
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1、隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,企業(yè)面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的生存和發(fā)展壓力,傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)不能滿足不斷變化的市場(chǎng)需求。人們已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈管理是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,是企業(yè)適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)的有效管理模式。而供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)是供應(yīng)鏈管理的一個(gè)重要內(nèi)容,研究供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)對(duì)改善供應(yīng)鏈系統(tǒng)性能具有重要的實(shí)際意義。以往的研究大多是假定市場(chǎng)需求是確定性的,即供應(yīng)鏈系統(tǒng)能按原計(jì)劃順利地協(xié)調(diào)運(yùn)行。然而,供應(yīng)鏈所處的外部環(huán)境充滿了許多不確
2、定的因素,其運(yùn)行過程中經(jīng)常會(huì)遇到各種各樣的突發(fā)情況,使得原定計(jì)劃無(wú)法順利平穩(wěn)地得以執(zhí)行。不確定性已經(jīng)成為許多經(jīng)濟(jì)和管理決策問題中普遍存在的現(xiàn)象,因此,供應(yīng)鏈應(yīng)急協(xié)調(diào)管理問題引起了國(guó)內(nèi)外學(xué)者廣泛關(guān)注。 目前,關(guān)于供應(yīng)鏈應(yīng)急協(xié)調(diào)管理的文獻(xiàn)主要針對(duì)系統(tǒng)中某單一因素發(fā)生擾動(dòng)進(jìn)行研究,研究點(diǎn)多集中在對(duì)生產(chǎn)成本或市場(chǎng)需求規(guī)模發(fā)生擾動(dòng)建立模型。然而在實(shí)際中,突發(fā)事件一旦發(fā)生必然會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)中多個(gè)因素同時(shí)發(fā)生擾動(dòng)。本文基于兩種類型的需求函數(shù):需求
3、依賴于零售價(jià)格和需求依賴于零售商的促銷努力水平,研究市場(chǎng)需求規(guī)模、價(jià)格敏感系數(shù)、制造商生產(chǎn)成本、零售商購(gòu)買成本、促銷存貨成本以及促銷投資敏感系數(shù)發(fā)生擾動(dòng)的供應(yīng)鏈應(yīng)急協(xié)調(diào)管理問題。本文的主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)如下: 1.基于需求為價(jià)格的負(fù)指數(shù)函數(shù),分析了單制造商和單零售商組成的供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)事件擾動(dòng)的應(yīng)急協(xié)調(diào)問題。當(dāng)突發(fā)事件造成市場(chǎng)需求規(guī)模和價(jià)格敏感系數(shù)同時(shí)擾動(dòng)時(shí),為使供應(yīng)鏈利潤(rùn)最大,提出了調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和零售價(jià)格的最優(yōu)應(yīng)急策略。進(jìn)一步為實(shí)現(xiàn)供
4、應(yīng)鏈的協(xié)調(diào),提出了一種新的數(shù)量折扣機(jī)制,且該機(jī)制實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈利潤(rùn)在供應(yīng)商和零售商間的任意分配。 本文還進(jìn)一步分析了當(dāng)市場(chǎng)規(guī)模和價(jià)格敏感系數(shù)同時(shí)發(fā)生擾動(dòng)時(shí),采取應(yīng)急策略和未采取應(yīng)急策略對(duì)供應(yīng)鏈、制造商和零售商利潤(rùn)的影響。研究表明,當(dāng)擾動(dòng)發(fā)生時(shí),采用本文提出的應(yīng)急協(xié)調(diào)策略,在保證供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)利潤(rùn)均大于零的前提下,實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈利潤(rùn)最大化。 2.在需求為價(jià)格的線性減函數(shù)、制造商的生產(chǎn)成本是其生產(chǎn)數(shù)量凸函數(shù)的前提下,對(duì)市場(chǎng)需求
5、規(guī)模和零售商的購(gòu)買成本同時(shí)發(fā)生擾動(dòng)的不同情形進(jìn)行分析,提出了供應(yīng)鏈系統(tǒng)中集中決策者面臨市場(chǎng)需求規(guī)模和零售商的購(gòu)買成本同時(shí)擾動(dòng)的應(yīng)急協(xié)調(diào)策略;并提出了當(dāng)制造商為Stackelberg博弈主導(dǎo)者時(shí),擾動(dòng)發(fā)生后能使供應(yīng)鏈整體最大利潤(rùn)得以實(shí)現(xiàn)的協(xié)調(diào)機(jī)制。 3.分析了在單制造商和單零售商組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)中,需求依賴于零售商的促銷投資,制造商生產(chǎn)成本和零售商促銷存貨成本同時(shí)擾動(dòng)對(duì)供應(yīng)鏈造成的影響。分別從集中式供應(yīng)鏈系統(tǒng)和分散式供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度
6、,提出了生產(chǎn)成本和促銷存貨成本同時(shí)擾動(dòng)的最優(yōu)應(yīng)對(duì)策略。并分析了擾動(dòng)發(fā)生時(shí),采用應(yīng)急策略和保持原策略對(duì)供應(yīng)鏈利潤(rùn)的影響,說(shuō)明了采用應(yīng)急策略的必要性和有效性。 4.基于需求依賴于多個(gè)具有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的零售商的促銷投資水平,研究了制造商的生產(chǎn)成本和投資敏感系數(shù)同時(shí)擾動(dòng)時(shí)的供應(yīng)鏈應(yīng)急協(xié)調(diào)問題。首先建立了需求依賴于所有零售商的促銷努力水平的靜態(tài)模型,并證明了制造商可以通過批發(fā)價(jià)格加促銷補(bǔ)貼契約來(lái)協(xié)調(diào)該靜態(tài)模型;然后在此基礎(chǔ)上,提出了生產(chǎn)成本和
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