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1、三、裝配線的平衡,(一)流水生產(chǎn)的基本概念 一)、流水生產(chǎn)的特點(diǎn) 二)、流水生產(chǎn)線的種類 三)、流水生產(chǎn)的組織條件(二)裝配線的平衡,(一)流水生產(chǎn)的基本概念,夏利汽車生產(chǎn)線,深圳金威啤酒易拉罐灌裝生產(chǎn)線,摩登時(shí)代,流水生產(chǎn)——是加工對(duì)象按照一定的工藝過程、規(guī)定的順序和速度,連續(xù)不斷地通過各個(gè)工作地進(jìn)行加工,完成工序作業(yè)的一種生產(chǎn)過程組織形式。流水生產(chǎn)的主要特點(diǎn)是: 1.各工作地按產(chǎn)品的加工順序排列。
2、 2.每個(gè)工作地固定地完成一道和少數(shù)幾道工序,工作地的專業(yè)化程度高。 3.流水線上各工序的加工時(shí)間之間成相等或整數(shù)倍數(shù)關(guān)系。 4. 按照一定的節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。,流水生產(chǎn)線的種類,1.按流水線的連續(xù)程度 ——連續(xù)流水線和間斷流水線2.按在流水線上加工對(duì)象的數(shù)目 ——單一對(duì)象流水線和多對(duì)象流水線3.按流水線上的勞動(dòng)對(duì)象是否移動(dòng) ——制件固定流水線和制件移動(dòng)流水線4.按流水線的節(jié)拍
3、 ——強(qiáng)制節(jié)拍流水線和自由節(jié)拍流水線5,按流水線的機(jī)械化程度 ——手工流水線和機(jī)械化流水線,組織流水生產(chǎn)的條件,組織流水生產(chǎn)需要具各一定條件,這些條件主要有: 1),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定。 2).產(chǎn)品、零件和部件的產(chǎn)量要大,足以保證工作地的正常負(fù)荷。在產(chǎn)品品種多,產(chǎn)量不大的企業(yè)中,組織流水生產(chǎn)時(shí),可通過成組工藝來增大同種零件的產(chǎn)量,1.節(jié)拍節(jié)拍——流水線上連續(xù)出產(chǎn)兩件相同產(chǎn)品的時(shí)間間隔。2.工序
4、同期化 —— 使流水線各工序/工作地的單件作業(yè)時(shí)間與節(jié)拍相等或成整倍數(shù)關(guān)系。工序同期化是組織流水線的必要條件。,兩個(gè)重要的基本概念,(二) 裝配線平衡,你看到了什么?,裝配線平衡又稱工序同期化,即使流水線各工序/工作地的單件作業(yè)時(shí)間與節(jié)拍相等或成整倍數(shù)關(guān)系。為什么要進(jìn)行生產(chǎn)線平衡?,觀看視頻,忙閑不均浪費(fèi)資源 效率低,1. 裝配線設(shè)計(jì)與平衡方法,(1)確定裝配流水線節(jié)拍。(2)計(jì)算裝配線上需要的最少工作地?cái)?shù)。(3)組織工
5、作地。(4)計(jì)算工作地時(shí)間損失系數(shù) / 裝配線的效率。,,裝配線平衡例:,下面是一個(gè)電風(fēng)扇裝配工序:,11.35,總時(shí)間,,,,,,裝配線平衡例-確定節(jié)拍時(shí)間(1),問題:如果市場(chǎng)要求每天生產(chǎn)100臺(tái)電風(fēng)扇,節(jié)拍時(shí)間如何確定?,,,裝配線平衡例-確定理論最少的工作站數(shù)量(2),問題:這個(gè)裝配線,工作站的最少數(shù)目是多少?,裝配線平衡例-工作站設(shè)計(jì)(3),按以下條件向工作地分配小工序: 1)保證各工序之間的先后順序。 2)每個(gè)工作地分
6、配到的小工序作業(yè)時(shí)間之和,不能大于節(jié)拍。 3)各工作地的作業(yè)時(shí)間應(yīng)盡量接近或等于節(jié)拍。 4)應(yīng)使工作地?cái)?shù)目盡量少。首先: 安排后續(xù)工藝最多的工藝其次: 安排加工時(shí)間最長的工藝,,,,,,C (4.2-3.25)=.95空閑 = .95,,,,,,,,裝配線平衡例-確定裝配線效率,,某裝配線的工序順序及作業(yè)時(shí)間如下表所示. 總作業(yè)時(shí)間=8.7,裝配線平衡——例,要求:,假設(shè)每天工作8小時(shí),午間停機(jī)30分鐘休息,每天的產(chǎn)
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