藝術學校策劃書

1、藝術學校策劃書藝術學校策劃書篇一：藝術培訓中心策劃書諾圣藝術中心策劃書目錄：一.中心概況二.經(jīng)營目標三.經(jīng)營計劃四.人事計劃五.管理運營六.市場分析七.環(huán)境分析八.條件分析九.投資解析十運營組合策略十一風險規(guī)避一.中心概況1.本藝術中心屬于藝術培訓服務行業(yè)，名稱為（諾圣藝術中心）。主要服務對象為學齡前及青少年各種藝術培訓及藝術高考輔導，重點科目是創(chuàng)意美術啟蒙、現(xiàn)代水墨、和即將參加高考的藝術類學生的美術輔導。2.諾圣藝術培訓中心位于楊浦區(qū)

2、中心地帶周家嘴路附近，希望經(jīng)過一段時間的發(fā)展，創(chuàng)建自己的培訓品牌和培訓特色，將成為上海市最為專業(yè)的，最為正規(guī)的藝術教育服務機構。之后，將繼續(xù)發(fā)展與國外藝術教育機構合作成為國際品牌的藝術教育服務機構，在全國各大城市開辦各連鎖培訓中心，進軍全國。3.諾圣藝術培訓中心需創(chuàng)業(yè)資金——元。1.雖然地理位置處于楊浦區(qū)，周邊環(huán)繞眾多小區(qū)及中小學校，生源相對豐富，競爭對手不多，但本機構剛剛開辦，想要打開市場，必須要在教學服務質(zhì)量和學生家長的案斌策劃人：