華彩咨詢(xún)-華彩集團(tuán)管控咨詢(xún)項(xiàng)目操作手冊(cè)_第1頁(yè)
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1、集團(tuán)管控咨詢(xún)項(xiàng)目操作手冊(cè) 集團(tuán)管控咨詢(xún)項(xiàng)目操作手冊(cè) 華彩咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 華彩咨詢(xún)機(jī)構(gòu) 二零零七年三月 管控十場(chǎng)會(huì)穿插于項(xiàng)目操作始終（根據(jù)項(xiàng)目需要增刪） 管控十場(chǎng)會(huì)穿插于項(xiàng)目操作始終（根據(jù)項(xiàng)目需要增刪） 管控模式研討會(huì) 介紹管控模式時(shí)淡化理論性，穿插實(shí)例，重點(diǎn)關(guān)注決策機(jī)制和 權(quán)責(zé)分工，不同業(yè)務(wù)單元區(qū)別對(duì)應(yīng)管控模式的理由表述充分 組織機(jī)構(gòu)研討會(huì) 管理專(zhuān)題培訓(xùn)會(huì) 由顧問(wèn)在項(xiàng)目進(jìn)展階段組織開(kāi)展，可供參考的主題：經(jīng)營(yíng)計(jì) 劃編制、預(yù)算管理、流程管理

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