公司績效考核獎(jiǎng)懲制度

1、績效獎(jiǎng)懲制度第一章 總則第一條 考核目標(biāo) 為了保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，提高公司、部門的整體效益，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，本公司設(shè)立績效獎(jiǎng)金，并制定績效考核獎(jiǎng)懲制度，保證績效獎(jiǎng)金公平合理地發(fā)放，對部門、員工工作績效進(jìn)行正確評價(jià)。第二條 考核原則 1、公平公正公開原則：考核者應(yīng)以客觀事實(shí)為考核依據(jù)，考核過程要公平，考核指標(biāo)要公正，考核結(jié)果要公開。2、反饋原則：考評結(jié)果要反饋給被考評者部門或員工，并向被考評者就評語進(jìn)行說明解釋。3、共贏原則：

2、績效考核是研究院企業(yè)文化不可或缺的一部分，是實(shí)現(xiàn)研究院和員工共贏的一種重要手段，它以提高員工、部門及公司整體績效為目的，并持續(xù)改進(jìn)。4、結(jié)合獎(jiǎng)懲原則：績效考評結(jié)果應(yīng)作為部門獎(jiǎng)金、員工核發(fā)績效工資、調(diào)薪、勞動(dòng)合同續(xù)簽、終止及解除的依據(jù)。5、分級(jí)考核原則：實(shí)行公司考核部門，部門考核個(gè)人的分級(jí)考核體系。第三條 考核對象山西永耀國際文化傳播有限公司山西當(dāng)代晉商品牌文化研究院二、員工月度績效考核表被考核人 工作崗位 考核比例考核內(nèi)容分值 自評分

3、HR評分主管評分院長評分1 日常工作 12 日常工作 23 日常工作 34 日常工作 430 崗位績效考核標(biāo)準(zhǔn)5 本月工作計(jì)劃完成情況 50團(tuán)隊(duì)精神 61、和同事和諧相處、互相幫助 （2 分） 2、積極參予和支持各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作和活動(dòng) （2 分） 3、有全局觀念、集體觀念 （2 分） 6工作態(tài)度 71、工作具有自覺性、主動(dòng)性、責(zé)任心 （2 分） 2、工作中不怕苦和累、任勞任怨 （1 分）3、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮 （1 分）

4、 4、能圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù) （2 分）6制度紀(jì)律 81、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度 （2 分） 2、按時(shí)出勤，打卡（特殊情況除外） （2 分）3、按時(shí)參加周會(huì)、月工作總結(jié)會(huì) （2 分）6學(xué)習(xí)情況 9 1、鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)、勝任本職工作 （2 分） 2最后得分=自評分*15%+人力資源評分*15%+主管評分*30%+院長評分*40%外部關(guān)系單位滿意度 投訴率 0%為 100 分工作關(guān)系指標(biāo)部門協(xié)調(diào)滿意度 投訴