高速公路工程精細化管理辦法

1、1京化高速公路土木至膠泥灣段京化高速公路土木至膠泥灣段精細化管理辦法精細化管理辦法根據(jù)河北省交通廳“公路建設質(zhì)量年活動”的指示精神和京化高速公路張家口管理處《精細化管理辦法》，為強化質(zhì)量意識，促進“質(zhì)量、安全、進度、費用”的和諧統(tǒng)一，進一步提高京化高速土木至膠泥灣段（以下簡稱“本項目”）工程建設的質(zhì)量水平，特制定本管理辦法。一、目標與要求一、目標與要求以科學發(fā)展觀為指導，全面實施精細化管理。以精細化管理為依托，保證本項目達到“質(zhì)量更可靠

2、，工程更耐久，設施更完善，群眾更滿意”的建設目標，工程質(zhì)量總分達90分以上，單位工程優(yōu)良品率達100%。二、成立精細化管理領導小組二、成立精細化管理領導小組為了全面實施精細化管理，切實提高實體工程質(zhì)量，駐地辦成立由主任任組長，相關部室負責人參加的“精細化管理領導小組”。組長：副組長：成員：領導小組下設辦公室。主任：副主任；3為了落實精細化管理的各項要求，落實質(zhì)量管理目標，駐地辦對各專業(yè)監(jiān)理工程師以及監(jiān)理員進行了分工：主持駐地辦的全面監(jiān)理

3、工作，是駐地辦監(jiān)理工作的總負責人。協(xié)助駐地辦主任做好駐地辦的各項管理工作，并側重工程部的技術管理。當駐地辦主任不在時，受其委托主持駐地辦的全面工作。負責工程部各項精細化管理工作，對工程技術管理工作以及設計圖紙中存在的錯、疑、漏的補充和解疑負監(jiān)理責任。負責合同部各項精細化管理工作，對合同管理、工程量審核與計量以及監(jiān)理日報、旬報、月報、年報的各類統(tǒng)計數(shù)據(jù)負監(jiān)理責任。負責駐地辦中心試驗室各項精細化管理，對中心試驗室以及各合同段試驗室的試驗工作