西安市大型商場可持續(xù)性指標權重確定與評價方法研究_第1頁
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文檔簡介

1、 西安建筑科技大學碩士學位論文 西安市大型商場可持續(xù)性指標權重確定與評價方法研究 專 業(yè):系統(tǒng)工程 碩 士 生:段 夢 指導教師:于軍琪 教授 摘要 建筑可持續(xù)性包括設計階段持續(xù)性、施工階段可持續(xù)性和運營階段可持續(xù)性三個部分,大型商場建筑為了吸引更多的高端消費人群,提高自身的形象,多采用與其運營情況不相符的節(jié)能技術和措施,所以運營可持續(xù)性水平較差,因此針對大型商場的可持續(xù)性評價系統(tǒng)亟待研究,其對于發(fā)展可持續(xù)性社會,建設低碳

2、環(huán)保城市具有重要意義。 研究大型商場可持續(xù)性評價體系,有三個重要因素對評價準確度和科學性具有決定性影響, 分別是評價指標體系的建立、 指標權重的計算和評價方法的研究,針對此,本文主要進行了以下工作: 1)首先,分析了西安地區(qū)大型商場的可持續(xù)性影響因子,根據(jù)統(tǒng)計文獻,針對西安市大型商場運營階段,選取了總計 278 個指標。然后,采用頻數(shù)統(tǒng)計法,對主要性指標進行篩選、約減,結合相關領域專家經(jīng)驗,優(yōu)化所篩選指標集,得到主要的 84 個指標。最

3、后,對其評價指標體系進一步統(tǒng)計篩選,最終確定了描述西安地區(qū)大型商場可持續(xù)性評價結果的五個方面指標類型,分別為:設計基本信息、 能源指標、 水耗指標、 室外環(huán)境指標、 室內環(huán)境指標, 共 39 個關鍵性指標(Key Performance Indicator, KPI),依據(jù)此來建立其指標體系。 2) 其次, 利用因子分析法(Factor Analysis, FA)和層次分析法(Analytic Hierarchy Process,AH

4、P)分別計算 39 項關鍵指標的對應權值, 再利用多項式綜合法, 將每一項權重復合,歸一化后確定出指標復合權重。 3)最后,在西安地區(qū)選取具體的大型商場,利用 ZigBee 與 GPRS 技術相結合的無線遠程數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),采集商場運營階段參數(shù),統(tǒng)計氣象數(shù)據(jù)、建筑設計數(shù)據(jù)。根據(jù)國家標準和已有評價體系,結合九分制法對大型商場實際運營情況進行量化給分,將分值乘以權值得到 39 項關鍵指標的最終得分。采用判別分析(Discriminant An

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