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1、公務(wù)員、事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試模板 公務(wù)員、事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試模板面試流程:進(jìn)入考場(chǎng)前先敲門,然后推門進(jìn)去了輕聲關(guān)門。然后平穩(wěn)走到評(píng)委前,聲音洪亮的說:“尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,大家上午好。我是第 N 號(hào)考生。 ”說完這句話之后,評(píng)委會(huì)請(qǐng)你坐下,祝賀你之類的套話,然后跟著他的引導(dǎo)去回答吧。一般是坐著回答,在你前面有個(gè)桌子,上面有張白紙和一支筆放著的,那是給你打草稿用的,進(jìn)去先看題目,然后考官會(huì)讓你答第一題,你要迅速想出要點(diǎn)在紙上寫下來,話
2、別太多,兩三個(gè)字就好,起到提醒自己的作用。然后你說:現(xiàn)在我開始回答第一題。接著回答。答完第一題你要報(bào)告一聲,第一題回答完畢。接著考官會(huì)給你念第二題,你就利用這個(gè)時(shí)間又在稿紙上把第二題要答的要點(diǎn)寫下來。如此答完所有題目。結(jié)構(gòu)化面試不外乎以下幾種題型:1 綜合分析題、2 協(xié)調(diào)處理關(guān)系題、3 計(jì)劃組織類題、4處理突發(fā)事件題、一、綜合分析題A 談?wù)剬?duì)某句話的看法。開頭語(yǔ):下面我開始回答第 n 題,對(duì)于這句話,我是從以下幾個(gè)方面來看待的。第一:此
3、類題第一點(diǎn)都要指出題干中所提觀點(diǎn)的本意。第二:論述自己對(duì)這句話的看法,先論述一個(gè)方面,通常是肯定積極的一面。 (我認(rèn)為。 。 。 。 )第三:論述對(duì)這句話另一方面的看法了,通常是消極面或反面。 (同時(shí)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到。 。 。 。 )第四:要用辯證的眼光來看待,堅(jiān)持兩點(diǎn)論和重點(diǎn)論相統(tǒng)一的原理。 (一方面。 。 。另一方面。 。 。 。 )第五:結(jié)合自身,談?wù)勛鳛橐幻珓?wù)員應(yīng)當(dāng)怎么樣。 (作為一名公務(wù)員,要權(quán)為民所用,利為民所謀。要經(jīng)得住誘惑,
4、耐得住寂寞,守得住清平。 。 。 。 。 。不辜負(fù)。 。 。 。 。 。 )結(jié)束語(yǔ):第 n 題回答完畢。B 談?wù)剬?duì)時(shí)政、社會(huì)的熱點(diǎn)問題的看法。開頭語(yǔ):下面我開始回答第 n 題,對(duì)于這個(gè)現(xiàn)象我是從以下幾個(gè)方面來看待的。第一:中性點(diǎn)的(表?yè)P(yáng)一下,我國(guó)。 。 。 。從一定層面上說明了我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭好,取得了長(zhǎng)足發(fā)展,成就巨大。);不好的(這充分暴露了我國(guó)。 。 。 。嚴(yán)重影響了廣大人民群眾的利益,給社會(huì)穩(wěn)定造成了不確定因素,不利于和諧社會(huì)的
5、建設(shè),必須要依法查辦。 )第二:分析原因(問題產(chǎn)生的原因是。 。 。這種現(xiàn)象與。 。 。精神是不相符的,如果 不加以解決,必將危害。 。 。 。 ) ,闡述自己對(duì)該現(xiàn)象的看法。第三:提出解決措施(1.政府重視、提高認(rèn)識(shí)、2 加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍、3. 教育培訓(xùn)、提高素質(zhì)、4. 建立健全法律法規(guī),做到有法可依 5. 增加投入、依靠技術(shù)、6. 加強(qiáng)監(jiān)管、違法必究、8. 總結(jié)反思、借鑒經(jīng)驗(yàn))第四:講些套話(一定要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照五
6、個(gè)統(tǒng)籌,以人為本,妥善處理經(jīng)濟(jì)與環(huán)境之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促使社會(huì)更加和諧。 )結(jié)束語(yǔ):第 n 題回答完畢。C 談?wù)劰适碌膯⑹净驅(qū)ζ淇捶ㄩ_頭語(yǔ):下面我開始回答第 n 題,對(duì)于這個(gè)故事我是從以下幾個(gè)方面來看待的。第一、分析故事,找出核心觀點(diǎn)。第五、克服消極,要振奮精神,一如既往地努力工作,要相信金子總會(huì)發(fā)光,總會(huì)得到群眾的認(rèn)可和組織、領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。例 2 某天,科長(zhǎng)交代你去替他辦一件私事,副科長(zhǎng)交代你參加一個(gè)較重要的會(huì)議,碰到一位
