精細化管理辦法

1、京化高速公路土木至膠泥灣段L5合同段精細化管理辦法京化高速公路土木至膠泥灣京化高速公路土木至膠泥灣L5合同段合同段質量年活動質量年活動精細化管理辦法精細化管理辦法河北廣通路橋工程有限公司河北廣通路橋工程有限公司京化二期工程京化二期工程L5合同段項目經(jīng)理部合同段項目經(jīng)理部2009年5月京化高速公路土木至膠泥灣段L5合同段精細化管理辦法5.2精細化管理全面推進。通過活動強化工程技術管理，使工程管理從隨意劃到規(guī)范化、從經(jīng)驗想到科學型轉變，工程

2、項目管理逐漸達到標準化、專業(yè)化和程序化。實施精細化管理制度，加強管理嚴格落實，將精細化管理推進到施工的每一個環(huán)節(jié)。5.3參建人員素質全面提升。通過活動，加強培訓教育，強化責任意識，全面落實質量責任制，增強工作責任感和使命感，使工程建設參建人員不僅達到較高的專業(yè)技術水平，而且具有更高的職業(yè)道德。5.4工程質量目標進一步提高。通過本辦法的實施，本合同段質量目標全部工程達到交通部現(xiàn)行的工程質量驗收標準。分項工程合格率100％，優(yōu)良率100％；

3、單位工程優(yōu)良率100％。二、二、質量責任制質量責任制為加強工程質量管理，規(guī)范質量行為，進一步提高工程質量，確保工程安全性和耐久性，參照管理處《質量責任制管理辦法》的有關規(guī)定精神，結合本合同段實際情況，本合同工程項目實行質量責任制。1、工程質量責任的劃分1.1項目部所屬各部室、各施工組、各施工作業(yè)隊在工程施工過程中必須遵守國家有關法律、法規(guī)和規(guī)章，嚴格執(zhí)行公路強制性技術標準、各類技術規(guī)范及規(guī)程，全面履行工程合同義務，依法對工程質量負責。1