǎn)管

6、理 3. 全院能源管理 4. 環(huán)境生活服務(wù) 5. 安全秩序管理 6. 人力資源開(kāi)發(fā),后勤管理方法,1.行政管理方法 執(zhí)行政策法規(guī) 健全規(guī)章制度 應(yīng)用激勵(lì)機(jī)制 2.目標(biāo)管理方法 設(shè)立管理目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)方法

7、 落實(shí)科室人頭 實(shí)施督促檢查,深入一線(xiàn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決　　主動(dòng)服務(wù)、送貨上門(mén)、實(shí)行三下　　保障運(yùn)行、定期檢查、保證三通　　密切配合、互相支持、彼此諒解,經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制 提高效率、保證質(zhì)量 搞好服務(wù)、節(jié)省開(kāi)支,4. 經(jīng)濟(jì)管理方法,后勤質(zhì)量管理,質(zhì)量管理方法 1.計(jì)量考核

8、 --專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量管理 技術(shù)性比較強(qiáng) 科學(xué)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)操作規(guī)程 相關(guān)規(guī)章制度 ( 鍋爐車(chē)輛、

9、供電供水),2. 定性記分法 --綜合質(zhì)量管理 沒(méi)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 數(shù)據(jù)難已表達(dá) 如:木瓦工、水暖工 太平間、洗衣房 門(mén)衛(wèi)、消防、庫(kù)房 電梯、食堂、電話(huà)　 3. 評(píng)審記分法 --協(xié)同質(zhì)量管理,后勤管理質(zhì)量,1. 制定協(xié)同質(zhì)量管理計(jì)劃 醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)

10、標(biāo)準(zhǔn) 服務(wù)部門(mén)質(zhì)量要求 完成標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間進(jìn)度 提高經(jīng)濟(jì)效益途徑 謀求降低質(zhì)量成本 分清后勤醫(yī)療職責(zé) 建立正常交流渠道 匯集各方檢查資料

11、 進(jìn)入信息管理體系,明確各部門(mén)具體標(biāo)準(zhǔn) 定期對(duì)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià) 院質(zhì)管部門(mén)評(píng)價(jià)反饋 對(duì)質(zhì)量缺欠要素分析 新修訂要素質(zhì)量計(jì)劃,2. 后勤質(zhì)量管理程序,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

12、,,,3. 服務(wù)質(zhì)量缺陷管理 (中心環(huán)節(jié)) 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的要求 服務(wù)時(shí)間的要求 后勤保障的要求 ※ 服務(wù)質(zhì)量缺陷程度 輕度:短期服務(wù)時(shí)間延誤

13、 造成醫(yī)療工作忙亂 中度:執(zhí)行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不利 醫(yī)療工作帶來(lái)困難 重度:不守時(shí)間脫離崗位 影響全院工作開(kāi)展,后勤工作質(zhì)量管理途徑,1. 實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 2. 開(kāi)展專(zhuān)業(yè)承包制 3. 實(shí)行社會(huì)化服務(wù)

14、 保障體系與醫(yī)院分離 建立企業(yè)并進(jìn)入市場(chǎng) 組建跨行業(yè)聯(lián)合實(shí)體,醫(yī)院后勤改革前景,企業(yè)文化和企業(yè)制度 經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)策略 市場(chǎng)位置和發(fā)展前景 價(jià)值觀(guān)念和用人觀(guān)念 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和品牌意識(shí),

15、后勤領(lǐng)導(dǎo)班子合理結(jié)構(gòu),梯形的年齡結(jié)構(gòu) 合理的知識(shí)結(jié)構(gòu) 合理的智能結(jié)構(gòu) 協(xié)調(diào)的氣質(zhì)結(jié)構(gòu) 一致的奮斗目標(biāo),醫(yī)院物力資源管理,(一)物資管理原則 遵循應(yīng)急原則

16、 分類(lèi)管理原則 重視人才原則 統(tǒng)一管理原則 勤儉節(jié)約原則,物力資源管理任務(wù),計(jì)劃供應(yīng)物質(zhì) 節(jié)約物資資源 加速物質(zhì)周轉(zhuǎn)

17、 編制供應(yīng)計(jì)劃,物力資源管理組織,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,醫(yī)院物力資源管理范圍,低值易耗、各類(lèi)藥品 衛(wèi)生材料、自然環(huán)境 要求: 尊紀(jì)守法的原則 服務(wù)一線(xiàn)的原則 科學(xué)管理的原則