7、老同志,請(qǐng)你起草上半年工作總結(jié)。你將如何處理?答:下面我開始回答第 N 題,對(duì)于題中所述情況,我會(huì)從以下幾個(gè)方面來處理。第一、沉著冷靜,處變不驚。要分清這些事情的輕重、主次、緩急、公私,以做出不同的應(yīng)對(duì)和處理。第二、根據(jù)交代事情的不同性質(zhì),從中選擇應(yīng)對(duì)方法。如果科長(zhǎng)交代的私事可以緩辦,則利用休息時(shí)間辦好;若交代的事情很急,也不很耗時(shí)間,我會(huì)打電話或打的去盡快辦好,必要時(shí),叫家人朋友代辦。第三、副科長(zhǎng)交代的任務(wù)很急而且是公事,我會(huì)盡快及時(shí)
8、趕往會(huì)場(chǎng),做好會(huì)議記錄。第四、老同志交代起草工作總結(jié)的事,我會(huì)說明我是新同志,請(qǐng)求給我資料,利用休息時(shí)間在老同志的指導(dǎo)下辦好。第五、如果這幾件事情時(shí)間沖突很大,無(wú)法應(yīng)付過來,我會(huì)很誠(chéng)懇的請(qǐng)示,告訴他們手頭的工作很緊,但絕不背后議論。接下來按照領(lǐng)導(dǎo)給予的新的指示、建議,按輕重緩急的原則分步處理好工作并分別匯報(bào)。第 N 題回答完畢!例三:你工作中某件小事被領(lǐng)導(dǎo)誤解,領(lǐng)導(dǎo)開始疏遠(yuǎn)你。你該怎么辦?答:下面我開始回答第 N 題,對(duì)于題中所述情況,
9、我會(huì)從以下幾個(gè)方面來處理。第一、沉著冷靜,不背后議論,更不能在領(lǐng)導(dǎo)的氣頭上馬上做出解釋,扎實(shí)做好工作,語(yǔ)言、行為上切實(shí)尊敬領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)知道我是個(gè)好下級(jí)。 (裝孫子吧!o(∩_∩)o...哈哈)第二、認(rèn)真回顧,分析原因,既然是誤會(huì),待領(lǐng)導(dǎo)情緒平靜后過段時(shí)間找領(lǐng)導(dǎo)交流、溝通、解釋,爭(zhēng)取改變領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的看法。第三、要從這個(gè)小事中吸取教訓(xùn),今后工作中每句話,每個(gè)動(dòng)作都要小心謹(jǐn)慎, (裝一輩子孫子)特別不要背后議論,禍從口出,避免類似時(shí)間再次發(fā)生。
10、第四、不管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)消除對(duì)我的誤解,親近我,我將憑良心、原則辦事,堅(jiān)持誠(chéng)信,尊敬領(lǐng)導(dǎo)。我相信日久見人心,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)可我,與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系也會(huì)處理得很好。 (如果哪天我一不小心爬到他頭上了,整死他)三 組織活動(dòng)會(huì)議,還有培訓(xùn)什么的,或是完成領(lǐng)導(dǎo)交待的什么。開頭語(yǔ):下面我開始回答第 N 題。我會(huì)愉快接受任務(wù),珍惜這次鍛煉機(jī)會(huì),從以下幾個(gè)方面開展工作。第一:制定工作方案(“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢” ,合理的規(guī)劃將幫助自己順利完成。我會(huì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的知識(shí)要求
11、,制定活動(dòng)的主題、方式、時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、人員配備、費(fèi)用預(yù)算、程序安排等等) ;第二:對(duì)方案的論證(征求各方意見,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由領(lǐng)導(dǎo)定奪) ;第三:按計(jì)劃實(shí)施(按照計(jì)劃,人員分組分工,任務(wù)的分配等) ;第四:注意計(jì)劃執(zhí)行過程中各方關(guān)系的協(xié)調(diào)(三個(gè)及時(shí):及時(shí)溝通各方情況進(jìn)行協(xié)調(diào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),發(fā)現(xiàn)原方案的內(nèi)容或方法不妥要及時(shí)糾正) ;第五:計(jì)劃后的總結(jié)(對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行回顧、總結(jié)經(jīng)驗(yàn))這五個(gè)步驟十分有用,無(wú)往不勝!特注:如果是組織培訓(xùn)前四
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