金東紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、造紙產(chǎn)業(yè)是與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展關(guān)系密切的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。造紙產(chǎn)業(yè)具有資金技術(shù)密集、規(guī)模效益顯著的特點(diǎn)，其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)，市場容量大，是拉動(dòng)林業(yè)、農(nóng)業(yè)、印刷、包裝、機(jī)械制造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要力量，已成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長點(diǎn)。 金東紙業(yè)是目前世界上單一銅版紙生產(chǎn)的最大工廠，同樣也面臨著國內(nèi)造紙企業(yè)目前共同面臨的問題：一個(gè)結(jié)構(gòu)(原料結(jié)構(gòu))不合理，兩個(gè)難點(diǎn)(污染治理難、資金籌措難)，企業(yè)的生存面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。同時(shí)，由于競爭對手的崛起

2、，直接威脅著金東紙業(yè)的市場領(lǐng)導(dǎo)者地位。如何才能保住市場領(lǐng)導(dǎo)者的地位，并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，金東紙業(yè)需要有正確的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略并進(jìn)行切實(shí)有效的戰(zhàn)略管理來實(shí)現(xiàn)。 作者在深入調(diào)查國內(nèi)文化用紙市場現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，采用了市場營銷學(xué)的目標(biāo)市場理論對國內(nèi)的銅版紙市場進(jìn)行了細(xì)分，同時(shí)采用了外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、安德魯斯的SWOT分析、波特的五種力量模型分析和價(jià)值鏈模型分析等方法，分析了行業(yè)環(huán)境和行業(yè)本身的市場競爭態(tài)勢，找出文化用紙生產(chǎn)行業(yè)中有利

3、于金東紙業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)和潛在的威脅。然后采用價(jià)值鏈分析方法找出金東紙業(yè)的核心競爭力。分析中同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了金東紙業(yè)是資源消耗型企業(yè)的特點(diǎn)和以及環(huán)境敏感型企業(yè)的特點(diǎn)。根據(jù)分析的結(jié)果選擇了循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略與集中生產(chǎn)同一產(chǎn)品戰(zhàn)略作為短期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，選擇了縱向一體化戰(zhàn)略作為中長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 本文從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度剖析了所選擇戰(zhàn)略的根源，試圖找出資源消耗型企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的理論依據(jù)。通過金東紙業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