18、 專(zhuān)業(yè)統(tǒng)一相結(jié)合,醫(yī)院后勤物資管理計(jì)劃與采購(gòu),※計(jì)劃儲(chǔ)備量: 經(jīng)常儲(chǔ)備、季節(jié)儲(chǔ)備 最高儲(chǔ)備、最低儲(chǔ)備 保險(xiǎn)儲(chǔ)備、特殊儲(chǔ)備 ※計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)量: 按人數(shù)確定、按床位確定

19、 按數(shù)量確定、按面積確定 按資產(chǎn)確定、按項(xiàng)目確定 ※采購(gòu)的方式: 市場(chǎng)采購(gòu)、定點(diǎn)采購(gòu) 加工定貨、網(wǎng)上定貨,采購(gòu)控制工作流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,物資儲(chǔ)備定額主要計(jì)算方法,經(jīng)常儲(chǔ)備定額

20、:保險(xiǎn)儲(chǔ)備定額:季節(jié)儲(chǔ)備定額:物資節(jié)約定額: 或用:,,,,,,,,,,,,,,,,,×,物資需要量,1.直接計(jì)算法:2.時(shí)間計(jì)算法:按增長(zhǎng)系數(shù):編制物資平衡表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,保管、發(fā)放與回收,☆庫(kù)存物資保管: 驗(yàn)收入庫(kù)、分類(lèi)碼放 記帳填卡、物資盤(pán)點(diǎn)

21、 ☆庫(kù)存物資發(fā)放: 方便、及時(shí)、準(zhǔn)確 周到、適用、保質(zhì) ☆廢舊物資回收: 閑置物品、廢舊物品 減少浪費(fèi)、凈化環(huán)境,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理任務(wù) 組織專(zhuān)業(yè)收入

22、 科學(xué)編制預(yù)算 準(zhǔn)確作好決算 保證資金需要 嚴(yán)格控制支出 加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算 保證計(jì)劃完成

23、 執(zhí)行財(cái)務(wù)制度 監(jiān)督財(cái)物使用,物品出庫(kù)流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,每月統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)核算辦,辦公用品請(qǐng)領(lǐng)工作流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,物資計(jì)算機(jī)管理,帳目處理、庫(kù)存預(yù)測(cè) 經(jīng)濟(jì)核算、物資流動(dòng)

24、 統(tǒng)計(jì)分析、科學(xué)管理 系統(tǒng)要求: 編碼規(guī)范、結(jié)構(gòu)模塊 功能模塊: 入出庫(kù)房、帳務(wù)處理 報(bào)表處理、查詢(xún)修改 折舊核算、統(tǒng)計(jì)分析 代碼處理、系統(tǒng)維護(hù),物資倉(cāng)儲(chǔ)管理,倉(cāng)庫(kù)物品分類(lèi) 藥品、器械、被服 建材、衛(wèi)材、辦公

25、 放射、危品、食品 工作內(nèi)容與要求 檢查驗(yàn)收、保管保養(yǎng) 出庫(kù)發(fā)放、記帳合算 清點(diǎn)查庫(kù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表 防潮防曬、防蛀失效 防火防盜、帳物相符,醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,會(huì)計(jì)制度原則 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)嚴(yán)密 適應(yīng)需要、簡(jiǎn)便迅速

26、 抓住要點(diǎn)、突出重點(diǎn) 相對(duì)穩(wěn)定、不斷改進(jìn),會(huì)計(jì)制度基本內(nèi)容,基本任務(wù)、組織結(jié)構(gòu) 核算形式、核算對(duì)象 監(jiān)督檢查、會(huì)計(jì)交接,年度預(yù)算工作流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,會(huì)計(jì)制度基本內(nèi)容,基本任務(wù)、組

27、織結(jié)構(gòu) 核算形式、核算對(duì)象 監(jiān)督檢查、會(huì)計(jì)交接,年度決算工作流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,財(cái)務(wù)聯(lián)審會(huì)簽工作流程圖,,,,,,,,,,,,,法人代表 簽字,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),,經(jīng)辦人當(dāng)事人,科室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目主管,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,財(cái)

28、務(wù)審計(jì)工作流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,醫(yī)院建筑管理,建筑的合理設(shè)計(jì) 醫(yī)院選址: 符合總體規(guī)劃 符合當(dāng)前需要 適應(yīng)未來(lái)發(fā)展 基本條件具備 便于病人就醫(yī),總平面布局原則,區(qū)域劃分

29、 醫(yī)療區(qū)、感染區(qū) 總務(wù)區(qū)、生活區(qū) 辦公區(qū)、出入口 停車(chē)場(chǎng)、交通線(xiàn) 綠化帶、小花園,建筑組合分析,各單體建筑設(shè)計(jì)要求,方便病人、縮短流程 節(jié)約時(shí)間、預(yù)防感染 1.門(mén)診部:

30、 位置: 距道路30米的綠地 布局: 根據(jù)病人診療程序 合理組織人員流向 縮短路線(xiàn)避免交感,外科、急診設(shè)在一樓與影像科同一層內(nèi)科、兒科設(shè)在二樓與檢驗(yàn)科同一層

31、 兒科應(yīng)單獨(dú)設(shè)立出入口、化驗(yàn) 廁所、藥房、候診、輸液、處置五官、口腔、皮膚、中醫(yī)、康復(fù)等科 可以根據(jù)情況可設(shè)在三樓以上出入口:一般患者、婦產(chǎn)、急診、傳染侯診室:廳式、廊式、廊廳結(jié)合式候診走廊: 根據(jù)候診格式可設(shè)3.5-4.5米寬,綜合醫(yī)院每床平均建筑面積,病室設(shè)計(jì)要求,一般病室:采用1、2、3、4、6擺放

32、 平行床間距不小于0.8米 靠墻床床墻不小于0.6米 單排床通道不小于1.1米 雙排床通道不小于1.4米 6人間病室應(yīng)為6.0×6㎡ 3人間病室應(yīng)為3.6

33、5;6㎡ 1人、2人間同3人間病室 傳染病房 : 每房間不得超過(guò)4 張床 床于床間距不小于1.1米 病室門(mén)口: 口凈寬不小于1.1米安裝 大(0.8) 小(0.3)扇設(shè)觀(guān)察窗 走廊設(shè)計(jì): 寬度為3-3.5米采光良好,護(hù)理單元房屋安排及面積,,手術(shù)室設(shè)計(jì)基本要求,衛(wèi)生安靜

34、、獨(dú)立設(shè)置 通道便捷、布局合理 功能齊全、三區(qū)明確,手術(shù)室參考面積以外科計(jì)算每20-25床設(shè)1間綜合醫(yī)院每50-60床設(shè)1間,醫(yī)療設(shè)備管理,1.制定構(gòu)置計(jì)劃　　　　　　　技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理　　　　　　　臨床需要、維修方便　　　　　　 2.保證最佳運(yùn)行　　　　　　　強(qiáng)化管理、配備人員　　　　　　　保證配件、加強(qiáng)保養(yǎng),３．提高設(shè)備使用　　　　?。矗⒐芾頇C(jī)構(gòu)　　　　?。担∪?/p>

35、理制度　　　　　６．培育經(jīng)濟(jì)人員　　　　?。罚龊锰吞?醫(yī)院儀器設(shè)備管理流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,醫(yī)療儀器設(shè)備的分類(lèi),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,儀器、設(shè)備使用管理,建立管理帳目

36、 建立技術(shù)檔案 建立設(shè)備卡片 建立制度規(guī)定 執(zhí)行操縱規(guī)程 嚴(yán)禁帶病工作,設(shè)備維修管理,維修組織 分類(lèi):事后維修放射儀器組 預(yù)防維修電子儀器組

37、 改造維修光學(xué)儀器組 監(jiān)測(cè)預(yù)防機(jī)電設(shè)備組 生產(chǎn)維修,,,維修管理技術(shù),工程科設(shè)備維修工作流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,管理人員素質(zhì)要求,專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、管理知識(shí) 管理才能、思維能力 個(gè)人素質(zhì)、敬業(yè)精神

38、 鉆研業(yè)務(wù)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),醫(yī)院安全管理,強(qiáng)化治安管理 物品: 爆炸物品、劇毒物品、放射元素 設(shè)備: 大型醫(yī)療設(shè)備、核醫(yī)學(xué)設(shè)備 供電配電設(shè)備、消防設(shè)備 部門(mén): 配電、氧站、藥庫(kù)、財(cái)務(wù)、食堂 大型設(shè)備室、計(jì)算機(jī)中心、鍋爐 行為: 院內(nèi)各種違反治安管理?xiàng)l例行為 事件: 涉及院內(nèi)治安事件及職工間糾紛

39、 宣傳: 進(jìn)行法制宣傳教育及安全性教育,保安巡邏工作流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,消防安全管理,安全職責(zé)貫徹執(zhí)行《消防法》制定消防安全制度確定安全責(zé)任人員進(jìn)行消防安全教育組織檢查火災(zāi)隱患保障疏散通道通暢,消防安全管理重點(diǎn)部位,,,,重點(diǎn)部位的確定,病人緊急轉(zhuǎn)移路線(xiàn)圖 緊急轉(zhuǎn)移路線(xiàn)指示圖

40、 防火重點(diǎn)部位備案表 防火重點(diǎn)部位平面圖 儀器登記表重點(diǎn)部位 火險(xiǎn)隱患情況登記表 重點(diǎn)部位安全狀況表 重點(diǎn)部位火災(zāi)登記表 一式三

