2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、項(xiàng)目進(jìn)度管理就是制定出合理、經(jīng)濟(jì)的進(jìn)度計(jì)劃,然后在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中通過(guò)監(jiān)督、控制、糾偏等手段,確保項(xiàng)目按時(shí)完成。隨著進(jìn)度管理理論與技術(shù)的不斷發(fā)展,項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)度控制方面得到了越來(lái)越多的指導(dǎo)和幫助。然而,國(guó)內(nèi)的中小企業(yè)大多仍保留著職能型的組織結(jié)構(gòu)。在職能型組織中,項(xiàng)目經(jīng)理基本都是名義上的,或者根本不設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理,實(shí)際工作中依賴多個(gè)職能經(jīng)理共同確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。進(jìn)一步探討職能型組織中的進(jìn)度管理策略,深入研究多個(gè)職能經(jīng)理結(jié)合成一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的管理

2、模式,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的實(shí)踐應(yīng)用具有重要的指導(dǎo)意義。
   筆者針對(duì)職能型組織的特點(diǎn),結(jié)合進(jìn)度管理理論成果、CMMI過(guò)程改進(jìn)和職能團(tuán)隊(duì)管理實(shí)踐,提出并實(shí)踐了V型進(jìn)度管理體系。V型進(jìn)度管理體系的核心思想是分層策劃、分層監(jiān)控和分層管理,即企業(yè)高層負(fù)責(zé)概要策劃和項(xiàng)目監(jiān)控,各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)詳細(xì)策劃和部門監(jiān)控。為加快管理節(jié)湊、提高管理效率,實(shí)踐過(guò)程中使用了Microsoft Project Server系統(tǒng),并在MPS系統(tǒng)中提出了虛擬資源的概

3、念。虛擬部門資源在V型進(jìn)度管理體系中起著承上啟下的層間紐帶作用,將原本孤立的項(xiàng)目層和部門層鏈接成一個(gè)有機(jī)整體,有效推動(dòng)了V型進(jìn)度管理體系的實(shí)施。
   本文主要介紹了V型進(jìn)度管理體系的設(shè)計(jì)和應(yīng)用。首先,總結(jié)項(xiàng)目進(jìn)度管理的理論發(fā)展,分析進(jìn)度管理的基本步驟和總體目標(biāo),評(píng)述職能型組織在進(jìn)度管理方面的困難和挑戰(zhàn);然后,提出針對(duì)職能型組織的V型進(jìn)度管理體系,重點(diǎn)解決部門間的計(jì)劃調(diào)配和進(jìn)度的溝通協(xié)作問(wèn)題,并制定具體的使用流程;最后,簡(jiǎn)單介紹

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