互聯(lián)網理財沖擊下商業(yè)銀行個人理財業(yè)務的發(fā)展對策（以興業(yè)銀行為例）.pdf

1、近年來，互聯(lián)網金融的崛起，對商業(yè)銀行的傳統(tǒng)業(yè)務沖擊力度之大，沖擊面之廣都是有目共睹的.特別是在中國經濟下行，央行連續(xù)降息的大環(huán)境下，互聯(lián)網金融的發(fā)展速度仍令人不可小視，從“余額寶”2013年橫空出世，再到“借貸寶”等P2P平臺的應運而生，可以說互聯(lián)網技術把人們的傳統(tǒng)的“錢要存到銀行才有利息”、“貸款要到銀行去”這些觀念統(tǒng)統(tǒng)打破。本文的研究背景是互聯(lián)網金融中最重要的組成部分—互聯(lián)網理財給傳統(tǒng)商業(yè)銀行個人理財所帶來的沖擊?；ヂ?lián)網理財以其“低

2、門檻、高收益、靈活便捷”迅速被大眾所接受，并且搶占了一部分銀行客戶群體。本文以此為出發(fā)點，通過文獻理論研究及數(shù)據分析結合的方法，并結合興業(yè)銀行北京分行近年來個人理財業(yè)務發(fā)展轉型的實際案例，試圖找到未來商業(yè)銀行在個人理財業(yè)務方面的發(fā)展方向。
　　本文的結構框架:第一部分是對選題背景及意義的介紹，互聯(lián)網技術成為“第一生產力”，互聯(lián)網理財便是在這種時代背景中催生出來的。在簡單陳述了互聯(lián)網理財?shù)陌l(fā)展歷程后，引出本文論題，就是在互聯(lián)網理財沖

3、擊之下，商業(yè)銀行面臨機遇與挑戰(zhàn)應該如何應對與發(fā)展。第二部分運用SWOT分析法以商業(yè)銀行個人理財業(yè)務自身的優(yōu)劣勢為主線，對比了互聯(lián)網理財?shù)膬?yōu)劣勢，其中包含產品屬性、風險管理、營銷手段等特性，又包含了市場變化、服務意識等方面的介紹。從機遇與挑戰(zhàn)兩方面分析互聯(lián)網理財所帶來的沖擊效應。本文參考了興業(yè)銀行北京分行近年來在個人理財業(yè)務方面所做的一些探索及成果，同時還借鑒了美國商業(yè)銀行在面對互聯(lián)網理財沖擊下的發(fā)展對策。最后，通過第三部分的分析闡述，提