企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià).pdf

1、隨著科學(xué)技術(shù)不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、全球化信息系統(tǒng)和全球化市場(chǎng)形成以及技術(shù)變革的加速，技術(shù)進(jìn)步和需求多樣化使產(chǎn)品的壽命周期不斷縮短，企業(yè)面臨著縮短交貨期、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。為了保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，許多公司向上聯(lián)合原材料供應(yīng)商，向下聯(lián)合產(chǎn)品分銷(xiāo)商，形成了一條從原材料供應(yīng)商起、經(jīng)由產(chǎn)品制造商再到產(chǎn)品分銷(xiāo)商的供應(yīng)鏈，加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，以提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)商的選擇與管理是供應(yīng)鏈管理中的研究熱點(diǎn)。本文從供應(yīng)鏈環(huán)境下的

2、供應(yīng)商管理的基本問(wèn)題入手、初步探索研究企業(yè)的戰(zhàn)略采購(gòu)和對(duì)供應(yīng)商的戰(zhàn)略管理和供應(yīng)商的選擇和評(píng)價(jià)的方法。 文章第一章提出了問(wèn)題，闡述了研究的意義，明確了研究的內(nèi)容及研究重點(diǎn)，對(duì)相關(guān)理論的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，并在此基礎(chǔ)上提出研究中存在的問(wèn)題。第二章概述了本論文的相關(guān)理論。第三章介紹了供應(yīng)鏈管理中的主要任務(wù)何供應(yīng)商對(duì)企業(yè)所起的重要作用，這一章指出生產(chǎn)企業(yè)與供應(yīng)商之間存在的問(wèn)題，并指明了企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商管理策略。第四章對(duì)企業(yè)

3、戰(zhàn)略采購(gòu)的主要方式進(jìn)行了論述，并對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)的流程進(jìn)行了設(shè)計(jì)，作為戰(zhàn)略采購(gòu)的重要內(nèi)容，本章論述了戰(zhàn)略采購(gòu)與供應(yīng)商管理的關(guān)系和如何對(duì)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)商進(jìn)行管理。下面的第五章介紹了對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系建設(shè)問(wèn)題。第六章介紹了用層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行模糊綜合評(píng)價(jià)。 對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下對(duì)企業(yè)的供應(yīng)商進(jìn)行管理是個(gè)實(shí)際的問(wèn)題，本文創(chuàng)新性地將供應(yīng)商的管理與企業(yè)戰(zhàn)略采購(gòu)的融合起來(lái)，試圖探尋與企業(yè)在供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理