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1、公立醫(yī)院改革會議總結(jié) 公立醫(yī)院改革會議總結(jié)工作總結(jié)是把肯定階段內(nèi)的有關(guān)狀況分析討論,做出有指導性結(jié)論的書面材料。是很重要的下面是我給大家共享的醫(yī)院改革會議總結(jié),盼望對大家能有所關(guān)心。 醫(yī)院改革會議總結(jié) 1 公立醫(yī)院改革工作總結(jié) 衛(wèi)生部等五部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于公立醫(yī)院改革試點的指導看法》 ,選定個城市作為國家聯(lián)系指導的公立醫(yī)院改革試點地區(qū)。我院作為區(qū)唯一一所綜合性醫(yī)院,雖然不是試點單位,但作為公立醫(yī)院,從管理、醫(yī)療技術(shù)水平提高等方面也在嘗試
2、、探究,尋求新進展?,F(xiàn)將該項工作總結(jié)如下: 一、對口支援工作 為了貫徹落實衛(wèi)生部《城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作管理方法》文件精神,進一步提高我院的服務力量和醫(yī)療水平,我院于年月日與醫(yī)院建立了對口支援。依據(jù)該協(xié)議,醫(yī)院派出一名掛職副院長, 負責雙方的溝通和協(xié)調(diào),依據(jù)我院實際狀況關(guān)心我院重點科室-心內(nèi)科提高技術(shù)水平。年里,醫(yī)院名高年資主治醫(yī)師 對我院神經(jīng)內(nèi)科疾病治理進行指導。我院派去盡名醫(yī)務人員前往醫(yī)院免費進修和培訓。目前,醫(yī)院與我院均根據(jù)協(xié)議樂觀
3、工作,爭取早日達到二級甲等醫(yī)院水平。 四、推動常見病種臨床路徑管理。 推行臨床路徑管理,可以把患者就醫(yī)過程中的內(nèi)容具體化、規(guī)范化、程序化,做到步步明晰,步步有據(jù)可依。我院作為綜合性二級乙等醫(yī)院、分科少, 引入臨床路勁是一項大的挑戰(zhàn),年來,我院醫(yī)務科從單病種入手,選擇了種我院常見病,試行臨床路徑管理。個病種掩蓋了個專業(yè),涉及個科室,目前該項工作剛剛起步,變異率、入組率正在統(tǒng)計中。 五、推動優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程 年月,我院聘用一批護士,充實
4、了臨床一線護士隊伍,最大限度地保障臨床護理崗位的護士配置。目前,我院已與醫(yī)院建立對口支援,方案選定我院內(nèi)科護理單元,作為示范,推動優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程。我院護理部將從建章立制入手,通過推動優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程,改進護理服務,豐富工作內(nèi)涵,充實護理人員隊伍,完善臨床護理質(zhì)量管理。 醫(yī)院改革會議總結(jié) 2 石樓縣人民醫(yī)院 2022 年改革總結(jié)材料 我院在省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和細心指導下,深化貫徹落實,堅持以人為本、突出重點、
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