供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商的選擇與維護.pdf

1、供應(yīng)商作為供應(yīng)鏈的源頭，其重要性主要體現(xiàn)在供應(yīng)商關(guān)系的管理和供應(yīng)商的選擇上,而供應(yīng)商選擇是供應(yīng)商合作關(guān)系的基礎(chǔ)，同時也是供應(yīng)鏈管理的最為重要的內(nèi)容之一。由于受傳統(tǒng)采購思想的影響，我國還沒有建立規(guī)范的供應(yīng)商評價指標(biāo)體系。 本文在綜合分析前人研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)的具體實際，建立了一套綜合的供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇評價指標(biāo)體系。該體系借鑒了前人研究的成果，并且努力克服他們的不足，從三個大方面對供應(yīng)商進行考核：企業(yè)產(chǎn)品競爭力，企業(yè)內(nèi)部競

2、爭力和企業(yè)信譽，涵蓋了供應(yīng)商的生產(chǎn)績效、技術(shù)績效、人力資源、財務(wù)狀況、管理水平和外部環(huán)境各個方面。本系統(tǒng)的最大的特點是針對供應(yīng)鏈管理的特點進行設(shè)計，比較全面地反映了供應(yīng)商選擇的綜合因素，為企業(yè)選擇供應(yīng)商提供了理論依據(jù)。一套健全的供應(yīng)商評價指標(biāo)體系，必須配有科學(xué)的評價方法，才能使評價結(jié)果更準確合理。傳統(tǒng)的供應(yīng)商選擇方法比較簡單粗糙，還容易受到人為因素的影響。本文建立的FAHP的供應(yīng)商評價模型，通過實例驗證，可以看出評價體系和方法具有較強的