開題報告--xx公司人力資源管理的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究

1、XX大學XX學院畢業(yè)論文開題報告姓名（學號）：分院（系）：專業(yè)班級：指導教師（職稱）：二O年月日中文題目:xx公司人力資源管理的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究英文題目：XXHumanResourceManagementsSustainableDevelopmentStrategy一、選題立意及目的：立意：隨著科學技術的飛速發(fā)展現(xiàn)代公司所面臨的競爭壓力日趨嚴峻，為求生存和發(fā)展，公司不斷在人、財、物、信息等方面推陳出新以適應內外部環(huán)境不斷變化的要求。在

2、公司的人、財、物、信息四種資源中，人們越來越廣泛地認識到人的重要性，以人為本的理念已漸漸深入人心，美國知名管理學者托馬斯.彼得斯曾說：“公司或事業(yè)惟一真正的資源是人，管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作”。通過實踐，人們認識到人力資源是社會發(fā)展的動力，是社會的的首要源泉，人力資源管理是現(xiàn)代公司管理中的基本內容。隨著知識經濟和高科技產業(yè)的迅速發(fā)展，人力資源管理在歐美發(fā)達國家得到了充分地展現(xiàn)，而且現(xiàn)在已經成為西方發(fā)達國家公司管理的主要手段。伴

3、隨著國際交往與合作的增加，人力資源管理的重要性日益被越來越多的中國公司及組織所認識，公司高層決策者開始認識到運用人力資源管理知識、工具和技術可以大大減少人力資源的盲目性，減少項目中種種失誤帶來的損失，可以大大增強公司的盈利率。在中國現(xiàn)階段日趨激烈的競爭中，有的公司輝煌一時，盛極而衰；有的公司由盛而衰，苦苦掙扎；有的公司日漸壯大，終成行業(yè)的領頭羊，為什么呢？答案只有一個，那就是建立公司持久的核心競爭力——無可替代，具有強大競爭優(yōu)勢的人力資

4、源。的法寶——人力資源。但是由于一些公司意識薄弱或者反應較慢，因此在人力資源管理方面還有一些漏洞。我國農牧業(yè)公司發(fā)展勢頭迅猛，已經成為國民經濟和社會發(fā)展的重要力量。本文以XX公司為代表，分析了XX公司的人力資源管理現(xiàn)狀，并就其人力資源管理所呈現(xiàn)出來的問題進行研究，并結合公司現(xiàn)有的人員結構等進行分析研究。三、論題的研究方法：本文采用先提出人力資源管理的相關理論，而后再針對性地對XX公司進行考察研究，并通過實證研究，摸索出一條較為理想的人力

5、資源管理的持續(xù)發(fā)展方法。其基本方法有：1.文獻研究發(fā)——參考了大量文獻資料。2.理論和實踐相結合的方法——在參閱了大量的文獻基礎上，利用調查問卷的形式對該公司的員工，進行了大量的走訪，得到了第一手珍貴的資料。文獻與問卷相結合，既重視理論的運用，又重視實踐的總結。3綜合歸納與創(chuàng)新結合的方法——本文在參閱了大量的文獻資料后，綜合歸納出所需要的內容，總結現(xiàn)狀，分析原因。并嘗試在未來的510年規(guī)劃XX公司的人力資源管理的課持續(xù)發(fā)展前景。四、論文

6、擬解決的關鍵問題：人力資源管理主要對公司中的“人”進行管理，運用一系列工具來提高生產率。本文通過參閱大量的文獻，實地考察XX公司的人力資源結構及其管理情況。了解其不足。制定修改對策。并提出了XX公司人力資源管理的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。五、論文的進度安排：2011.08.02——2011.11.01完成論文選題。2011.11.02——2011.12.31搜集資料，確定論文框架，進行開題準備。2012.01.01——2012.03.02完成開題