互聯(lián)網(wǎng)金融背景下X商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展對策研究.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)在全球的普及以及廣泛應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)運而生并迅速發(fā)展起來，網(wǎng)上銀行、手機銀行、第三方支付、“寶寶”類理財產(chǎn)品、P2P網(wǎng)貸等金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)在我國蓬勃發(fā)展，由此形成了一種新的金融模式—互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式。目前，互聯(lián)網(wǎng)金融的迅猛發(fā)展，對金融機構(gòu)尤其是銀行業(yè)的沖擊已經(jīng)顯現(xiàn)出來，未來隨著互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展不斷壯大，將會與商業(yè)銀行展開更加激烈的競爭，甚至改變銀行業(yè)的經(jīng)營模式和運行格局。
　　論文在對互聯(lián)網(wǎng)金融背景下商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)受到的

2、影響進行分析之后，對X商業(yè)銀行個人理財業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題進行了分析，在此基礎(chǔ)上，論文提出了銀行理財業(yè)務(wù)面對互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊的對策和建議：第一，加強業(yè)務(wù)創(chuàng)新。首先要創(chuàng)新經(jīng)營思維，重視互聯(lián)網(wǎng)理財?shù)摹伴L尾效應(yīng)”，開展普惠金融；其次是針對中小客戶的理財需求，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計。第二，提升產(chǎn)品營銷水平，靈活調(diào)整互聯(lián)網(wǎng)理財收益，加強互聯(lián)網(wǎng)理財渠道，充分運用“兩微”營銷策略。第三，加強人員素質(zhì)建設(shè)，對互聯(lián)網(wǎng)金融個人理財業(yè)務(wù)相關(guān)人員進行培訓(xùn)與考核。第

3、四，進一步完善風(fēng)險管理。商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)引入互聯(lián)網(wǎng)平臺之后，風(fēng)險勢必加大，因此要將對互聯(lián)網(wǎng)平臺的監(jiān)管納入到銀行理財業(yè)務(wù)的整個風(fēng)險管理之中。第五，強化技術(shù)支持。首先展開與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺的合作，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺開展理財業(yè)務(wù)；其次是優(yōu)化操作平臺，提高交易的便捷性；最后利用大數(shù)據(jù)分析，針對用戶需求進行營銷。
　　在互聯(lián)網(wǎng)金融背景下，商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)只有順應(yīng)市場變化，變革業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)新服務(wù)理念，更好更快地滿足客戶需求，才能在這場戰(zhàn)爭中迎難而上