小學(xué)班主任班級(jí)管理考核細(xì)則_第1頁(yè)
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1、小學(xué)班主任班級(jí)管理考核細(xì)則 小學(xué)班主任班級(jí)管理考核細(xì)則一、指導(dǎo)思想:班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作最基本的組織,做好班級(jí)管理工作是提高教育教學(xué)質(zhì)量,落實(shí)素質(zhì)教育的重要保證。為了更加客觀、科學(xué)、真實(shí)、全面地評(píng)價(jià)一個(gè)班集體,為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生品德教育和行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,使我校德育工作和班級(jí)管理逐步科學(xué)化、規(guī)范化,以《小學(xué)生守則》

2、、 《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為指導(dǎo),以提高班級(jí)管理的質(zhì)量和水平為目標(biāo),深入貫徹“德育生活化、生活主題化”的思路與策略,培養(yǎng)懂生活、會(huì)生活、珍惜生活、創(chuàng)造生活的新一代人才,為班主任聘評(píng)以及發(fā)放班主任考核津貼獎(jiǎng)勵(lì)提供依據(jù),特制定本細(xì)則。二、考核辦法:1.班主任考核分為《班主任常規(guī)工作考核》 、《學(xué)生一日常規(guī)考核》和《班級(jí)建設(shè)工作考核》三部分組成,分別占 50%和 30%、20%。2. 《班主任常規(guī)工作考核》 、 《學(xué)生一日常規(guī)考成上交的評(píng)為優(yōu)

3、給 50 分;書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真、內(nèi)容不充實(shí)、質(zhì)量不合要求但按時(shí)交的評(píng)為良給 40 分;未按時(shí)交的,評(píng)為中,給 30 分,遲交一天扣 1 分,以此類(lèi)推全部 20 分扣完為止.2、班主任學(xué)期初制定班主任學(xué)期或階段性工作計(jì)劃、每月月末或期末寫(xiě)出班級(jí)階段性或?qū)W期工作總結(jié)(10 分) ??己藰?biāo)準(zhǔn):書(shū)寫(xiě)認(rèn)真、內(nèi)容充實(shí)、質(zhì)量較高、按時(shí)上交的得 10 分;書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真、內(nèi)容不充實(shí)、質(zhì)量不合要求但按時(shí)上交的得 6 分;不交者或沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)的扣 10 分。3、

4、班主任要做到“四勤”即:眼勤、口勤、手勤、腿勤,每天檢查學(xué)生到??记?、班級(jí)室內(nèi)室外衛(wèi)生、門(mén)窗的關(guān)閉情況、桌椅的整齊擺放、學(xué)生的課間休息、用電節(jié)省等日常常規(guī)管理情況,狠抓學(xué)生一日常規(guī) 習(xí)慣養(yǎng)成,效果良好。 (10 分)考核標(biāo)準(zhǔn):若巡視或抽查發(fā)現(xiàn)其中任何一項(xiàng)未達(dá)到要求的扣除 10 分。4、升旗、出操、集會(huì)、放學(xué)、外出活動(dòng)等,要求班主任老師必須跟班,并在跟班過(guò)程中要求管理到位,負(fù)責(zé)好學(xué)生的安全、紀(jì)律。 (10 分)考核標(biāo)準(zhǔn):如果發(fā)現(xiàn)有跟班不到

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