企業(yè)創(chuàng)新網絡配置模式與技術創(chuàng)新績效關系研究.pdf

1、隨著全球化時代的到來，信息技術飛速發(fā)展，競爭環(huán)境日益激烈，企業(yè)不可能完全孤立地進行創(chuàng)新，企業(yè)不得不與其它機構建立合作關系，構建自己的企業(yè)創(chuàng)新網絡以獲得創(chuàng)新資源。而怎樣的創(chuàng)新網絡配置模式才有利于企業(yè)技術創(chuàng)新績效的提升，是企業(yè)界和學術界的重要問題。本文則以浙江省企業(yè)為主要研究對象，從社會網絡視角探討企業(yè)創(chuàng)新網絡配置模式與其技術創(chuàng)新績效關系，力求依據實證結論，給予企業(yè)創(chuàng)新網絡管理提供客觀依據和科學建議。
　　 本研究分為三大步驟：首先

2、基于大量文獻閱讀的基礎上，提出本研究的構思模型和相關的研究假設；其次通過對已有經典量表的修改和小樣本預測試完成對問卷的設計，進而進行大規(guī)模問卷調查，并最終獲得了354份有效企業(yè)問卷；最后利用軟件SPSS15.0和EXCEL2007對樣本數據進行定量分析以驗證本研究提出的理論構思及相關假設，得到的主要結論有：
　　 （一）本文歸納出六類典型的創(chuàng)新網絡配置模式：孤島型、依賴客戶型、供應鏈型、政府驅動型、高校合作型、蛛網類型。

3、　　 （二）缺乏創(chuàng)新網絡合作關系的企業(yè)技術創(chuàng)新績效十分低，正如本文驗證的孤島型網絡配置模式對應企業(yè)的技術創(chuàng)新績效顯著低于其他網絡配置模式對應企業(yè)的技術創(chuàng)新績效。
　　 （三）蛛網型創(chuàng)新網絡配置模式有巨大的創(chuàng)新潛力，但它不一定是最有利于提升企業(yè)技術創(chuàng)新績效的模式。正如本文實證發(fā)現的結論：蛛網型配置模式適合大型企業(yè)，但是不適合中小型企業(yè)。
　　 （四）本研究發(fā)現沒有唯一的最優(yōu)化創(chuàng)新網絡配置模式利于技術創(chuàng)新，不同的技術創(chuàng)新類