模具部員工崗位職責(zé)績(jī)效考核管理辦法

1、文件名稱 崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法 制定部門 模具部文件編號(hào) JXKH001 制定日期 2010.3.12文件頁(yè)次 1/9 修訂時(shí)間1.0 1.0 目的 目的為鼓勵(lì)模具部門相關(guān)工作人員對(duì)公司之貢獻(xiàn)力,每個(gè)月依照個(gè)人在自己本職工作內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行相關(guān)考核,并作為月工作績(jī)效獎(jiǎng)罰金、年度先進(jìn)工作者的評(píng)選、加薪晉級(jí)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù)2.0 2.0 適用范圍 適用范圍本部門全體人員均適用3.0 3.0 權(quán)責(zé) 權(quán)責(zé)3.1 部門主管：依平時(shí)對(duì)部屬作出

2、考核評(píng)估記錄，每月底號(hào)時(shí)呈報(bào)部門經(jīng)理審批3.2 部門經(jīng)理：督促部門主管考核真實(shí)性和稽查工作，以及審查部門主管考核結(jié)果3.2 人事部：稽查各部門考核真實(shí)性，統(tǒng)計(jì)當(dāng)月相關(guān)部門考核結(jié)果并作薪資核算4.0 4.0 定義 定義(無(wú))無(wú)5.0 5.0 作業(yè)內(nèi)容 作業(yè)內(nèi)容5.1 績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)5.1.1 所有考核人員，考核績(jī)效金額為其被考核人員當(dāng)月崗位補(bǔ)貼和質(zhì)量工資（不含其它補(bǔ)貼）的 50%為考核標(biāo)準(zhǔn)。5.2 績(jī)效考核方法 績(jī)效考核方法5

3、.2.1 個(gè)人工作績(jī)效的評(píng)估依據(jù)>執(zhí)行,采用扣分與獎(jiǎng)分的方式作業(yè)5.2.2 本績(jī)效考核金額納入基本薪資項(xiàng)目之一,在考核當(dāng)月薪資中合并發(fā)放5.2.3 工作績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)為 100 分,月統(tǒng)計(jì)出扣分與獎(jiǎng)分.5.2.4 考核評(píng)分必須公正,公平,公開(kāi)的方式,若某一事件發(fā)生在考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定中多條規(guī)定相接近時(shí),則只好依最近之規(guī)定進(jìn)行記分5.2.5 每月 20 日前部門需依據(jù)《 月獎(jiǎng)罰內(nèi)容記錄表》匯總成《 月績(jī)效考核評(píng)估表》上交到人事部

4、，由人事經(jīng)理審核,總經(jīng)理核準(zhǔn)后列為每月度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù).文件名稱 崗位職責(zé)及績(jī)效考核管理辦法 制定部門 模具部文件編號(hào) JXKH001 制定日期 2010.3.12文件頁(yè)次 3/9 修訂時(shí)間5.5 5.5 績(jī)效薪資計(jì)算方法 績(jī)效薪資計(jì)算方法:5.5.1 績(jī)效薪資總額=薪資總額*50% 績(jī)效崗位工資+質(zhì)量工資=50%5.5.2 當(dāng)月績(jī)效薪資額=績(jī)效薪資總額×考核系數(shù)÷5 6.0 6.0 參考資料 參考資料:6.1