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1、集團管控咨詢項目操作手冊 集團管控咨詢項目操作手冊 華彩咨詢機構 華彩咨詢機構 二零零七年三月 管控十場會穿插于項目操作始終(根據(jù)項目需要增刪) 管控十場會穿插于項目操作始終(根據(jù)項目需要增刪) 管控模式研討會 介紹管控模式時淡化理論性,穿插實例,重點關注決策機制和 權責分工,不同業(yè)務單元區(qū)別對應管控模式的理由表述充分 組織機構研討會 管理專題培訓會 由顧問在項目進展階段組織開展,可供參考的主題:經(jīng)營計 劃編制、預算管理、流程管理
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