論非物質(zhì)激勵在人力資源管理中的運用論文

1、論非論非物質(zhì)物質(zhì)激勵激勵在人在人力資力資源管源管理中理中的運的運用(1)1)論文論文內(nèi)容簡介：論文摘要：在當今經(jīng)濟社會環(huán)境下，物質(zhì)是生活的基本保障。物質(zhì)激勵也一直是企業(yè)激勵的主要模式，但不難發(fā)現(xiàn)，在一些企業(yè)中，工資待遇福利都不錯，但卻未能調(diào)動員工的積極性，員工的牢騷抱怨很多，人才流動非常頻繁，影響著組織的發(fā)展。事論文格式論文范文畢業(yè)論文論文摘要：在當今經(jīng)濟社會環(huán)境下，物質(zhì)是生活的基本保障。物質(zhì)激勵也一直是企業(yè)激勵的主要模式，但不難發(fā)現(xiàn)，

2、在一些企業(yè)中，工資待遇福利都不錯，但卻未能調(diào)動員工的積極性，員工的牢騷抱怨很多，人才流動非常頻繁，影響著組織的發(fā)展。事實上，大量研究表明：員工不僅有物質(zhì)上的需要，更有精神上的需要。尤其是對知識型員工，更應注重精神層面的激勵——非物質(zhì)激勵。論文關(guān)鍵詞：物質(zhì)激勵；非物質(zhì)激勵；知識型員工；人力資源管理1非物質(zhì)激勵的內(nèi)涵非物質(zhì)激勵，即以精神資源作為激勵手段，具體方式如表揚、表彰、晉升、鼓勵、關(guān)懷、信任等等。非物質(zhì)激勵的方法主要有：競爭也主要演變

3、成人才的競爭，誰擁有人才，誰就擁有市場，才能在競爭中立于不敗之地。有效的人力資源管理，有效的激勵政策可以提高員工的滿意度，企業(yè)在社會上得到更多的認可，樹立良好的口碑，這對吸引人才和留住人才將起到了積極的作用。3非物質(zhì)激勵在人力資源中實施的具體流程3.1塑造積極向上的企業(yè)文化古往今來，得人心者得人才，善激勵者得人心，企業(yè)文化是保持長久激勵的最好措施。并且，企業(yè)文化也在企業(yè)發(fā)展過程中逐漸被大家認同的，是一種無形的力量，對于調(diào)動員工的積極性，

4、提高企業(yè)的凝聚力有隨著我國高等教育改革的發(fā)展，高校周邊成為了各種人群眾聚集的地方，由于高校周邊的特殊性和社會治理相對滯后性，高校周邊安全隱患突出。這既有高校自身教育的因素，也有社會治理不到位的因素。為此，需要整合各方面力量，創(chuàng)新論文格式論文范文畢業(yè)論文【摘要】隨著我國高等教育改革的發(fā)展，高校周邊成為了各種人群眾聚集的地方，由于高校周邊的特殊性和社會治理相對滯后性，高校周邊安全隱患突出。這既有高校自身教育的因素，也有社會治理不到位的因素。