華北光學儀器公司－崗位評價因素表

1、 崗位因素定義與分級表 崗位因素定義與分級表 北大縱橫管理咨詢公司 北大縱橫管理咨詢公司 二零零年三年四月 二零零年三年四月 北大縱橫－華北光學項目組 3 管理人員崗位評價因素定義與分級表 管理人員崗位評價因素定義與分級表 1 責任因素（ 責任因素（300 300） 1.1 1.1 經(jīng)營損失的責任 經(jīng)營損失的責任 1 2 3 4 5 因素定義： 因素定義：指為保證華北光學經(jīng)營活動順利進行，風險控制責任的大小以及可能造成的經(jīng)營損失方面所承

2、擔的責任。 極少有風險，造成損失可能極小。 僅有一些小的風險。一旦發(fā)生問題，會給華北光學造成較小的損失。 有一定的風險。一旦發(fā)生問題，造成較大的損失。 有較大的風險。一旦發(fā)生問題，會給華北光學造成重大的損失。 有極大風險。一旦發(fā)生問題，對華北光學造成不可估量的損失，會導致華北光學經(jīng)營危機。 0 10 20 35 50 1.2 1.2 參與決策的層次 參與決策的層次 1 2 3 4 5 因素定義： 因素定義：指在正常的工作中需要參與決策的

3、層次，其責任的大小根據(jù)所參與決策的層次 決策的層次高低作為判斷基準。 工作中常做一些小的決定，一般不影響他人。 工作中需要做一些大的決定，只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工。 工作中需要做一些對所屬人員有影響的決策。 工作中需要做一些大的決策，但必須與其他部門負責人共同協(xié)商方可。 工作中需要經(jīng)常參加最高層次決策。 5 10 20 30 50 1.3 1.3 領導管理的責任 領導管理的責任 1 2 3 4 5 因素定義： 因素定義：指

4、在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領導管理職責。其責任的大小根據(jù)所領導管理人員的層次 層次進行判斷。 注： 注：一般人員指的是中層以下；中層管理人員指的是職能部門或直屬單位中的負責人（正/副職） ；高層管理人員指的是公司總助及以上人員。 不領導管理任何人，只對自己負責。 領導管理一般人員。 領導管理崗位中有中層管理人員。 領導管理崗位中有部門第一負責人。 領導管理崗位中有高層管理人員。 0 10 20 30 40 1.4 1.4 內(nèi)部協(xié)調(diào)責任