昌河汽車股份公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文研究的主要目的是運(yùn)用比較研宄的方法，研究汽車企業(yè)在現(xiàn)實(shí)環(huán)境條件下，可持續(xù)發(fā)展能力與國際標(biāo)準(zhǔn)的差距及其原因，從而為提高我國汽車企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能九提供對策。其理論意義在于解決中國汽車企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展能力方面低下的原因；實(shí)踐意義在于為準(zhǔn)備提高可持續(xù)發(fā)展能力的中國汽車企業(yè)提供理性思考的方法和可采用的對策。 本論文運(yùn)用管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和數(shù)學(xué)的研究方法，遵循事物發(fā)展的一般規(guī)律，按照事物內(nèi)部不同要素之間的因果關(guān)系，研究了中國汽車企業(yè)在國際

2、競爭力方面與國際水平的差距，分析了差距產(chǎn)生的深層次原因，提出了提高可持續(xù)發(fā)展能力的對策。 本文從不同角度解析了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)涵。分析了汽車企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力低下的原因，提出了體制、機(jī)制創(chuàng)新、品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)等方面是對可持續(xù)發(fā)展能力有重大影響的因素。本文從戰(zhàn)略角度闡述了汽車企業(yè)如何培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展能力，把培育可持續(xù)發(fā)展能力和企業(yè)戰(zhàn)略融合在一起，為企業(yè)提供了制定經(jīng)營戰(zhàn)略的思路。 雖然昌河汽車股份公司在經(jīng)過幾