互聯(lián)網(wǎng)金融背景下x商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究

1、 1分類(lèi)號(hào) 分類(lèi)號(hào) 密 級(jí) U D C 學(xué)校代碼 學(xué)校代碼 專業(yè)碩士研究生學(xué)位論文 互聯(lián)網(wǎng)金融背景下 X 商業(yè)銀行 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)策研究 學(xué)院（部、所）： 商學(xué)院 學(xué)院（部、所）： 商學(xué)

2、院 專 業(yè)： 工商管理 專 業(yè)： 工商管理 姓 名： 武 劍 姓 名： 武 劍 導(dǎo) 師： 牟怡楠 副教授 導(dǎo) 師： 牟怡楠 副教授

3、論文起止時(shí)間：2016 年 6 月~2017 年 6 月 Abstract II摘要 隨著互聯(lián)網(wǎng)在全球的普及以及廣泛應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運(yùn)而生并迅速發(fā)展 起來(lái)，網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行、第三方支付、 “寶寶”類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品、P2P 網(wǎng)貸等金 融創(chuàng)新業(yè)務(wù)在我國(guó)蓬勃發(fā)展，由此形成了一種新的金融模式——互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式。目前，互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，對(duì)金融機(jī)構(gòu)尤其是銀行業(yè)的沖擊已經(jīng)顯現(xiàn)出來(lái)，未來(lái)隨著互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展不斷壯大，將會(huì)與商業(yè)銀行展開(kāi)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)

4、，甚至改變銀行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和運(yùn)行格局。 論文在對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)受到的影響進(jìn)行分析之后，對(duì) X 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析， 在此基礎(chǔ)上，論文提出了銀行理財(cái)業(yè)務(wù)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊的對(duì)策和建議： 第一，加強(qiáng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新。首先要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營(yíng)思維，重視互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)摹伴L(zhǎng)尾效應(yīng)” ，開(kāi)展普惠金融；其次是針對(duì)中小客戶的理財(cái)需求，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)。第二，提升產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)水平，靈活調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)收益，加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)渠道，充分

5、運(yùn)用“兩微”營(yíng)銷(xiāo)策略。第三，加強(qiáng)人員素質(zhì)建設(shè)，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)與考核。第四，進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理。商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)引入互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之后，風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必加大，因此要將對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的監(jiān)管納入到銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理之中。第五，強(qiáng)化技術(shù)支持。首先展開(kāi)與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的合作，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開(kāi)展理財(cái)業(yè)務(wù)；其次是優(yōu)化操作平臺(tái)，提高交易的便捷性；最后利用大數(shù)據(jù)分析，針對(duì)用戶需求進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。 在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)只有順應(yīng)