41、份:單位保存 上級(jí)保存監(jiān)督部門(mén)備案,全面準(zhǔn)確了解情況 消防安全責(zé)任制度 制定安全操縱規(guī)程 明確防火安全責(zé)任 靈敏有效報(bào)警系統(tǒng) 符合要求滅火器材

42、 人員轉(zhuǎn)移安全通道 安全通道指示標(biāo)識(shí) 定期檢查及時(shí)整改,醫(yī)院生產(chǎn)安全管理,生產(chǎn)安全重點(diǎn)部位 供電室 : 連續(xù)、可靠、安全 鍋爐房 : 取暖、消毒、熱水 氧氣站 : 手術(shù)、搶救、治療

43、 總機(jī)室 : 通訊、搶救、應(yīng)急 食 堂 : 采購(gòu)、制作、售出 電 梯 : 病人、物品、職工,安全形勢(shì)分析流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,安全檢查工作流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,電力供應(yīng)流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,醫(yī)院

44、停電和突然斷電程序應(yīng)急,,,1.明確通知日期時(shí)間 “通知”要交接班2.告之病人準(zhǔn)備物品3.重點(diǎn)安排危重病人,1.危重病人生命體征保護(hù)儀器設(shè)備2.啟動(dòng)緊急停電預(yù)案3.了解情況及時(shí)回報(bào),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,電梯維護(hù)保養(yǎng)工作流程圖,,環(huán)境質(zhì)量,運(yùn)行質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量,儀容質(zhì)量,,人員培訓(xùn) 注冊(cè),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

45、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,氧氣供應(yīng)流程圖,,,評(píng)審供氧計(jì)劃評(píng)定專(zhuān)職人員評(píng)估種類(lèi)控制評(píng)價(jià)管理效果,氧氣供應(yīng)安全預(yù)警機(jī)制,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,國(guó)際職業(yè)健康安全管理控制工作流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

46、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,財(cái)務(wù)安全管理,人防物防 門(mén)窗牢固、嚴(yán)防隨便出入 現(xiàn)金存放、執(zhí)行有關(guān)規(guī)定 防盜措施、堅(jiān)固保險(xiǎn)柜廚 技術(shù)防范

47、 報(bào)警按鈕、安裝監(jiān)控?cái)z像 雙鑒探頭:(微波和遠(yuǎn)紅外雙重功能),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息安全管理,安全定義 保護(hù)硬件、軟件、數(shù)據(jù) 免受破壞、更改、顯露 系統(tǒng)連續(xù)正常有效運(yùn)行 技術(shù)防范 密碼技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)病毒的防范

48、 防火墻技術(shù)、其他安全技術(shù),,,HIS系統(tǒng),LIS系統(tǒng),PACS系統(tǒng),醫(yī)保系統(tǒng),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,會(huì)診中心,,,經(jīng)濟(jì)核算,,,醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)示意圖,,醫(yī)院信息科工作流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

49、,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,終端管理運(yùn)行管理應(yīng)急措施,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)工作流程圖,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,技防設(shè)施在安全工作中的作用,監(jiān)視控制系統(tǒng) 防盜報(bào)警系統(tǒng)

50、 火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警 自動(dòng)噴灑系統(tǒng),施工隊(duì)伍管理教育 工地工棚日常檢查 竣工技術(shù)資料收集 建筑平面圖、消防設(shè)施分布圖 消防報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)

51、 電氣線(xiàn)路圖、驗(yàn)收合格報(bào)告等,建筑施工安全管理,危險(xiǎn)物品管理,1.劇毒、麻醉藥品 接受公安監(jiān)督檢查 入庫(kù)出庫(kù)記錄準(zhǔn)確 物品存放保險(xiǎn)柜內(nèi) 實(shí)行雙人雙鎖保管 領(lǐng)用必須

52、主任簽字 時(shí)刻保證帳物相符 嚴(yán)格實(shí)行五專(zhuān)管理,使用單位先向公安環(huán)保申報(bào)批準(zhǔn) 制定三廢處理排放運(yùn)輸保存方案 醫(yī)院在使用放射源應(yīng)有專(zhuān)人保管 建立接收儲(chǔ)存領(lǐng)用和處置的制度 切實(shí)做好防火防盜防破壞的工作,3.易燃易爆品管理

53、 4.危險(xiǎn)廢物的管理 5.交通安全的管理 6.外來(lái)人口的管理,后勤改革進(jìn)程與展望,一階段:內(nèi)部承包、定額管理( 92年) 二階段:外部承包、金額包干(95年) 三階段:管辦分離、二級(jí)核算(00年) ※ 注意問(wèn)題 國(guó)家政策、周?chē)h(huán)境 提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀(guān)念